品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:55 |
精益生产
总学时:
1、精益来源与TPS先容
1.我国当局对企业推广精益临盆的希冀
2.精益临盆
丰田公司五十年成长历程1.中国企业推广精益临盆30年心患上
2.中国企业推广精益临盆的三个隐约熟悉。
3.企业总体性利润增长的道路
2、现场治理理念的晋升
1.现场治理是赢利的企业运营治理模式
2.现场治理要能赓续地打消挥霍以及低落本钱
熟悉挥霍:临盆现场的八年夜挥霍3.现场治理要能体现真正效力以及总体效力
4.现场治理要能保障企业的可连续性成长
5.现场治理是现地现物的改善,不是空泛的实践
3、精益临盆的十五个利器以及改善案例
1.抓好现场规划,进步现场治理程度,低落现场治理本钱
案例:精益谋划为企业节俭投资三万万元
2.推广“5S”,削减现场治理难度,进步现场治理效力
为何99%的中国企业都差错地舆解了5S
案例:临盆线干净改善,进步产物质量
3.树立目视治理,关上现场治理黑箱,进步治理效力
4.推广全员改善,进步自立治理程度,完成连续改善
多家企业推广全员改善案例
5.推广TPM,进步装备可动率,延伸装备寿命周期
某企业推广TPM培训的外部录象材料
6.推广尺度功课,低落制作本钱,进步产物质量以及临盆效力
推广尺度功课,削减期待光阴
7.推广“人才网job.vhao.net育成”,进步操作技巧,完成“人本治理”
案例:小河不满年夜河滨
丰田公司操作员工职业生活先容
中国企业若何推动操作员工的人才网job.vhao.net育成
某企业操作技巧训练外部录象
8.推广“一个流” 治理,改善功课情况,进步功课效力
某企业 “一个流”改善获得上百倍收益。
9.进步贩卖信息精确性,保障临盆方案的安稳度
1福建地下课0.推广“自働化”,进步进程质量节制才能
非常呼叫体系(安东)先容11.推广少人化操作,夯实精益临盆根基
案例:某企业推广少人化改善
削减功课职员50%;
削减功课面积50%;
削减在成品98%。
12.削减功课转换光阴,进步临盆效力
13.精益现场物流,完成多频次小批量配货
企业四种物流
现场物流定时化的三个步伐
完成现场物流定时化的七个条件
若何制造物与信息流程图
若何进步物流的积载率
若何制造现场物流时候表
若何进行看板治理
案例:
以结合运输,进步积载率,削减物流本钱
现场物流用具改善
物流配送改善
外物流改善
企业物流改善领会
14.推广JIT,低落在成品贮备,加速资金周转
案例:某企业定时化改善先容
临盆线种类切换从按班临盆改成按小时进行;
削减在成品85%;
削减工位用具60%;
削减功课负荷30%;
削减功课职员40%。
15.施行策略洽购,使用15种办法低落洽购本钱
4、对推广精益临盆的几点熟悉
1.推广精益临盆初期必经的四个阶段2.推广精益临盆分歧阶段的启动时机
3.企业要连续推广精益临盆,应抓好的六项根基事情
1、精益来源与TPS先容
1.我国当局对企业推广精益临盆的希冀
2.精益临盆
丰田公司五十年成长历程1.中国企业推广精益临盆30年心患上
2.中国企业推广精益临盆的三个隐约熟悉。
3.企业总体性利润增长的道路
2、现场治理理念的晋升
1.现场治理是赢利的企业运营治理模式
2.现场治理要能赓续地打消挥霍以及低落本钱
熟悉挥霍:临盆现场的八年夜挥霍3.现场治理要能体现真正效力以及总体效力
4.现场治理要能保障企业的可连续性成长
5.现场治理是现地现物的改善,不是空泛的实践
3、精益临盆的十五个利器以及改善案例
1.抓好现场规划,进步现场治理程度,低落现场治理本钱
案例:精益谋划为企业节俭投资三万万元
2.推广“5S”,削减现场治理难度,进步现场治理效力
为何99%的中国企业都差错地舆解了5S
案例:临盆线干净改善,进步产物质量
3.树立目视治理,关上现场治理黑箱,进步治理效力
4.推广全员改善,进步自立治理程度,完成连续改善
多家企业推广全员改善案例
5.推广TPM,进步装备可动率,延伸装备寿命周期
某企业推广TPM培训的外部录象材料
6.推广尺度功课,低落制作本钱,进步产物质量以及临盆效力
推广尺度功课,削减期待光阴
7.推广“人才网job.vhao.net育成”,进步操作技巧,完成“人本治理”
案例:小河不满年夜河滨
丰田公司操作员工职业生活先容
中国企业若何推动操作员工的人才网job.vhao.net育成
某企业操作技巧训练外部录象
8.推广“一个流” 治理,改善功课情况,进步功课效力
某企业 “一个流”改善获得上百倍收益。
9.进步贩卖信息精确性,保障临盆方案的安稳度
1福建地下课0.推广“自働化”,进步进程质量节制才能
非常呼叫体系(安东)先容11.推广少人化操作,夯实精益临盆根基
案例:某企业推广少人化改善
削减功课职员50%;
削减功课面积50%;
削减在成品98%。
12.削减功课转换光阴,进步临盆效力
13.精益现场物流,完成多频次小批量配货
企业四种物流
现场物流定时化的三个步伐
完成现场物流定时化的七个条件
若何制造物与信息流程图
若何进步物流的积载率
若何制造现场物流时候表
若何进行看板治理
案例:
以结合运输,进步积载率,削减物流本钱
现场物流用具改善
物流配送改善
外物流改善
企业物流改善领会
14.推广JIT,低落在成品贮备,加速资金周转
案例:某企业定时化改善先容
临盆线种类切换从按班临盆改成按小时进行;
削减在成品85%;
削减工位用具60%;
削减功课负荷30%;
削减功课职员40%。
15.施行策略洽购,使用15种办法低落洽购本钱
4、对推广精益临盆的几点熟悉
1.推广精益临盆初期必经的四个阶段2.推广精益临盆分歧阶段的启动时机
3.企业要连续推广精益临盆,应抓好的六项根基事情