品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:54 |
工厂价值流分析与现场成本控制
总学时:
1、培训目标
现今的制作业市场竞争是剧烈而残暴的,产物愈来愈丰硕、运营手腕名堂百出、进步前辈制作手艺与办法赓续涌现,使患上每一个企业都在当真的思虑如许一个问题,咱们的企业到底差在哪里?若何得到竞争上风并获牟利润最年夜化呢?谜底只有四个字“本钱节制”,本课程侧重讲解制作型企业在若何施行进步前辈的现场治理办法,到达并完成低落制作本钱的目标。 内训
2、培训工具
这个课程为企业的现场治理职员设计的,分外得当晋升临盆现场主管及车间主任和制作工艺职员的治理才能,课程以学员现场摹拟练习训练为主线,清楚再现现场改善与降本钱的结果,互动式计议为你提供展现治理的舞台,咱们信任你必有不错的劳绩。
3、培训内容
第一部门:逻辑关系本钱
1.1 不低落本钱就无奈进步利润
1.2 市场决议运营类型
1.3 临盆中的挥霍
1.4 若何探求挥霍
1.5 效力的改善与效益的进步
第二部门:工场代价流与代价流图
2.1 甚么是代价流?
2.2 若何画代价流图
2.3 精益思惟的五个准则
2.4 从增值比例看改善空间
2.5 本钱回升与挥霍的分级蜕变
第三部门:现场本钱系统构架
3.1 本钱的组成
本钱中心计心情制
本钱名目的分类
3.2 周全节制的本钱治理系统
3.3 名目本钱治理的四个阶段
肯定目的本钱
节制本钱
低落本钱
核算本钱
3.4 现场本钱节制的次要名目
3.5低落现场本钱的次要渠道
第四部门:现场本钱节制的紧张手腕-PONC值节制与POC治理
4.1甚么是PONC值?甚么是POC?
4.2 PONC的根本布局与POC的根本内容
4.3 质量本钱与PONC值
4.4 废品、返修、装备停台PONC值的计较
4.5 PONC值的特色
4.6 低落本钱的利用手艺
1、培训目标
现今的制作业市场竞争是剧烈而残暴的,产物愈来愈丰硕、运营手腕名堂百出、进步前辈制作手艺与办法赓续涌现,使患上每一个企业都在当真的思虑如许一个问题,咱们的企业到底差在哪里?若何得到竞争上风并获牟利润最年夜化呢?谜底只有四个字“本钱节制”,本课程侧重讲解制作型企业在若何施行进步前辈的现场治理办法,到达并完成低落制作本钱的目标。 内训
2、培训工具
这个课程为企业的现场治理职员设计的,分外得当晋升临盆现场主管及车间主任和制作工艺职员的治理才能,课程以学员现场摹拟练习训练为主线,清楚再现现场改善与降本钱的结果,互动式计议为你提供展现治理的舞台,咱们信任你必有不错的劳绩。
3、培训内容
第一部门:逻辑关系本钱
1.1 不低落本钱就无奈进步利润
1.2 市场决议运营类型
1.3 临盆中的挥霍
1.4 若何探求挥霍
1.5 效力的改善与效益的进步
第二部门:工场代价流与代价流图
2.1 甚么是代价流?
2.2 若何画代价流图
2.3 精益思惟的五个准则
2.4 从增值比例看改善空间
2.5 本钱回升与挥霍的分级蜕变
第三部门:现场本钱系统构架
3.1 本钱的组成
本钱中心计心情制
本钱名目的分类
3.2 周全节制的本钱治理系统
3.3 名目本钱治理的四个阶段
肯定目的本钱
节制本钱
低落本钱
核算本钱
3.4 现场本钱节制的次要名目
3.5低落现场本钱的次要渠道
第四部门:现场本钱节制的紧张手腕-PONC值节制与POC治理
4.1甚么是PONC值?甚么是POC?
4.2 PONC的根本布局与POC的根本内容
4.3 质量本钱与PONC值
4.4 废品、返修、装备停台PONC值的计较
4.5 PONC值的特色
4.6 低落本钱的利用手艺