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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:53 |
当好EHS主管（工厂环境、安全、职业健康管理实务与方法）
总学时：
当好EHS主管 ---EHS Supervisor Daily Management
课程配景：
数千人的公司，却只有一、2小我卖力EHS事情，当局反省、隐患整改、平安名目跟进、事故查询拜访、入职培训、平安意识教育等，繁忙，是每一一名卖力EHS事情的人共有的感想。
EHS的事情内容盘根错节，若何做到井井有条；“0”是EHS事情最佳的成就，倒是最容易让引导疏忽的事情；
若何让本身忙的有代价。。。
若何让引导相识EHS事情的代价。。。
若何让各部分懂得EHS事情的代价。。。
若何体现EHS主管的代价。。。
在周全相识平安、康健以及环保的总体画面后，对若何整顿这盘根错节，若何支配轻重缓急会有新的熟悉。
培训收益：
领导学员相识EHS团队事情的紧张性，并经由过程团队的树立，将EHS事情以及责任进行分化，将本身从繁忙中摆脱进去；
领导学员相识作为EHS主任
主管所应存眷
触及的EHS事情内容，进而全地相识EHS事情，肯定公司的EHS事情重点。
赞助学员周全解读EHS的一些常见的事情流程以及治理办法，经由过程讲堂计议，相识以及自创其他公司在EHS事情的履历；
分享EHS治理中最紧张的事情内容---若何提前预防事故的产生以及若何对风险功课进行节制。
本课程探究息争决的次要问题：
1. EHS主管若何从“噜苏”中脱身，树立EHS事情团队；
2. 分歧公司，EHS事情重心分歧，若何肯定本身的事情重点？
3. 事先节制甚么？过后处置甚么？
4. EHS主管若何从“警员”酿成“监察与和谐”；
5. 若何经由过程“许可证”轨制真正节制“高风险”功课；
6. 平安文明的树立，平安意识的进步，若何动手？
培训工具：
学员需具有根本EHS业余常识，相识以及认识临盆及制作企业EHS现场及治理。
得当企业EHS主管、平安主任、临盆现场治理职员等相关EHS治理职员。
课程特点：
地下课共生代课程始终以实操性强著称；本课程将采纳年夜量案例与现场素材来具体讲述；注意计议及启迪学员本身思虑。
讲师先容：
王红先生：共生代公司EHS类课程资深讲师，有20多年平安、康健、情况方面事情履历，认识工业卫生，平安治理，现场治理，EHS审核，EHS培训等范畴常识。
王红先生长于将爽朗的EHS治理
手艺常识以生动活泼、深刻浅出的体式格局进行领导，率领学员针对公司详细环境对办法进行利用及阐发总结；注重引发学员对EHS常识的进修兴致与事情热心，其亲以及及实战性讲课作风使她广受学员迎接。是EHS类课程资深讲师。
王红先生曾担任亨氏团体EHS中国区司理，辉瑞团体属下温馨刀片EHS中国区司理，并在国际有名P&G团体积聚了不下10年的EHS治理履历。丰硕的EHS事情履历使其对职业平安技巧、各类平安阐发与治理对象如JHA，BOS，BBS，平安反省，防火与应急治理等具备独到的熟悉与领会；并认识当局关系，国度律例，许可证的治理。
王红先生曾培训过的着名企业有（包含但不限于）：摩恩水暧、美泰、春风康明斯、富士施乐、 威仕伯丽利涂料、伟创力、捷普电子、珠海三美、丹佛斯天津、龙沙、关西涂料、广西南电、丰达机电、中海油(中国)深圳分公司、埃克森化工（番禺）有限公司、 巴斯夫（中国）、艾利（广州）、玖龙纸业团体、国际纸业、波士胶 芬患上利、泰科电子、适口可乐、亨氏结合、耐克广州、汤姆逊显示器、惠而浦家电、美的、春风本田、富加宜、欧司朗（中国）、埃尔夫、皮尔金顿汽车玻璃、好来化工、惠州信华精机有限公司等
培训年夜纲：
模块一：EHS主管以及EHS团队
肯定EHS在公司治理中的地位
EHS部分的责任
EHS轨制建设与要求
各部分的在EHS方面的责任与事情要求
组建有用的EHS事情团队
团队构成与作用
EHS事情团队的“保鲜”
常见问题计议
EHS事情团队的办法与技能
平安评选
平安反省
事故治理
模块二：装备、物料与现场的EHS治理
功课装备举措措施
机械防护
电器平安
特种装备
对象的运用与反省
物料治理
仓库治理与风险物料
功课情况与劳动掩护
急救与营救
工场结构与现场
厂区、途径、及外围举措措施
风险区域节制
消防要求与举措措施治理
消防与应急
模块三：功课运动与职员
现场功课EHS治理流程
现场功课EHS治理流程
现场功课EHS的天资、装备以及才能要求
功课许可证的种别、同意与发放
动土、动火、密闭空间功课、高处功课、暂时用电等常见功课进程的风险阐发以及危险节制要求
人的不平安行动治理与案例阐发
当好EHS主管 ---EHS Supervisor Daily Management
课程配景：
数千人的公司，却只有一、2小我卖力EHS事情，当局反省、隐患整改、平安名目跟进、事故查询拜访、入职培训、平安意识教育等，繁忙，是每一一名卖力EHS事情的人共有的感想。
EHS的事情内容盘根错节，若何做到井井有条；“0”是EHS事情最佳的成就，倒是最容易让引导疏忽的事情；
若何让本身忙的有代价。。。
若何让引导相识EHS事情的代价。。。
若何让各部分懂得EHS事情的代价。。。
若何体现EHS主管的代价。。。
在周全相识平安、康健以及环保的总体画面后，对若何整顿这盘根错节，若何支配轻重缓急会有新的熟悉。
培训收益：
领导学员相识EHS团队事情的紧张性，并经由过程团队的树立，将EHS事情以及责任进行分化，将本身从繁忙中摆脱进去；
领导学员相识作为EHS主任
主管所应存眷
触及的EHS事情内容，进而全地相识EHS事情，肯定公司的EHS事情重点。
赞助学员周全解读EHS的一些常见的事情流程以及治理办法，经由过程讲堂计议，相识以及自创其他公司在EHS事情的履历；
分享EHS治理中最紧张的事情内容---若何提前预防事故的产生以及若何对风险功课进行节制。
本课程探究息争决的次要问题：
1. EHS主管若何从“噜苏”中脱身，树立EHS事情团队；
2. 分歧公司，EHS事情重心分歧，若何肯定本身的事情重点？
3. 事先节制甚么？过后处置甚么？
4. EHS主管若何从“警员”酿成“监察与和谐”；
5. 若何经由过程“许可证”轨制真正节制“高风险”功课；
6. 平安文明的树立，平安意识的进步，若何动手？
培训工具：
学员需具有根本EHS业余常识，相识以及认识临盆及制作企业EHS现场及治理。
得当企业EHS主管、平安主任、临盆现场治理职员等相关EHS治理职员。
课程特点：
地下课共生代课程始终以实操性强著称；本课程将采纳年夜量案例与现场素材来具体讲述；注意计议及启迪学员本身思虑。
讲师先容：
王红先生：共生代公司EHS类课程资深讲师，有20多年平安、康健、情况方面事情履历，认识工业卫生，平安治理，现场治理，EHS审核，EHS培训等范畴常识。
王红先生长于将爽朗的EHS治理
手艺常识以生动活泼、深刻浅出的体式格局进行领导，率领学员针对公司详细环境对办法进行利用及阐发总结；注重引发学员对EHS常识的进修兴致与事情热心，其亲以及及实战性讲课作风使她广受学员迎接。是EHS类课程资深讲师。
王红先生曾担任亨氏团体EHS中国区司理，辉瑞团体属下温馨刀片EHS中国区司理，并在国际有名P&G团体积聚了不下10年的EHS治理履历。丰硕的EHS事情履历使其对职业平安技巧、各类平安阐发与治理对象如JHA，BOS，BBS，平安反省，防火与应急治理等具备独到的熟悉与领会；并认识当局关系，国度律例，许可证的治理。
王红先生曾培训过的着名企业有（包含但不限于）：摩恩水暧、美泰、春风康明斯、富士施乐、 威仕伯丽利涂料、伟创力、捷普电子、珠海三美、丹佛斯天津、龙沙、关西涂料、广西南电、丰达机电、中海油(中国)深圳分公司、埃克森化工（番禺）有限公司、 巴斯夫（中国）、艾利（广州）、玖龙纸业团体、国际纸业、波士胶 芬患上利、泰科电子、适口可乐、亨氏结合、耐克广州、汤姆逊显示器、惠而浦家电、美的、春风本田、富加宜、欧司朗（中国）、埃尔夫、皮尔金顿汽车玻璃、好来化工、惠州信华精机有限公司等
培训年夜纲：
模块一：EHS主管以及EHS团队
肯定EHS在公司治理中的地位
EHS部分的责任
EHS轨制建设与要求
各部分的在EHS方面的责任与事情要求
组建有用的EHS事情团队
团队构成与作用
EHS事情团队的“保鲜”
常见问题计议
EHS事情团队的办法与技能
平安评选
平安反省
事故治理
模块二：装备、物料与现场的EHS治理
功课装备举措措施
机械防护
电器平安
特种装备
对象的运用与反省
物料治理
仓库治理与风险物料
功课情况与劳动掩护
急救与营救
工场结构与现场
厂区、途径、及外围举措措施
风险区域节制
消防要求与举措措施治理
消防与应急
模块三：功课运动与职员
现场功课EHS治理流程
现场功课EHS治理流程
现场功课EHS的天资、装备以及才能要求
功课许可证的种别、同意与发放
动土、动火、密闭空间功课、高处功课、暂时用电等常见功课进程的风险阐发以及危险节制要求
人的不平安行动治理与案例阐发
