工作危害分析（Job Hazard Analysis—JHA）

总学时：
事情伤害阐发（Job　Hazard　Analysis—JHA，2天12课时）　
　
JHA是欧美企业经常使用的平安治理对象之一，是班组功课平安治理的首选步伐对象；很多异常规功课进程每一年只进行一二次，但伤害却比拟集中，事故来患上很俄然；变革治理在进行，员工却无奈清楚明了伤害的变化；伤害辨认、危险评价都做过了，但伤害仍不被员工所相识、被班组所把握。　
课程目的：把握功课进程的伤害辨认与危险节制，正确懂得事情与义务，有用辨认装备
举措措施平安隐患、功课场合平安隐患、工艺或功课进程变革的平安隐患、物料的平安隐患、功课办法的平安隐患、员工不平安行动的隐患等的伤害与危险；　
得当工具：下层平安治理职员，临盆现场主管、手艺与工程职员；具务平安治理知识，伤害与事故根基常识，企业惯例平安治理规范　
　
课程次要内容：　
一、JHA作用及准则　
◇事情伤害阐发专家学者的施行流程以及预期目的　
◇JHA的起源　
◇伤害辨认
阐发的几种对象　
◇JHA与规范现场平安治理　
◇JHA与事故预防　
二、JHA配景常识先容　
◇事情中常见伤害事故分类－案例说明注解　
◇事情常见职业康健伤害分类　
◇JHA的根本事情办法与要求　
三、JHA　5　步法-实操训练　
第一步：JHA事情的预备：事情义务的抉择　
◇分组演习：事情义务的抉择与先容　
◇若何肯定义务的优先次序　
三、JHA　5　步法　
第二步：分化事情单位义务　
◇分化义务为持续步调—现场训练　
◇就已选定的事情义务分化事情步调　
第三步：辨认义务中的伤害与危险--现场训练　
◇就已选定的事情义务进行伤害的辨认　
第四步：对辨认的伤害制订节制与预防步伐　
◇工程节制　
◇行政治理　
◇PPE　
◇暂时步伐　
第五步：体例平安操作规程　
◇言语的运用与注重事变　
◇演习与讲评　
◇总结对辨认的伤害进行讲评　
　
注：企业内训，需提行进行现场勘探、以肯定现场教授教养计划；