品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:54 |
(南京)IE工业工程培训-南京欧陆-IE工业工程应用与实战训练提升
总学时:
(南京)IE工业工程培训-南京欧陆-IE工业工程利用与实战训练晋升
IE工业工程利用与实战训练晋升-南京培训公司-长三角治理培训网-南京合肥扬州芜湖企业内训-南京合肥扬州芜湖IE培训-合肥扬州芜湖南京拓展训练
※ 您的企业有无遇到如许的问题必修
&、临盆反响速率慢! &、产物多样少许,中央库存以及各类挥霍惊人!
&、静态治理难以完成! &、产物赓续贬价,本钱难以异样疾速的降上去!
&、想进一步进步临盆效力却找不到突破点,改善的后果老是不显著!
市场情况愈来愈剧烈,企业的压力愈来愈年夜。在“剩者”为王本日,合理的使用IE手艺,打消企业挥霍、强化体系体例,将能赞助企业掩护本身、度过冬天、打败敌手。
[办理方法]
IE是天下上最胜利的临盆效力晋升办法,经由过程IE进步外部运作的进程效力连续打消挥霍,完成外部增值终极向客户提供完善的效劳,利用IE办法完成精益“一个流”临盆、均衡临盆线、改善结构等,真正明确为何德国、日本、美国的临盆手艺老是处于高端程度,晓得若何经由过程产能尺度书节制本钱,从而机动应答多种类、小批量、短交期的临盆效力管人力资本理,紧缩库存以及临盆周期,低落本钱造成企业的焦点竞争力。本课程重点教授体系的根基IE业余常识,及在事情中的实战技法,事情中常遇到的问题与应答技法。将事情中外面看起来不相关,但实在相互联系关系;看起来一团乱麻,实在因果分明的疑问问题,透过刘先生近十年的事情历炼与年夜家一并分享。
[培训工具]
临盆司理-工程司理-临盆部工程师-工程部IE工程师-PE工程师-PMC.
[培训光阴]2天
说 明:凡愿望加入认证的学员,在培训停止后加入认证测验并及格者,发表“香港培训认证中心国际职业资历认证心国际注册机器工程师(机器工程治理偏向)》职业资历证书。(国际认证/环球通畅/店主承认/联网查询)。(课程停止10日内快递给学员)。
[课程目的]:
本次课程次要讲述了工业工程概论、制程法式阐发、流程法式阐发、临盆物流阐发、搬运阐发、动作经济准则、尺度工时丈量与治理、预置动作阐发简介等等根基IE业余常识及实战利用技法,重点在于体系周全的讲述,与实战利用技法的交流。期以经由过程以上培训,使学员对IE有一个根本的相识,并可以或许相识并使用其业余图纸、技法、思虑办法与团队互助,办理事情中现实存在的问题。从宏观上相识事情研讨的实战利用。分外是尺度工时的丈量与治理,更是IE业余常识中的重中之重;从微观上相识临盆治理、工程设计等治理运动中IE的利用,重点在目的、政策、方案、节制的相识与实战管控。并为更精进一步把握IE常识,办理更高条理问题垫定需要的根基。 经由过程两天的进修,学员可以对根基IE(工业工程)有较体系的相识,并初步具有实战事情才能,颠末一段光阴的熬炼与履历积聚,可具有一个IE业余职员的根本业余素质,为更高条理的治理运动---精益临盆奠基一个异常好的实践与实务根基。
[讲课体式格局]:◆履行案例教授教养体式格局,经由过程简单、易懂的案例与互动游戏。◆辅以年夜量参考图片与推广精益临盆改善VCD。◆胜利企业案例评点,与摹拟决议计划介入。
[课程年夜纲]:
IE概述
IE成长简史
IE学术要领与次要研讨范畴
临盆体系范畴IE的次要本能机能
IE体系树立的三个级次
企业对IE的本能机能定位
IE在企业内的次要事情内容
IE流程设计对象之 – 操作法式阐发
IE手艺对七年夜挥霍的打消
泰勒对事情阐发的次要见解与实际意义
操作法式图的绘制
操作法式阐发在新临盆线树立中的利用
新产物自制与外包决议计划的阐发
操作法式阐发对工艺代价阐发的利用
IE流程设计对象之 – 流程法式阐发
流程法式阐发的目标
流程法式阐发图的绘制
临盆线代价流阐发
Cell line与流水线的设计
三种次要举措措施规划模式
四种次要物流形态
IE流程设计对象之 – 线图
线图阐发的目标
线图的绘制办法
二维线图的绘制
三维线图的绘制
线图的绘制与阐发
法式阐发对象的组合利用
法式阐发与举措措施规划辅佐对象:
模子仿真手艺
案例摹拟:临盆线阐发模子仿真沙盘操演
IE事情设计对象之 – 尺度化功课
功课组合设计及目标
T
T、C
T与均衡率治理
功课组合阐发的目标与利用
尺度化功课动线图的利用
尺度化功课与连续改善
IE事情关于人的问题与处置
IE的脚色定位与特色
IE应有的生理素质与人的问题应答
IE“做局”、“造势”的手艺
案例阐发:
从屈原在楚国的阅历阐发IE的事情战略
明代张居正与海瑞的刷新战略
IE事情设计对象之 – 人机法式阐发
人机法式阐发的界说
人机法式阐发的目标
人机法式阐发的利用
人机界面设计与防呆
人机界面设计与工伤预防
案例阐发:
某日本企业的精益改善案例评析
IE流程设计对象之 – 事务法式阐发
事务法式阐发的目标与界说
事务法式阐发的对像
事务法式阐发图的绘制步调
事务法式阐发的利用
事务法式中的权、责治理
事务法式阐发与流程再造
IE设计对象之 – 信息流设计与进程节制
物流设计与信息流设计
企业自律神经与“企业无痛症”
“超市店面”体系事情原理与利用
“Andan”体系事情原理与利用
“Andan”与临盆声援体系
物与信息流之“河道图”的制造与利用
看板拉动的需要条件预备
IE事情设计对象之 – 动作经济准则
动作经济准则简史
动作经济准则界说
动作经济准则退职场中的利用
四年夜焦点动作经济准则
IE事情权衡对象之 – 工时研讨
工时研讨简史
工时研讨对企业治理的意义
尺度工时误差对劳资关系、PMC的影响
尺度工时的丈量与计较
尺度工时库的树立与维护
尺度工时的利用
非常工时治理
工时治理与问题阐发、评测、对策机制
案例摹拟:评选训练
IE事情权衡对象之 – 预约动作研讨
预约动作阐发简史与界说
动素阐发
MOT法简史
MOT法的利用
案例摹拟:MOT法计较组装工时
接洽体式格局:
主理单元:南京欧陆企业治理征询公司
电 话:(025)87787470 传 真:(025)87787419
Q Q: 283971476
网 址: www.csjpx.cn www.csjhr.cn 电 邮:info@csjpx.cn
地 址: 南京市建邺区庐山路158号嘉业国际年夜厦2幢618室(210012)
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[办理方法]
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[培训光阴]2天
说 明:凡愿望加入认证的学员,在培训停止后加入认证测验并及格者,发表“香港培训认证中心国际职业资历认证心国际注册机器工程师(机器工程治理偏向)》职业资历证书。(国际认证/环球通畅/店主承认/联网查询)。(课程停止10日内快递给学员)。
[课程目的]:
本次课程次要讲述了工业工程概论、制程法式阐发、流程法式阐发、临盆物流阐发、搬运阐发、动作经济准则、尺度工时丈量与治理、预置动作阐发简介等等根基IE业余常识及实战利用技法,重点在于体系周全的讲述,与实战利用技法的交流。期以经由过程以上培训,使学员对IE有一个根本的相识,并可以或许相识并使用其业余图纸、技法、思虑办法与团队互助,办理事情中现实存在的问题。从宏观上相识事情研讨的实战利用。分外是尺度工时的丈量与治理,更是IE业余常识中的重中之重;从微观上相识临盆治理、工程设计等治理运动中IE的利用,重点在目的、政策、方案、节制的相识与实战管控。并为更精进一步把握IE常识,办理更高条理问题垫定需要的根基。 经由过程两天的进修,学员可以对根基IE(工业工程)有较体系的相识,并初步具有实战事情才能,颠末一段光阴的熬炼与履历积聚,可具有一个IE业余职员的根本业余素质,为更高条理的治理运动---精益临盆奠基一个异常好的实践与实务根基。
[讲课体式格局]:◆履行案例教授教养体式格局,经由过程简单、易懂的案例与互动游戏。◆辅以年夜量参考图片与推广精益临盆改善VCD。◆胜利企业案例评点,与摹拟决议计划介入。
[课程年夜纲]:
IE概述
IE成长简史
IE学术要领与次要研讨范畴
临盆体系范畴IE的次要本能机能
IE体系树立的三个级次
企业对IE的本能机能定位
IE在企业内的次要事情内容
IE流程设计对象之 – 操作法式阐发
IE手艺对七年夜挥霍的打消
泰勒对事情阐发的次要见解与实际意义
操作法式图的绘制
操作法式阐发在新临盆线树立中的利用
新产物自制与外包决议计划的阐发
操作法式阐发对工艺代价阐发的利用
IE流程设计对象之 – 流程法式阐发
流程法式阐发的目标
流程法式阐发图的绘制
临盆线代价流阐发
Cell line与流水线的设计
三种次要举措措施规划模式
四种次要物流形态
IE流程设计对象之 – 线图
线图阐发的目标
线图的绘制办法
二维线图的绘制
三维线图的绘制
线图的绘制与阐发
法式阐发对象的组合利用
法式阐发与举措措施规划辅佐对象:
模子仿真手艺
案例摹拟:临盆线阐发模子仿真沙盘操演
IE事情设计对象之 – 尺度化功课
功课组合设计及目标
T
T、C
T与均衡率治理
功课组合阐发的目标与利用
尺度化功课动线图的利用
尺度化功课与连续改善
IE事情关于人的问题与处置
IE的脚色定位与特色
IE应有的生理素质与人的问题应答
IE“做局”、“造势”的手艺
案例阐发:
从屈原在楚国的阅历阐发IE的事情战略
明代张居正与海瑞的刷新战略
IE事情设计对象之 – 人机法式阐发
人机法式阐发的界说
人机法式阐发的目标
人机法式阐发的利用
人机界面设计与防呆
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案例阐发:
某日本企业的精益改善案例评析
IE流程设计对象之 – 事务法式阐发
事务法式阐发的目标与界说
事务法式阐发的对像
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IE设计对象之 – 信息流设计与进程节制
物流设计与信息流设计
企业自律神经与“企业无痛症”
“超市店面”体系事情原理与利用
“Andan”体系事情原理与利用
“Andan”与临盆声援体系
物与信息流之“河道图”的制造与利用
看板拉动的需要条件预备
IE事情设计对象之 – 动作经济准则
动作经济准则简史
动作经济准则界说
动作经济准则退职场中的利用
四年夜焦点动作经济准则
IE事情权衡对象之 – 工时研讨
工时研讨简史
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尺度工时库的树立与维护
尺度工时的利用
非常工时治理
工时治理与问题阐发、评测、对策机制
案例摹拟:评选训练
IE事情权衡对象之 – 预约动作研讨
预约动作阐发简史与界说
动素阐发
MOT法简史
MOT法的利用
案例摹拟:MOT法计较组装工时
接洽体式格局:
主理单元:南京欧陆企业治理征询公司
电 话:(025)87787470 传 真:(025)87787419
Q Q: 283971476
网 址: www.csjpx.cn www.csjhr.cn 电 邮:info@csjpx.cn
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