品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:54 |
物流仓储管理的十大挑战
总学时:
课程年夜纲
第一讲:若何设定物流仓储治理的绩效治理目的?
◇制作业的物流与供给链的区分是甚么?
◇畅通流畅业的物流与供给链区分在哪里?
◇物流仓储治理的绩效目的有哪些?
◇某外资OEM的客户对物流效劳的需求
◇客户效劳紧张性的排序
◇物流总本钱包含哪些?
◇物流治理的运作流程
◇某年夜型仓库的次要治理难度
第二讲:若何做好收货入库治理?
◇某外资电子厂的收货操作流程
◇收货入库的治理难点
◇若何进步单证的精确性?
◇若何进步抽样的精确性?
◇国度出口服装网www.vhao.net查验抽样办法
第三讲:若何做好储位治理?
◇储位治理的KPI指标有哪些?
◇某汽车配件厂仓库结构的设计
◇仓库合理结构的比例参考
◇为何会三低?
◇储位治理的矛盾是甚么?
◇若何进步仓库的应用率
◇分歧结构的比拟
◇若何进步有用储位的应用率
◇某电讯企业仓库的结构治理
◇若何进步单元仓储用度吞吐量
◇某外资配送中心的货架类型
◇列国托盘的尺度及规格
◇叉车的种别
第四讲:若何进步清点的有用性?
◇为何要清点?
◇若何肯定清点的频率?
◇若何进步清点的精确性必修
◇某化工企业的仓库清点
◇盲盘与实盘的比拟
第五讲:若何进步拣货的效力?
◇拣货运作的KPI指标有哪些?
◇分拣时哪些环节会失足?
◇若何削减分拣失足?
◇若何治理拣货单
◇某年夜型ODM工场仓库的拣货治理
◇拣货的两种根本办法
◇两种拣货办法的比拟
第六讲:若何做好发货治理?
◇外部发料
领料的治理特色
◇对外发货的治理特色
◇外部发料治理流程的应战有哪些?
◇发料与领料的比拟
◇装货质量对输送的影响
◇某电子厂的发料
领料的治理
第七讲:若何低落仓储治理的损耗?
◇仓储治理欠妥形成的损耗有哪些?
◇数目性损耗发生的缘故原由
◇库存物品的质质变化种别
◇形成报废性损耗的启事会有哪些?
◇若何进步仓库内情况的治理
◇某外资食物企业的仓库设计
◇仓储内情况的治理要求
◇仓库的日常治理要求
◇仓储的质量治理
◇某药品企业仓储质量治理的重点
◇若何确保标识质量
◇若何做好仓库的日常治理事情
◇5S的详细内容
◇平安治理的提防重点有哪些?
◇若何防盗?
第八讲:若何做好运输治理?
◇运输市场的五年夜类
◇运输治理的应战有哪些?
厦门地下课◇四种运输对象的比拟
◇公路运输价钱的五年夜影响要素
◇汽车运输的四种治理体式格局
◇某日化企业的运输体式格局抉择
◇FOB与CIF的区分
◇甚么是《国际商业术语诠释公则》 INCOTERMS必修
第九讲:若何治理好库存?
◇库存的作用是甚么?
◇若何计较库存周转率?
◇库存的七种身分
◇谁对库存定单付次要责任?
◇库存失当的缘故原由?
◇某配件厂进步库存治理程度的办法
第一节:若何定货?
◇库存导向型库品有哪些定货办法?
◇甚么是定量(持续)定货治理法必修
◇若何肯定定量法的定货点必修
◇某服装网www.vhao.net企业的经济定货量切实其实定
◇甚么是库存持有本钱?
◇甚么是按期(间断)定货治理法必修
◇两种定货办法的比拟
◇定量法的局限性
◇定单相应期与按期距离期
◇若何肯定按期距离天数?
◇某玩具厂按期定货法
第二节:若何对库存物品进行分类治理
◇若何对临盆性洽购物品进行分类?
◇某外资饼干厂的原资料分类
◇分歧资料的库存治理战略
◇若何精确进行洽购物品的分类?
◇哪些物品是A类物品?
◇甚么是Pareto(帕累托)分类法必修
◇若何画帕累托曲线图?
◇产物组合中的八种脚色
◇产物库存战略
第十讲:若何施展信息化手艺的作用?
◇数据与信息有没有区分必修
◇四年夜信息治理体系
◇MRP II、DRP以及ERP
◇海内ERP市场据有率
◇四种信息对象
◇商品条形码以及物流条形码
◇条码在物流中的三年夜利用
◇甚么是射频辨认手艺 RFID(电子标签)必修
◇无线射频手艺的利用
◇DF公司的智能化仓库
◇射频辨认手艺 RFID今朝的不敷
◇EDI的利用
◇雀巢与家乐福
◇甚么是POS体系
第十一讲:物流应该若何外包?
◇外包与本身治理的比拟
◇物流外包的七年夜内容
◇影响外包的五年夜要素
◇物流营业的传统四年夜分类
◇第四方物流的必备因素
◇某外资食物公司的第四方物流体系的施行
◇货运效劳的类型
◇支线运输与配送运输的区分
◇中华人平易近共以及国国度尺度
◇物流企业分类与评价指标
◇运输型物流企业评价指标-1
◇仑储型物流企业评价指标-1
◇综合效劳型物流企业评价指标-1
课程年夜纲
第一讲:若何设定物流仓储治理的绩效治理目的?
◇制作业的物流与供给链的区分是甚么?
◇畅通流畅业的物流与供给链区分在哪里?
◇物流仓储治理的绩效目的有哪些?
◇某外资OEM的客户对物流效劳的需求
◇客户效劳紧张性的排序
◇物流总本钱包含哪些?
◇物流治理的运作流程
◇某年夜型仓库的次要治理难度
第二讲:若何做好收货入库治理?
◇某外资电子厂的收货操作流程
◇收货入库的治理难点
◇若何进步单证的精确性?
◇若何进步抽样的精确性?
◇国度出口服装网www.vhao.net查验抽样办法
第三讲:若何做好储位治理?
◇储位治理的KPI指标有哪些?
◇某汽车配件厂仓库结构的设计
◇仓库合理结构的比例参考
◇为何会三低?
◇储位治理的矛盾是甚么?
◇若何进步仓库的应用率
◇分歧结构的比拟
◇若何进步有用储位的应用率
◇某电讯企业仓库的结构治理
◇若何进步单元仓储用度吞吐量
◇某外资配送中心的货架类型
◇列国托盘的尺度及规格
◇叉车的种别
第四讲:若何进步清点的有用性?
◇为何要清点?
◇若何肯定清点的频率?
◇若何进步清点的精确性必修
◇某化工企业的仓库清点
◇盲盘与实盘的比拟
第五讲:若何进步拣货的效力?
◇拣货运作的KPI指标有哪些?
◇分拣时哪些环节会失足?
◇若何削减分拣失足?
◇若何治理拣货单
◇某年夜型ODM工场仓库的拣货治理
◇拣货的两种根本办法
◇两种拣货办法的比拟
第六讲:若何做好发货治理?
◇外部发料
领料的治理特色
◇对外发货的治理特色
◇外部发料治理流程的应战有哪些?
◇发料与领料的比拟
◇装货质量对输送的影响
◇某电子厂的发料
领料的治理
第七讲:若何低落仓储治理的损耗?
◇仓储治理欠妥形成的损耗有哪些?
◇数目性损耗发生的缘故原由
◇库存物品的质质变化种别
◇形成报废性损耗的启事会有哪些?
◇若何进步仓库内情况的治理
◇某外资食物企业的仓库设计
◇仓储内情况的治理要求
◇仓库的日常治理要求
◇仓储的质量治理
◇某药品企业仓储质量治理的重点
◇若何确保标识质量
◇若何做好仓库的日常治理事情
◇5S的详细内容
◇平安治理的提防重点有哪些?
◇若何防盗?
第八讲:若何做好运输治理?
◇运输市场的五年夜类
◇运输治理的应战有哪些?
厦门地下课◇四种运输对象的比拟
◇公路运输价钱的五年夜影响要素
◇汽车运输的四种治理体式格局
◇某日化企业的运输体式格局抉择
◇FOB与CIF的区分
◇甚么是《国际商业术语诠释公则》 INCOTERMS必修
第九讲:若何治理好库存?
◇库存的作用是甚么?
◇若何计较库存周转率?
◇库存的七种身分
◇谁对库存定单付次要责任?
◇库存失当的缘故原由?
◇某配件厂进步库存治理程度的办法
第一节:若何定货?
◇库存导向型库品有哪些定货办法?
◇甚么是定量(持续)定货治理法必修
◇若何肯定定量法的定货点必修
◇某服装网www.vhao.net企业的经济定货量切实其实定
◇甚么是库存持有本钱?
◇甚么是按期(间断)定货治理法必修
◇两种定货办法的比拟
◇定量法的局限性
◇定单相应期与按期距离期
◇若何肯定按期距离天数?
◇某玩具厂按期定货法
第二节:若何对库存物品进行分类治理
◇若何对临盆性洽购物品进行分类?
◇某外资饼干厂的原资料分类
◇分歧资料的库存治理战略
◇若何精确进行洽购物品的分类?
◇哪些物品是A类物品?
◇甚么是Pareto(帕累托)分类法必修
◇若何画帕累托曲线图?
◇产物组合中的八种脚色
◇产物库存战略
第十讲:若何施展信息化手艺的作用?
◇数据与信息有没有区分必修
◇四年夜信息治理体系
◇MRP II、DRP以及ERP
◇海内ERP市场据有率
◇四种信息对象
◇商品条形码以及物流条形码
◇条码在物流中的三年夜利用
◇甚么是射频辨认手艺 RFID(电子标签)必修
◇无线射频手艺的利用
◇DF公司的智能化仓库
◇射频辨认手艺 RFID今朝的不敷
◇EDI的利用
◇雀巢与家乐福
◇甚么是POS体系
第十一讲:物流应该若何外包?
◇外包与本身治理的比拟
◇物流外包的七年夜内容
◇影响外包的五年夜要素
◇物流营业的传统四年夜分类
◇第四方物流的必备因素
◇某外资食物公司的第四方物流体系的施行
◇货运效劳的类型
◇支线运输与配送运输的区分
◇中华人平易近共以及国国度尺度
◇物流企业分类与评价指标
◇运输型物流企业评价指标-1
◇仑储型物流企业评价指标-1
◇综合效劳型物流企业评价指标-1