品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 02:35 |
科学工作与高效执行训练营
总学时:
迷信事情与高效执行训练营
【课程特点】
由内到外,由知到行,猛烈的震撼,深入的体验
【课程收益】
1.把握基于总体事情流程的事先、事中、过后迷信事情与高效执行的办法与技能;
2.养成优越的事情习气,晋升事情效力,进步执行力,从而打造卓著执行的高绩效团队。
【得当工具】
通用,各级各种职业人士
【讲课情势】
1.深挚的生理学、文学、教育学与治理学功底,联合NLP、锻练手艺、生理征询等业余伎俩,首创“平面互动式”培训作风,活泼实效,如行云流水般天然暖和、信手拈来;
2.善于从根源动身,领导学员经由“自省——内悟——外发”,完成“要我动——我要动”的转化,培训网到达事倍功半的立场与绩效改善。
【讲课光阴】
3天,天天6尺度课时
【课程年夜纲】
1、事先节制:未雨绸缪
一、营建优越的事情情况
1)5S是迷信事情的基石
2)办公室5S的施行步调以及对象
3)电子文件的5S改善
二、周全相识你的事情
1)责任、权限与任务
2)事情的前手与先手
3)正确办事,更要做正确的事
三、正确接受与分派义务
1)若何接受义务
2)自我分派义务
四、捉住重点,区别轻重缓急
1)二八定律
2)光阴治理的ABCD轨则
五、设定目的,做正确的事
六、预先规划,周密方案与兼顾
1)方案的6个步调
2)方案的5个根本因素与模板利用
3)方案中的2个光阴兼顾技能
七、行为前切实其实认
2、事中执行:迷信高效
一、高效执行
1)顿时行为,根绝迁延
2)珍爱本日,今事今毕
3)第一次就做好,寻求零缺陷
4)不要让人挥霍你的光阴,光阴被占用说不
二、发明性事情
1)问题阐发与办理技能
2)立异思维与问题办理
三、反馈与追踪
1)自动反馈
2)踊跃追踪
四、反省与调整
1)PDCA事情法
2)执行环境反省
3)反省后的调整
3、过后优化:步步为赢
一、自我总结
1)自我总结的因素
2)总结中的统计学利用
3)事情优化与改善的几个思绪
二、向上报告请示
1)口头报告请示技能
2)书面报告请示技能
三、 固化同享
1)履历固化,做好常识“榨汁机”
2)智慧同享,打造进修型团队
【讲师保举】
杨先生
:18930471508;;
迷信事情与高效执行训练营
【课程特点】
由内到外,由知到行,猛烈的震撼,深入的体验
【课程收益】
1.把握基于总体事情流程的事先、事中、过后迷信事情与高效执行的办法与技能;
2.养成优越的事情习气,晋升事情效力,进步执行力,从而打造卓著执行的高绩效团队。
【得当工具】
通用,各级各种职业人士
【讲课情势】
1.深挚的生理学、文学、教育学与治理学功底,联合NLP、锻练手艺、生理征询等业余伎俩,首创“平面互动式”培训作风,活泼实效,如行云流水般天然暖和、信手拈来;
2.善于从根源动身,领导学员经由“自省——内悟——外发”,完成“要我动——我要动”的转化,培训网到达事倍功半的立场与绩效改善。
【讲课光阴】
3天,天天6尺度课时
【课程年夜纲】
1、事先节制:未雨绸缪
一、营建优越的事情情况
1)5S是迷信事情的基石
2)办公室5S的施行步调以及对象
3)电子文件的5S改善
二、周全相识你的事情
1)责任、权限与任务
2)事情的前手与先手
3)正确办事,更要做正确的事
三、正确接受与分派义务
1)若何接受义务
2)自我分派义务
四、捉住重点,区别轻重缓急
1)二八定律
2)光阴治理的ABCD轨则
五、设定目的,做正确的事
六、预先规划,周密方案与兼顾
1)方案的6个步调
2)方案的5个根本因素与模板利用
3)方案中的2个光阴兼顾技能
七、行为前切实其实认
2、事中执行:迷信高效
一、高效执行
1)顿时行为,根绝迁延
2)珍爱本日,今事今毕
3)第一次就做好,寻求零缺陷
4)不要让人挥霍你的光阴,光阴被占用说不
二、发明性事情
1)问题阐发与办理技能
2)立异思维与问题办理
三、反馈与追踪
1)自动反馈
2)踊跃追踪
四、反省与调整
1)PDCA事情法
2)执行环境反省
3)反省后的调整
3、过后优化:步步为赢
一、自我总结
1)自我总结的因素
2)总结中的统计学利用
3)事情优化与改善的几个思绪
二、向上报告请示
1)口头报告请示技能
2)书面报告请示技能
三、 固化同享
1)履历固化,做好常识“榨汁机”
2)智慧同享,打造进修型团队
【讲师保举】
杨先生
:18930471508;;