快速解决复杂问题方法

总学时：
尺度课时：3天18课时　
　
【课程概述】　　　
本人历久在企业培训以及指点六西格玛名目时，发现假如将六西格玛办理问题办法以及谢宁DOE对象联合起来则能更好地突破性而又疾速地办理历久存在的老迈难问题。基于此设法主意，便设计出三天疾速问题办理办法――高阶谢宁DOE法。假如贵公司历久存在一些难以办理的质量难题或许想在质量指标方面远远超越竞争敌手但又只想花1－2个月来杀青，请加入本高阶谢宁DOE培训班，它必定能赞助你！　
本课程将谢宁DOE简单、疾速以及低本钱特色联合六西格玛体系、周密办法与从流程动身，组合出一套奇特的办理繁杂问题的疾速有用低本钱办法。　
　　
【课程情势】　
讲解　-　启迪式、交互式教授教养　-　小组计议-　案例阐发　-　运作摹拟-　脚色饰演　-　演习-　自我评价考试。　
　
【课程特点】　
成果导向：使加入课程进修职员都能把握高阶谢宁DOE办法并能现实机动地利用。　
实战动身：课程配备丰硕的案例，重点领导学生若何在制作业中利用。　
教授教养相长：经由过程案例阐发、实战练习训练、小组研究、分享履历以及常识。　
　
目的学员：研发职员、质量工程以及临盆工程相关职员，想进步本身办理繁杂问题才能的手艺与治理职员。　
　　
培训年夜纲　　
第一天　
第一部份：谢宁DOE办法概述　
一、试验设计简介　
二、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比拟　
三、谢宁DOE之上风　
四、谢宁DOE　10个强无力对象　
五、谢宁DOE办理问题总框架——10步调法　
　　
第二部份：肯定名目问题Y　
一、肯定名目问题　
二、量化并评价名目Y　
三、从Y的征象入手　
四、量化办法——克利特器量标准　
五、“与部件对话”——X线索天生手艺　
　　
第三部份：多变量阐发　
一、SIPOC图阐发　
二、IPO分培训网析　
三、因果矩阵阐发　
四、FMEA阐发　
五、三个变量族：地位对地位、光阴对光阴以及部品对部品　
六、多变量表　
七、数据网络　
八、多变量图差别阐发　
九、多变量阐发流程及案例　
　　
第四部份：集中图——反复呈现问题的准确定位　
一、从不良征象摸索纪律　
二、制造集中图的步调　
三、集中图案例研讨以及演习　
　　
第五部份：部件搜刮——轻便而腻滑的互换　
一、利用规模及先决前提　
二、部件搜刮的四阶段12步调法式　
三、部件搜刮案例阐发　
　　
第六部份：成对照较——　一种精美而通用的对象　
一、利用规模及先决前提　
二、成对照较的办法流程　
三、图基查验　
四、成对照较案例研讨及演习　
　　
第二天　
第七部份：产物
进程搜刮——准确定位进程变量　
一、目的及原理　
二、产物
进程搜刮办法流程　
三、进程搜刮案例研讨及演习　
　　
第八部份：变量搜刮法　
一、目的及原理　
二、变量搜刮法的四阶段16步调　
三、变量搜刮法案例研讨及演习　
　　
第九部份：全因籽实验　
　　
一、　全因子DOE（试验设计）概述　
二、　单因子DOE（试验设计）　
三、　多因子DOE（试验设计）　
四、　MINITAB因子设计　
4.1　创立因籽实验设计　
4.2　自界说因籽实验设计　
4.3　抉择最优化设计　
4.4　阐发因籽实验设计　
4.5　阐发变同性　
4.6　因子图　
4.7　等值线以及等值图　
4.8　优化器　
五、　全因子DOE（试验设计）案例阐发与计议　
　　
第十部份：卓著切实其实认手艺：B　vs　C　
一、目的及准则　
二、二类危险与置信程度　
三、B　vs　C　样本量切实其实定　
四、β危险----肯定B对C的改良水平　
五、　B　vs　C案例阐发　
　　
第三天　
第十一讲：RSM实验设计（相应外面实验设计）　　
一、相应外面DOE（试验设计）概述　
二、　创立相应外面设计　
三、　阐发以及优化　
四、　MINITAB　RSM设计　
4.1　创立RSM试验设计　
4.2　自界说RSM试验设计　
4.3　抉择最优化设计　
4.4　阐发RSM试验设计　
4.5　等值线以及等值图　
4.6　优化器　
五、案例阐发以及现场演习　
　　
第十二讲：正向节制——解冻进程改良结果　
一、正向节制观点　
二、正向节制方案　
三、正向节制图　
四、案例阐发　
　　
第十三讲：进程确认——打消不良质量的内部缘故原由　
　　
一、进程确认的根基：墨菲定律　
二、不良质量内部缘故原由分类　
三、进程确认的办法　
四、工资失足以及防错　
五、案例阐发　
　　
第十四讲：成果固化　
　　
一、节制图　
二、预节制图　
三、培训以及审核　
四、防错法　
五、SPC节制图案例阐发　
　　
第十五讲：DOE以及靠得住性简介　
一、田口优化　
二、多情况应力试验