品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:55 |
精益生产理论与实务
总学时:
“中国制作”——曾经进入“微利期间”,加之多批小量、短交期的产销型态,任何企业都愿望将资本充足应用,以低落本钱、进步产物质量以及临盆效力,寻求临盆体系的最好总体效益,从而到达效力高、交期准、挥霍少、本钱低的目标。精益临盆体系,20世纪50年月前期诞生于日本丰田汽车公司,并在80年月患上以成长完美。它被天下500强企业纷繁引进施行。跟着微利期间的光降,精益临盆体系曾经成为企业赢取市场的症结战略。
课程工具
企业总司理、临盆厂长、物流司理、手艺司理、IE工程师、车间主管
课程光阴:12小时
课程年夜纲
一、熟悉精益临盆
①精益临盆来源与成长
②精益临盆寻求的目的
③修建精益临盆之屋
④精益本钱节制思维与系统
⑤精益临盆体式格局:定时化以及主动化
二、辨认以及打消七年夜挥霍
①精益七年夜挥霍
②挥霍的发生以及固化进程
③发现挥霍的思虑对象
脑筋风暴法
鱼骨刺图法
5W2H法
机构④打消挥霍的IE手艺
当代IE系统
光阴测定法
功课研讨法
⑤体系化办理问题的8D流程
⑥七年夜挥霍改善案例(视频教授教养)
三、看板拉动以及精益供给链
①精益临盆JIT体式格局
②精益物流的转动方案
③拉动体系中看板治理
④推进看板治理的症结
⑤用5S以及目视手艺治理现场
⑥目视看板治理(图片案例)
四、单件流彻底低落临盆本钱
①平衡临盆打消物流落费
②单件流临盆的八年夜因素
③柔性临盆线的U型结构
④疾速换模(线)IE改善
⑤临盆线均衡阐发与改善手艺
⑥汽车、服装网www.vhao.net、电子多行业案例
5.防错、防呆法手艺利用
①防错法的目标以及意义
②防错法的根本准则
③防错法的推广步调
④防错法的利用原理
⑤防错法的实战案例
6.专题研究与案例分享
①天下级精益制作体系与精益工场
②推进精益临盆的步调以及症结问题点
③研究精益临盆与ERP联合
④研究精益与六西格玛的整合
“中国制作”——曾经进入“微利期间”,加之多批小量、短交期的产销型态,任何企业都愿望将资本充足应用,以低落本钱、进步产物质量以及临盆效力,寻求临盆体系的最好总体效益,从而到达效力高、交期准、挥霍少、本钱低的目标。精益临盆体系,20世纪50年月前期诞生于日本丰田汽车公司,并在80年月患上以成长完美。它被天下500强企业纷繁引进施行。跟着微利期间的光降,精益临盆体系曾经成为企业赢取市场的症结战略。
课程工具
企业总司理、临盆厂长、物流司理、手艺司理、IE工程师、车间主管
课程光阴:12小时
课程年夜纲
一、熟悉精益临盆
①精益临盆来源与成长
②精益临盆寻求的目的
③修建精益临盆之屋
④精益本钱节制思维与系统
⑤精益临盆体式格局:定时化以及主动化
二、辨认以及打消七年夜挥霍
①精益七年夜挥霍
②挥霍的发生以及固化进程
③发现挥霍的思虑对象
脑筋风暴法
鱼骨刺图法
5W2H法
机构④打消挥霍的IE手艺
当代IE系统
光阴测定法
功课研讨法
⑤体系化办理问题的8D流程
⑥七年夜挥霍改善案例(视频教授教养)
三、看板拉动以及精益供给链
①精益临盆JIT体式格局
②精益物流的转动方案
③拉动体系中看板治理
④推进看板治理的症结
⑤用5S以及目视手艺治理现场
⑥目视看板治理(图片案例)
四、单件流彻底低落临盆本钱
①平衡临盆打消物流落费
②单件流临盆的八年夜因素
③柔性临盆线的U型结构
④疾速换模(线)IE改善
⑤临盆线均衡阐发与改善手艺
⑥汽车、服装网www.vhao.net、电子多行业案例
5.防错、防呆法手艺利用
①防错法的目标以及意义
②防错法的根本准则
③防错法的推广步调
④防错法的利用原理
⑤防错法的实战案例
6.专题研究与案例分享
①天下级精益制作体系与精益工场
②推进精益临盆的步调以及症结问题点
③研究精益临盆与ERP联合
④研究精益与六西格玛的整合