品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:54 |
降低采购成本的八种大法
总学时:
第一讲:若何设定洽购本钱治理的绩效目的?
◇洽购治理的四年夜种别
◇洽购治理的六年夜绩效目的
◇各类洽购治理的目的区分
◇洽购治理的根本流程
◇分歧性子洽购的事情重点在哪里?
◇七年夜部分的洽购治理和谐
◇洽购勤俭对利润的进献?
◇洽购职员的职责
◇对洽购治理职员的六年夜要求
第二讲:若何做好洽购本钱节制阐发?
◇洽购本钱节制的流程是甚么?
◇影响洽购估算的要素有哪些?
◇若何体例洽购估算?
◇洽购本钱阐发流程是甚么?
◇若何体例洽购本钱节制计划
◇若何订定低落洽购本钱的办法阐发
◇某ODM公司的洽购本钱节制案例
第三讲:若何防止没必要要的洽购本钱?
◇价钱与九条次要条约条目的关系
◇质量与价钱的关系
◇产物设计研发部分的本钱意识
◇洽购要求的种别
◇如家快捷酒店的代价立异
第四讲:若何使用期货原理来规避涨价?
第一节:若何预期供给价钱的变化讲师?
◇供给价钱变化的预期阐发办法
◇商品供给方面的阐发
◇商品需求的阐发
◇金融泉币要素
◇政策要素
◇价钱阐发的指标有哪些?
◇价钱变化趋向阐发的参考根据
第二节:若何应用期货运作来低落价钱下跌的损失?
◇期货性商品-套期保值
◇期货生意业务的根本流程
◇黄年夜豆1号期货合约(1)
◇上海期货生意业务所
◇美国10家期货市场
◇关于中国再生塑料业价钱指数
第五讲:供给商们是若何订价的?
◇商品订价的三年夜种别
◇本钱订价法1-齐全本钱订价法
◇本钱订价法2-加工本钱订价法
◇本钱订价法3-损益均衡图
◇本钱订价法4-目的收益订价法
◇本钱订价法5-边际本钱订价法
◇代价订价法
◇甚么是行情订价法必修
◇各性命周期的订价战略
◇工业品与花费品的报价区分
第六讲:若何经由过程招招标进行有用的“砍价”?
◇洽购价钱的三种砍价办法
◇齐二药假药何故中标广东集中洽购
◇当局招招标与企业招招标的区分
◇地下投标与约请投标的比拟
◇企业投标的根本流程
◇暗标与明标的比拟
◇甚么是通同招标罪?特性有哪些?
◇某建筑公司的评标案例
◇若何肯定手艺标
◇各项评价指标的权重阐发
◇投标书编写的准则是甚么?
第七讲:若何经由过程洽购会商进行有用的“砍价”?
第一节:若何订定好会商方案?
◇即兴性会商与方案性会商
◇订定会商计划的六年夜步调
◇第一步:两边动向的明白
◇第二步:两边差别的阐发
◇计较机购置名目条约草案
◇第三步:各项不同的紧张性排序
◇第四步:设定各项不同的会商目的
◇第五步:杀青会商目的的各类办法以及道路
◇第六步:会商体式格局切实其实定
◇各类会商体式格局的合适工具?
第二节:若何进行有用的会商?
◇胜利会商的七因素
◇脾气测试
◇会商职员的四种脾气
◇会商进程中的三年夜禁忌
◇面临僵局的三年夜禁忌
◇会商时限的三年夜禁忌
◇是“说”的问题照样“听”的问题?
◇会商沟通的禁忌有哪些?
◇我为强势-若何推?
◇我为弱势-若何求?
第八讲:若何低落洽购物品的库存本钱?
◇库存治理对财政的影响
◇甚么是库存周转率?
◇部门跨国公司的库存程度
◇库存的七种身分
◇谁对库存定单付次要责任?
◇甚么是定量(持续)定货治理法必修
◇定量(持续)定货治理法
◇若何肯定定量法的定货点必修
◇某电子厂的经济定货量肯定
◇甚么是库存持有本钱?
◇甚么是按期(间断)定货治理法必修
◇按期法的定货数目肯定
◇两种定货办法的比拟
◇定单相应期与按期距离期
◇若何肯定按期距离天数?
◇按期定货法指标-库存笼罩期?
第九讲:若何正确利用VMI?
◇丰田公司的JIT治理
◇JIT的临盆治理示用意
◇JIT与JIC的区分
◇为何会发生挥霍?
◇MRP II 与 JIT的比拟
◇甚么是迅速与精益?
◇迅速化的利益是甚么?
◇若何做到供给链的迅速性?
◇JIT临盆治理与JIT供给治理的区分
◇供给商治理库存(VMI)
◇奔跑轿车的JIT供给链
第十讲:若何低落洽购定单本钱
第一节:洽购物品的分类
◇洽购物品的四项分类
◇某外资饼干厂的洽购分类
◇分歧种别洽购物品的本钱治理办法
第二节:若何低落洽购定单本钱?
◇低落洽购定单本钱的办法有哪些?
◇甚么是电子洽购?
◇甚么是物品清单式洽购?
◇若何使用银行卡洽购?
◇甚么是年夜条约小定单治理?
第一讲:若何设定洽购本钱治理的绩效目的?
◇洽购治理的四年夜种别
◇洽购治理的六年夜绩效目的
◇各类洽购治理的目的区分
◇洽购治理的根本流程
◇分歧性子洽购的事情重点在哪里?
◇七年夜部分的洽购治理和谐
◇洽购勤俭对利润的进献?
◇洽购职员的职责
◇对洽购治理职员的六年夜要求
第二讲:若何做好洽购本钱节制阐发?
◇洽购本钱节制的流程是甚么?
◇影响洽购估算的要素有哪些?
◇若何体例洽购估算?
◇洽购本钱阐发流程是甚么?
◇若何体例洽购本钱节制计划
◇若何订定低落洽购本钱的办法阐发
◇某ODM公司的洽购本钱节制案例
第三讲:若何防止没必要要的洽购本钱?
◇价钱与九条次要条约条目的关系
◇质量与价钱的关系
◇产物设计研发部分的本钱意识
◇洽购要求的种别
◇如家快捷酒店的代价立异
第四讲:若何使用期货原理来规避涨价?
第一节:若何预期供给价钱的变化讲师?
◇供给价钱变化的预期阐发办法
◇商品供给方面的阐发
◇商品需求的阐发
◇金融泉币要素
◇政策要素
◇价钱阐发的指标有哪些?
◇价钱变化趋向阐发的参考根据
第二节:若何应用期货运作来低落价钱下跌的损失?
◇期货性商品-套期保值
◇期货生意业务的根本流程
◇黄年夜豆1号期货合约(1)
◇上海期货生意业务所
◇美国10家期货市场
◇关于中国再生塑料业价钱指数
第五讲:供给商们是若何订价的?
◇商品订价的三年夜种别
◇本钱订价法1-齐全本钱订价法
◇本钱订价法2-加工本钱订价法
◇本钱订价法3-损益均衡图
◇本钱订价法4-目的收益订价法
◇本钱订价法5-边际本钱订价法
◇代价订价法
◇甚么是行情订价法必修
◇各性命周期的订价战略
◇工业品与花费品的报价区分
第六讲:若何经由过程招招标进行有用的“砍价”?
◇洽购价钱的三种砍价办法
◇齐二药假药何故中标广东集中洽购
◇当局招招标与企业招招标的区分
◇地下投标与约请投标的比拟
◇企业投标的根本流程
◇暗标与明标的比拟
◇甚么是通同招标罪?特性有哪些?
◇某建筑公司的评标案例
◇若何肯定手艺标
◇各项评价指标的权重阐发
◇投标书编写的准则是甚么?
第七讲:若何经由过程洽购会商进行有用的“砍价”?
第一节:若何订定好会商方案?
◇即兴性会商与方案性会商
◇订定会商计划的六年夜步调
◇第一步:两边动向的明白
◇第二步:两边差别的阐发
◇计较机购置名目条约草案
◇第三步:各项不同的紧张性排序
◇第四步:设定各项不同的会商目的
◇第五步:杀青会商目的的各类办法以及道路
◇第六步:会商体式格局切实其实定
◇各类会商体式格局的合适工具?
第二节:若何进行有用的会商?
◇胜利会商的七因素
◇脾气测试
◇会商职员的四种脾气
◇会商进程中的三年夜禁忌
◇面临僵局的三年夜禁忌
◇会商时限的三年夜禁忌
◇是“说”的问题照样“听”的问题?
◇会商沟通的禁忌有哪些?
◇我为强势-若何推?
◇我为弱势-若何求?
第八讲:若何低落洽购物品的库存本钱?
◇库存治理对财政的影响
◇甚么是库存周转率?
◇部门跨国公司的库存程度
◇库存的七种身分
◇谁对库存定单付次要责任?
◇甚么是定量(持续)定货治理法必修
◇定量(持续)定货治理法
◇若何肯定定量法的定货点必修
◇某电子厂的经济定货量肯定
◇甚么是库存持有本钱?
◇甚么是按期(间断)定货治理法必修
◇按期法的定货数目肯定
◇两种定货办法的比拟
◇定单相应期与按期距离期
◇若何肯定按期距离天数?
◇按期定货法指标-库存笼罩期?
第九讲:若何正确利用VMI?
◇丰田公司的JIT治理
◇JIT的临盆治理示用意
◇JIT与JIC的区分
◇为何会发生挥霍?
◇MRP II 与 JIT的比拟
◇甚么是迅速与精益?
◇迅速化的利益是甚么?
◇若何做到供给链的迅速性?
◇JIT临盆治理与JIT供给治理的区分
◇供给商治理库存(VMI)
◇奔跑轿车的JIT供给链
第十讲:若何低落洽购定单本钱
第一节:洽购物品的分类
◇洽购物品的四项分类
◇某外资饼干厂的洽购分类
◇分歧种别洽购物品的本钱治理办法
第二节:若何低落洽购定单本钱?
◇低落洽购定单本钱的办法有哪些?
◇甚么是电子洽购?
◇甚么是物品清单式洽购?
◇若何使用银行卡洽购?
◇甚么是年夜条约小定单治理?