全员设备管理TPM实战

总学时：
阛阓如战场　
在残暴的竞争战场上　
你领有一击必中的制成功器吗？　
你是否想晓得一流的企业若何打造制胜法宝？　
　
课程光阴：二天　
　
课程年夜纲　　　　
1、TPM引论　
TPM的来源 　
TPM给企业带来的后果　
天下500强企业为何要推广TPM？ 　
推动TPM的目的　
企业开展TPM的意义 　
TPM导入的12阶段　
TPM运动范围 　
TPM刷新胜利的症结要点　
TPM的理念、3年夜思惟、4年夜目的 　
装备综合效力阐发看企业挥霍与改善后劲　
　
2、TPM自立顾全运动与实务要点　
为何要推广TPM自立顾全　
企业内训理论自立顾全运动7步调　
Step1初期清扫　
Step2净化源及艰苦地方对策　
Step3订定自立颐养暂时基准书　
Step4总点检 　
Step5自立点检　
Step6工程品德尺度化　
Step7彻底的自立治理　
　
若何睁开自立顾全7步调 　
自立治理TPM彻底理论3者3現主义　
自立治理TPM胜利的12 　
计议：TPM自立顾全运动实务要点　
　
3、TPM业余顾全运动与实务要点　
业余顾全的根本观念系统 　
若何正确处置业余顾全与自立顾全的联系关系　
树立装备业余顾全运作系统 　
装备日常培修经验治理　
理论装备零故障的7个步调 　
Step1运用前提差别阐发 　
Step2问题点对策　
Step3订定方案颐养暂时基准书　
Step4天然劣化对策 　
Step5点检效力化　
Step6　M-Q联系关系阐发　
Step7点检预知化　
　
声援自立顾全办法—OPL训练 　
胜利推广业余顾全的要点　
业余顾全4阶段7步调睁开 　
TPM运动案例分享、计议　
　
4、TPM个体改善运动与实务要点　
工场16种损失阐发（Loss） 　
个体改善运动的要点　
P-M阐发与P-M练习训练 　
TPM运动企业胜利案例分享　
　
5、TPM品德顾全运动实务睁开　
品德顾全的条件前提 　
品德顾全与TPM其他运动的联系关系　
M-Q阐发 　
品德顾全TPM运动胜利的要点　
品德顾全运动完成零不良7步调 　
STEP1：征象掌握 　
STEP2：懂得装备（功课）以及回复复兴　
STEP3：寻求缘故原由 　
STEP4：对策施行 　
STEP5：100%良品率的前提设定　
STEP6：100%良品率的前提治理　
STEP7：维持治理效力化　
　
　
6、TPM开发治理运动实务睁开　
装备初期治理体系体例树立 　
MP实务改善运动　
MP与开发治理（装备开发与临盆线开发） 　
LCC(Life　Cycle　Cost)阐发　
MP信息回馈治理 　
　
7、TPM教育训练的睁开　
教育训练6　步调　
STEP1：设定依据对教育训练征象的查询拜访确认的方针以及重点推动对策 　
STEP2　：树立进步运行、顾全技巧向上的训练系统。　
STEP3　：施行运行、顾全技巧向上方面的训练　
STEP4：才能开发造就系统的树立及睁开　
STEP5　：发明自我开发情况　
STEP6：探究运动评估以及日后的推动偏向　
教育训练：TPM教育训练系统 　
　
8、事务部分效力化改善运动　
事务效力TPM　7　步调 　
TPM运动步调设计准则　
　
9、TPM小组运动的睁开　
为什么TPM要推动小組运动必修 　
TPM小组运动活性化的手艺　
TPM小组运动活性化的步伐 　
TPM案例分享