成功素质潜能激发

总学时：
特训先容：体验式进修与传统进修的区分　
钻石宝藏：顶人游戏　
蹲起跳游戏
特训游戏规矩
进修心态调整等。　
卓著团队建设（入场音乐：向前冲）上课音乐《世人划浆开年夜船》　
9：00-9：40　调整心态：　
一、心态归零；三个放下（忘失落）、三个尊敬（舍与患上游戏）　
二、失败弗成以重来，但胜利可以彩排。　
三、分组、队名、队呼、士气展现　
四、树立激励机制（各队竞争，评比一二三等奖，预备奖品）　　
五、每一组选出CEO以摹拟练习情势、睁开PK，引发进修兴致　《激励音乐》　
　　
第一场特训：“风中劲草”分组练习训练　
本运动源于美国“IBM”公司的引导力训练系统，主旨　
一、在挖掘员工每一个人在团队中的地位及与团队互动的效能　
二、让每一个人看清与团队的关系及自我状况，　
三、检查员工在团队中的互助意识、团队精力及首脑风度　
四、让全部学员清楚的看到本身以及团队还有很年夜的晋升空间，彻底调整年夜家的归零进修心态　
五、让受训者名顿开；伶牙俐齿不即是会沟通。治理事情中，自认为是、自我防卫、共性差别、情绪矛盾，歪曲等形成沟通阻碍┅┅　
六、　　怎么能力沟通到位，让企业外部更和谐，内部更通顺，贩卖更有用，这场特训让您企业充足。　
七、　　接洽企业运作，人际沟经由过程程所遇到的问题，进行对话突破。　
八、把年夜家引入到“我要学”而非“要我学”的猛烈求知欲望　
　　
第二场特训：“踩报纸”分组训练（齐眉棍）　
一、　　让年夜家明确在事情中为了实现义务，必需放下自我、尽心尽力的介入，保全年夜局、相对屈服，能力高效、疾速杀青目的。　
二、　　突破年夜家的惯性事情思维，施展立异意识，欢迎事情的应战，发掘学员自我开发潜能的才能。冲破传统思维，探求更有用的杀青目的的办法。　
三、引发学员的团队互助意识，齐心合力、群力群策，打败艰苦，变弗成能为可能，集体感触感染配合智慧给年夜家带来的快活以及喜悦。　
四、疾速拉近学员之间的间隔，为年夜家进行心灵的沟通以及交流做好铺垫以及预备。　
　　
第三场特训：胜利与失败（众擎易举）　
一、打造高绩效、职业化卓著团队一个都不克不及少。　
二、经由过程游戏让每一位学员明确只有互相关爱、支撑团队才是完善的，　
三、让年夜家看到本身在集体以及团对中的作用以及代价　
四、让年夜家切身体验因为本身没有尽心尽力，给团队带来的疾苦以及支付的价值。　
五、企业焦点竞争力的症结：司理、主管的综合素质　
■司理、主管的综合素质包含：可否敏捷调整本身的心态以及下属的心态
可否面临实际探求胜利的办法而不找失败的理由
若何许诺目的，若何施展上风，若何激励部属，若何协作致胜
用人、留人、激励、造就、成果导向┅┅　
■透过严厉的游戏规矩以及经典的竞争游戏运动，让受训者深入体验到：团队综合素质与小我综合素质间接影响成败成果┅┅　
第一世界午（2：00——6：30）　
收场：推拿舞、自由舞　
　
第一场特训：目的与办法（办法立异）　
——企业高绩效的基本：施展员工的发明性　
一、　　透过活泼生动的脑力风暴游戏演出，让学员在快活中体验；在取患上结果的进程中，目的明白，坚决许诺最紧张
办法永久比艰苦多
每一个人都有发明机能力　
二、　　接洽现实，突破企业在治理、营销、研发、执行政策等遇到的各类难题。　
　
第二场特训：“红与黑”游戏（或踩报纸游戏）　
一、赢愈多愈好　
2.　甚么是真实的共赢、双赢　
3.　我与团队、我与市场的共赢与双赢　
四、升华年夜家的人格条理以及境地，明确团队赢本身能力赢、企业赢小我才会赢的原理　
五、引发年夜家的共赢意识，深入懂得只有共赢能力年夜赢，赢的彻底、博得出色。　
　　
第三场特训：“启齿是金游戏”分组训练（（（自我设限游戏）　
一、晓得团队精力紧张，若何发明建设团队更紧张，并且重在细节，乐意突破自身的劣根性。　
二、教会年夜家若何去突破人道的弱点，发现他人的长处、若何去赏识、讴歌别人，让年夜家逼真感触感染被讴歌的喜悦心境，　
三、和讴歌的力气。激励年夜家用赏识的心态去看待身旁的家人、同伙、下属、引导、客户。发明一种协调、连合的团队互助气氛。　
注：中央会有苏息一至二次导师带跳《我真的很不错》　
早晨（7：00——10：00）　
第一场特训：（首脑风度）　
领舞与舞蹈　
一、引导才能是一种跳舞，是引导者与跟随者之间进退有序的互相作用。　
二、跳舞是领舞与随舞之间的互相作用，他的运动规模在舞池，他的运动规模，有灯光、音乐、音响以及观众。　
三、引导才能运动规模是弗成朋分的总体，是一总体组合的引导。完善的跳舞患上以睁开，是基于因为柔美的领舞者，因为丝丝入扣的的随舞，因为诱人的跳舞艺术。　
四、领舞者--随舞者--动作--舞池融为一体，整个舞池、人、灯光才会十全十美、景色无穷。　
　
第八场特训：责任重于泰山游戏　
经由过程特殊的摹拟练习训练让年夜家猛烈地、震撼性地体验到　
一、增强企业员工100%卖力任的信心以及心态，晋升员工的虔诚度。　
二、如有人不100%卖力任，企业就会呈现各类问题；　
三、如有人不100%卖力任，企业就可能失败、破产；　
四、如有人不100%卖力任，就有人要下地狱：受罚、下岗、除名、进病院、进法　
院、跳楼┅┅　
五、同时也让受训者体验到企业卖力人肩上的重任与压力，若企业上下都有猛烈到位100%的责随意率性识与习气，企业就兴隆蓬勃，年夜家可享用天国般的胜利与快活┅┅　
七、学员分享、与导师领导：突破企业运作中遇到的实际难题、深刻100%卖力任的外延与内在。　
　　
第二天上午　
《真的很不错》跳舞　
第一场特训：“掌声音起”游戏（假如第一天上午没做众擎易举，就改为众擎易举）　
经由过程此游戏让年夜家清楚本身的脚色，尽心尽力地以当真、卖力任的立场把本身的事情做到位、能力博得公司及共事的相信、能力精彩地把各项事情实现，能力不会给本身的公司带来损失以及价值。看到因为本身勇于承当责任而倍增公司的团队事情效力。　
　
第二场特训：相对目的年夜应战-“七巧板”分组训练　
一、企业员工之间资本同享的代价。　
二、让受训学员猛烈地、震撼性地体验到：自我意识，小团伙观念的加剧给小我以及组织、团队、企业带来的损失以及价值，　
三、经由过程这个特训，很多责任不到位的问题都能水到渠成，一些晦气企业的找理由、找托言的习气性信心、观念患上以转变……　
四、清楚年夜家的事情目的，明确信息资本同享，增强危险意识，合理优化资本。削减资本内讧，缩小小我以及团队代价。　
第三场特训：（火焰山游戏）　
一、　这个培训游戏能训练年夜家在最艰苦的环境下，若何发散思维，开动头脑将问题办理，实现自以　　　
为那些团队　“　弗成能实现的义务”。　
一、　　让年夜家明确办理问题的人不仅要有较高的智商，更紧张的是他们的情商更高，使他们信息以及通报信息的才能高于别人，在这个培训游戏中年夜家将领会到这点。　
二、　　同时查验引导的责任心，让学员晋升只有勇于承当责任，能力在团队中建立威权。　
　　
　
第二世界午：　
催眠（自我确认）　
敲锣打鼓跳舞　
　
第一场特训：数字游戏—晋升团队执行力　　　　
经典的执行与沟通的游戏，经由过程游戏再现年夜家日常平凡事情中，在接到义务后因没有颠末充足的预备以及谋划、思虑而疏忽了紧张环节，令义务没有实现给企专家学者业所带来的差错价值。　
　
第二场特训游戏：小猪盖屋子—团队意识塑造（或正方形游戏）带眼罩　
物质：三条绳索、蒙眼罩。图形：　　三角形　　园型　　正方形　　音乐《世人划浆开年夜船》　
　　　清楚的让年夜家明确企业成长到成熟期、组织范围愈来愈年夜的状态下，作为各级层员工必需无前提屈服并机动地彻底执行并能互相共同、支撑，能力让企业加倍稳健、连续的成长，实现组织教给的任何义务。　
　
第三场特训：电网游戏　
经由过程游戏让年夜家珍爱企业这个成长的平台，晋升本身对集体、组织、团队的虔诚度。让受训学员清楚本身的脚色，明确团队便是我，我便是团队。放下本身、团队第一，尽心尽力、保持到底。将事情实现的更精彩、更胜利！游戏停止导师领导虔诚度对小我以及企业成长的代价　
　　
序幕：为企业团队打造一个天国　
一、　　停止：分享、对话、颁奖、照像　
二、　　导师带跳《戴德的心》惜别，戴德、打动　
三、　　歌曲《祝福》声中停止　
课程游戏会依据现场后果略做微调