品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:54 |
三鹿毒奶粉之采购警示录
总学时:
服装论坛t.vhao.net配景
三鹿毒奶粉变乱将招致甚么效果?为何会产生如许的恶性变乱?在咱们各自公司的洽购进程中是否也存在着相似的为难以及迷惑。供给商们为何要如许做?供给商为何敢如许做?咱们洽购方有无责任?往后咱们应该怎样办?
服装论坛t.vhao.net收益
若何理顺洽购质量与本钱的关系?
若何正确懂得供给商们的好处诉求?
若何开发新的供给商?
若何做好供给商们的日常治理?
若何对现行供给商进行评价以及改良?
讲课情势
以实战为主导。做到“明确”、“会用”以及“晓得何时用”。案例练习训练为50%,分享计议为20%,凝听思虑为20%,疑难解答为10%。
08:30 签到
09:00 第一场:假如你是三鹿的洽购总监?
三鹿毒奶粉毕竟是谁惹的祸?
甚么是三聚氰胺?
为何奶商们要添加三聚氰胺?
若何均衡洽购治理的六年夜绩效目的?
价钱与哪些因素没无关系?
质量与价钱的有没有关系?
若何可以或许做到要求不低而本钱低落?
洽购治理的根本流程是甚么?
第二场:奶商们为何会添加三聚氰胺?
生意两边的好处差别在哪里?
为何会有22家乳品企业测出三聚氰胺?
首选供给商的才能照样踊跃性?
咱们应该若何抉择供给商必修
供给商抉择的三步曲
10:30 小休
10:45 第三场:应该若何抉择供给商?
第一节:若何获取供给信息?
德律风黄页为何不见了?
甚么是‘人肉搜刮’?
若何进步baidu搜刮的效力?
服装论坛t.vhao.net、谈天室一览表
B to B 网站一览表
您介怀供给商没有网站吗?
五种办法的比拟
第二节:若何评价新供给商?
1、咱们必要相识甚么?
相识供给市场的甚么信息?
案例阐发:硫酸行业次要特征概览
供给商评价包含哪四年夜内容?
亨氏公司是若何评价新供给商质量保障才能?
若何筛选供给商的浩繁指标?
12:00 午饭
13:30 第二节:若何评价新供给商?
2、问谁?
3、调研(评价)的办法
4、若何问问题?
5、若何评分?
案例:某食物厂供给商评估尺度表
6、若何阐发调研成果?
评价指标的权重阐发
若何阐发调研成果?
第四场:奶商们为何敢添加三聚氰胺
第一节:供给商的质量治理
奶商们为何敢添加三聚氰胺?
QA与QC的区分在哪里?
两种供给关系的质量治理的区分
14:30 小休
14:40 若何避免互助型供给商的质量误差
树立必定水平的踊跃性冲突的需要性
供给商冲突治理的难度在哪里?
人际沟通的几年夜误区?
生意关系性命周期的六阶段
供给商日常审核的内容应有哪些?
要有猛烈的因果意识
第二节:供给商的进度治理
若何预防“货期延误”的产生?
鱼骨图法
货期延误的缘故原由预感
第一步:招致延误的诱因预感
第二步:各类诱因的危险阐发
第三步:若何能力发现?
第四步:发现后怎样办?
案例阐发:诺基亚与爱立信
15:50 小休
16:00 第五场:若何评价现行供给商?
绩效评价的准则
商定见的意义安在?
绩效评价的三年夜内容
1、操作性指标的评价
供给商月度评价轨制
案例:某公司的供给商月度评价表
2、运作效劳性指标的评价
3、供给商的现场评审内容
对供给商的综合阐发-SWOT阐发
供给商的改良计划
好供给商的若何奖励?
表示欠安的供给商怎样办?
17:内训00 停止
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10:30 小休
10:45 第三场:应该若何抉择供给商?
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13:30 第二节:若何评价新供给商?
2、问谁?
3、调研(评价)的办法
4、若何问问题?
5、若何评分?
案例:某食物厂供给商评估尺度表
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第一节:供给商的质量治理
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14:40 若何避免互助型供给商的质量误差
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第二节:供给商的进度治理
若何预防“货期延误”的产生?
鱼骨图法
货期延误的缘故原由预感
第一步:招致延误的诱因预感
第二步:各类诱因的危险阐发
第三步:若何能力发现?
第四步:发现后怎样办?
案例阐发:诺基亚与爱立信
15:50 小休
16:00 第五场:若何评价现行供给商?
绩效评价的准则
商定见的意义安在?
绩效评价的三年夜内容
1、操作性指标的评价
供给商月度评价轨制
案例:某公司的供给商月度评价表
2、运作效劳性指标的评价
3、供给商的现场评审内容
对供给商的综合阐发-SWOT阐发
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好供给商的若何奖励?
表示欠安的供给商怎样办?
17:内训00 停止