品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:55 |
JIT准时生产实战
总学时:
阛阓如战场
在残暴的竞争战场上
你领有一击必中的制成功器吗?
你是否想晓得一流的企业若何打造制胜法宝?
课程简介
《JIT定时临盆实战》是天下“性命治理工程学”开创人、有名精益临盆实战专家、有名治理年夜师----张江涛先生,专为企业临盆治理职员设计的一套增强临盆治理、进步临盆效力、低落临盆本钱、导入JIT定时临盆的课程。它以现今国际进步前辈的临盆治理实践及十几年的实战技能,交融天下上顶级企业的精益临盆胜利模式,总结出稳步导入精益临盆思惟的最好办法以及道路!
本课程指出并办理企业导入JIT定时临盆中广泛遇到的问题以及存在的误区,以最敏捷有用的体式格局,赞助企业订定合理有用的安稳适度到JIT精益临盆的最好计划,到达进步临盆效力、低落临盆本钱、晋升产物质量的目标!
课程目的
JIT定时制临盆思惟的导入
把握看板以及定时临盆手艺
体系相识定时临盆理念、紧张对象、适用手艺
把握混流及平衡临盆手艺
辨认现场七年夜挥霍,把握现场改善有用办法
定时临盆安稳导入详细步调以及症结问题
把握代价流图析,鉴别增值与非增值运动,进修现场绘制、阐发今朝代价流,并设计将来精益代价流
课程年夜纲
一.、定时制临盆概述
甚么是定时制临盆
定时制临盆的来源以及成长
定时制临盆的目的
定时制临盆的意义
2、看板与定时临盆体系的树立
不必要仓库的看板体式格局
看板的来源与情势
看板的作用与功效
看板的组成内容合格式
看板体系的树立
领取看板
临盆指导看板
洽购看板
旌旗灯号看板
暂时看板
限制看板
看板的其他情势
看板的规划、刊行以及数目计较
定时临盆的两种体式格局
JIT与今朝临盆体式格局的症结断定原则
导入看板的前提
看板及运用规矩
看板的运用流程以及手艺
看板的导入步调
运用看板容易培训机构产生之问题点
3、杀青JIT定时临盆的战略与对象
疾速换模以及缩短临盆周期
平衡化临盆
目视治理与主动化
单位临盆体式格局
防错法
TPM全员临盆维护
4、定时临盆体系的树立与施行步调
起首从削减临盆七年夜挥霍开端
树立减少挥霍的历久理念
稳步发明无间断流程
代价流图析
连续改良
流程稳固化
使流程根本稳固
深刻察看流程
稳固流程的战略以及办法
归并以打消挥霍
辨认并打消年夜的挥霍
隔离以削减更改
发明衔接的流程
发明无间断流程的战略
发明无间断流程的的症结
流程尺度化
尺度化是连续改良的根基
流程尺度化的战略
尺度化是根绝挥霍的紧张对象
流程平衡化
使下游流程的需求平衡化
隔离法削减更改
渐进地平衡化
即时办理问题的企业文明
主动化
防错手艺
内建品德
办理问题
5、定时临盆的详细导入战略以及步调——分歧的精益变更战略
个体流程的改善计划
全工场的JIT
代价流示范临盆线
全公司的JIT
紧急计划
整个供给链的JIT
阛阓如战场
在残暴的竞争战场上
你领有一击必中的制成功器吗?
你是否想晓得一流的企业若何打造制胜法宝?
课程简介
《JIT定时临盆实战》是天下“性命治理工程学”开创人、有名精益临盆实战专家、有名治理年夜师----张江涛先生,专为企业临盆治理职员设计的一套增强临盆治理、进步临盆效力、低落临盆本钱、导入JIT定时临盆的课程。它以现今国际进步前辈的临盆治理实践及十几年的实战技能,交融天下上顶级企业的精益临盆胜利模式,总结出稳步导入精益临盆思惟的最好办法以及道路!
本课程指出并办理企业导入JIT定时临盆中广泛遇到的问题以及存在的误区,以最敏捷有用的体式格局,赞助企业订定合理有用的安稳适度到JIT精益临盆的最好计划,到达进步临盆效力、低落临盆本钱、晋升产物质量的目标!
课程目的
JIT定时制临盆思惟的导入
把握看板以及定时临盆手艺
体系相识定时临盆理念、紧张对象、适用手艺
把握混流及平衡临盆手艺
辨认现场七年夜挥霍,把握现场改善有用办法
定时临盆安稳导入详细步调以及症结问题
把握代价流图析,鉴别增值与非增值运动,进修现场绘制、阐发今朝代价流,并设计将来精益代价流
课程年夜纲
一.、定时制临盆概述
甚么是定时制临盆
定时制临盆的来源以及成长
定时制临盆的目的
定时制临盆的意义
2、看板与定时临盆体系的树立
不必要仓库的看板体式格局
看板的来源与情势
看板的作用与功效
看板的组成内容合格式
看板体系的树立
领取看板
临盆指导看板
洽购看板
旌旗灯号看板
暂时看板
限制看板
看板的其他情势
看板的规划、刊行以及数目计较
定时临盆的两种体式格局
JIT与今朝临盆体式格局的症结断定原则
导入看板的前提
看板及运用规矩
看板的运用流程以及手艺
看板的导入步调
运用看板容易培训机构产生之问题点
3、杀青JIT定时临盆的战略与对象
疾速换模以及缩短临盆周期
平衡化临盆
目视治理与主动化
单位临盆体式格局
防错法
TPM全员临盆维护
4、定时临盆体系的树立与施行步调
起首从削减临盆七年夜挥霍开端
树立减少挥霍的历久理念
稳步发明无间断流程
代价流图析
连续改良
流程稳固化
使流程根本稳固
深刻察看流程
稳固流程的战略以及办法
归并以打消挥霍
辨认并打消年夜的挥霍
隔离以削减更改
发明衔接的流程
发明无间断流程的战略
发明无间断流程的的症结
流程尺度化
尺度化是连续改良的根基
流程尺度化的战略
尺度化是根绝挥霍的紧张对象
流程平衡化
使下游流程的需求平衡化
隔离法削减更改
渐进地平衡化
即时办理问题的企业文明
主动化
防错手艺
内建品德
办理问题
5、定时临盆的详细导入战略以及步调——分歧的精益变更战略
个体流程的改善计划
全工场的JIT
代价流示范临盆线
全公司的JIT
紧急计划
整个供给链的JIT