品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:53 |
防错、防呆法技术应用学习班
总学时:
课程配景:
缺陷逃逸原理注解:不管你的查验以及测试何等当真,只需你发明了缺陷,就必定会流到顾客手中。是以,靠人工检测以及节制缺陷是弗成能完成的。然则,防错法可赞助人们从产物设计以及工艺设计上作到”零毛病”,且不寄托人的手艺、履历以及失误。
本课程由历久活着界500强从事质量以及手艺治理的专家讲解。
课程目标:
经由过程该培训课程并测验与稽核,学员们将可以或许:
1)深入相识赴任错可以免以及预防。
2)体系把握防错实践以及手艺,若何利用于产物设计以及进程设计与质量工程中。
3)发现进程改善的代价,以差错预防取代靠查验发现差错;
4)熟悉日常生涯中的防错步伐,并启迪你的进程防错办法;
5)完成全员介入治理,进步事情质量,终极完成零缺陷;
课程年夜纲:
一、防错误手艺(PokaYoke)概述
1.1缺陷的发生及厥后果
1.2防呆法象征着“第一次把工作做好
1.3失误与缺陷发生的一样平常缘故原由
1.4防错防呆的目标、品种与作用
1.5制作进程常见失误
1.6看待失误的两种熟悉
1.7传统查验法与PokaYoke的区分
1.8三种根本的反省办法
1.9日常防错手艺的使用案例
1.10生理测试:你会失足吗?
2.PokaYoke防错的对象与手艺
2.1防错的三个品级
2.2防错法的四类防错模式
无形防错
有序防错
编组与记数式防错
信息增强防错
2.3防错法十年夜利用原理
2.4故障树阐发(FTA)实例讲授
2.5事情流程阐发
帕雷多阐发
2.6防错装配
2.7防错法利用案例阐发
3.防错法施行进程
3.1辨认现有以及潜在缺陷
3.2缺陷缘故原由阐发
3.3提出防错计划
3.4评价抉择可机构行计划
3.5施行防错计划
3.6防错计划运转以及评价
3.7尺度化以及推行
3.8案例阐发:一个防错手艺的产物设计案例
4.防错手艺操练
演习一:检测空包装盒
演习二:倒伏的部件
演习三:装反的部件
演习四:刮花的产物
5.防错法综合使用
5.1若何应用防呆法办理漏件的问题
5.2若何应用防呆法办理差错加工的问题
课程配景:
缺陷逃逸原理注解:不管你的查验以及测试何等当真,只需你发明了缺陷,就必定会流到顾客手中。是以,靠人工检测以及节制缺陷是弗成能完成的。然则,防错法可赞助人们从产物设计以及工艺设计上作到”零毛病”,且不寄托人的手艺、履历以及失误。
本课程由历久活着界500强从事质量以及手艺治理的专家讲解。
课程目标:
经由过程该培训课程并测验与稽核,学员们将可以或许:
1)深入相识赴任错可以免以及预防。
2)体系把握防错实践以及手艺,若何利用于产物设计以及进程设计与质量工程中。
3)发现进程改善的代价,以差错预防取代靠查验发现差错;
4)熟悉日常生涯中的防错步伐,并启迪你的进程防错办法;
5)完成全员介入治理,进步事情质量,终极完成零缺陷;
课程年夜纲:
一、防错误手艺(PokaYoke)概述
1.1缺陷的发生及厥后果
1.2防呆法象征着“第一次把工作做好
1.3失误与缺陷发生的一样平常缘故原由
1.4防错防呆的目标、品种与作用
1.5制作进程常见失误
1.6看待失误的两种熟悉
1.7传统查验法与PokaYoke的区分
1.8三种根本的反省办法
1.9日常防错手艺的使用案例
1.10生理测试:你会失足吗?
2.PokaYoke防错的对象与手艺
2.1防错的三个品级
2.2防错法的四类防错模式
无形防错
有序防错
编组与记数式防错
信息增强防错
2.3防错法十年夜利用原理
2.4故障树阐发(FTA)实例讲授
2.5事情流程阐发
帕雷多阐发
2.6防错装配
2.7防错法利用案例阐发
3.防错法施行进程
3.1辨认现有以及潜在缺陷
3.2缺陷缘故原由阐发
3.3提出防错计划
3.4评价抉择可机构行计划
3.5施行防错计划
3.6防错计划运转以及评价
3.7尺度化以及推行
3.8案例阐发:一个防错手艺的产物设计案例
4.防错手艺操练
演习一:检测空包装盒
演习二:倒伏的部件
演习三:装反的部件
演习四:刮花的产物
5.防错法综合使用
5.1若何应用防呆法办理漏件的问题
5.2若何应用防呆法办理差错加工的问题