品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 02:37 |
成功素质潜能激发
总学时:
特训先容:体验式进修与传统进修的区分
钻石宝藏:顶人游戏
蹲起跳游戏
特训游戏规矩
进修心态调整等。
卓著团队建设(入场音乐:向前冲)上课音乐《世人划浆开年夜船》
9:00-9:40 调整心态:
一、心态归零;三个放下(忘失落)、三个尊敬(舍与患上游戏)
二、失败弗成以重来,但胜利可以彩排。
三、分组、队名、队呼、士气展现
四、树立激励机制(各队竞争,评比一二三等奖,预备奖品)
五、每一组选出CEO以摹拟练习情势、睁开PK,引发进修兴致 《激励音乐》
第一场特训:“风中劲草”分组练习训练
本运动源于美国“IBM”公司的引导力训练系统,主旨
一、在挖掘员工每一个人在团队中的地位及与团队互动的效能
二、让每一个人看清与团队的关系及自我状况,
三、检查员工在团队中的互助意识、团队精力及首脑风度
四、让全部学员清楚的看到本身以及团队还有很年夜的晋升空间,彻底调整年夜家的归零进修心态
五、让受训者名顿开;伶牙俐齿不即是会沟通。治理事情中,自认为是、自我防卫、共性差别、情绪矛盾,歪曲等形成沟通阻碍┅┅
六、 怎么能力沟通到位,让企业外部更和谐,内部更通顺,贩卖更有用,这场特训让您企业充足。
七、 接洽企业运作,人际沟经由过程程所遇到的问题,进行对话突破。
八、把年夜家引入到“我要学”而非“要我学HR培训”的猛烈求知欲望
第二场特训:“踩报纸”分组训练(齐眉棍)
一、 让年夜家明确在事情中为了实现义务,必需放下自我、尽心尽力的介入,保全年夜局、相对屈服,能力高效、疾速杀青目的。
二、 突破年夜家的惯性事情思维,施展立异意识,欢迎事情的应战,发掘学员自我开发潜能的才能。冲破传统思维,探求更有用的杀青目的的办法。
三、引发学员的团队互助意识,齐心合力、群力群策,打败艰苦,变弗成能为可能,集体感触感染配合智慧给年夜家带来的快活以及喜悦。
四、疾速拉近学员之间的间隔,为年夜家进行心灵的沟通以及交流做好铺垫以及预备。
第三场特训:胜利与失败(众擎易举)
一、打造高绩效、职业化卓著团队一个都不克不及少。
二、经由过程游戏让每一位学员明确只有互相关爱、支撑团队才是完善的,
三、让年夜家看到本身在集体以及团对中的作用以及代价
四、让年夜家切身体验因为本身没有尽心尽力,给团队带来的疾苦以及支付的价值。
五、企业焦点竞争力的症结:司理、主管的综合素质
■司理、主管的综合素质包含:可否敏捷调整本身的心态以及下属的心态
可否面临实际探求胜利的办法而不找失败的理由
若何许诺目的,若何施展上风,若何激励部属,若何协作致胜
用人、留人、激励、造就、成果导向┅┅
■透过严厉的游戏规矩以及经典的竞争游戏运动,让受训者深入体验到:团队综合素质与小我综合素质间接影响成败成果┅┅
第一世界午(2:00——6:30)
收场:推拿舞、自由舞
第一场特训:目的与办法(办法立异)
——企业高绩效的基本:施展员工的发明性
一、 透过活泼生动的脑力风暴游戏演出,让学员在快活中体验;在取患上结果的进程中,目的明白,坚决许诺最紧张
办法永久比艰苦多
每一个人都有发明机能力
二、 接洽现实,突破企业在治理、营销、研发、执行政策等遇到的各类难题。
第二场特训:“红与黑”游戏(或踩报纸游戏)
一、赢愈多愈好
2. 甚么是真实的共赢、双赢
3. 我与团队、我与市场的共赢与双赢
四、升华年夜家的人格条理以及境地,明确团队赢本身能力赢、企业赢小我才会赢的原理
五、引发年夜家的共赢意识,深入懂得只有共赢能力年夜赢,赢的彻底、博得出色。
第三场特训:“启齿是金游戏”分组训练(((自我设限游戏)
一、晓得团队精力紧张,若何发明建设团队更紧张,并且重在细节,乐意突破自身的劣根性。
二、教会年夜家若何去突破人道的弱点,发现他人的长处、若何去赏识、讴歌别人,让年夜家逼真感触感染被讴歌的喜悦心境,
三、和讴歌的力气。激励年夜家用赏识的心态去看待身旁的家人、同伙、下属、引导、客户。发明一种协调、连合的团队互助气氛。
注:中央会有苏息一至二次导师带跳《我真的很不错》
早晨(7:00——10:00)
第一场特训:(首脑风度)
领舞与舞蹈
一、引导才能是一种跳舞,是引导者与跟随者之间进退有序的互相作用。
二、跳舞是领舞与随舞之间的互相作用,他的运动规模在舞池,他的运动规模,有灯光、音乐、音响以及观众。
三、引导才能运动规模是弗成朋分的总体,是一总体组合的引导。完善的跳舞患上以睁开,是基于因为柔美的领舞者,因为丝丝入扣的的随舞,因为诱人的跳舞艺术。
四、领舞者--随舞者--动作--舞池融为一体,整个舞池、人、灯光才会十全十美、景色无穷。
第八场特训:责任重于泰山游戏
经由过程特殊的摹拟练习训练让年夜家猛烈地、震撼性地体验到
一、增强企业员工100%卖力任的信心以及心态,晋升员工的虔诚度。
二、如有人不100%卖力任,企业就会呈现各类问题;
三、如有人不100%卖力任,企业就可能失败、破产;
四、如有人不100%卖力任,就有人要下地狱:受罚、下岗、除名、进病院、进法
院、跳楼┅┅
五、同时也让受训者体验到企业卖力人肩上的重任与压力,若企业上下都有猛烈到位100%的责随意率性识与习气,企业就兴隆蓬勃,年夜家可享用天国般的胜利与快活┅┅
七、学员分享、与导师领导:突破企业运作中遇到的实际难题、深刻100%卖力任的外延与内在。
第二天上午
《真的很不错》跳舞
第一场特训:“掌声音起”游戏(假如第一天上午没做众擎易举,就改为众擎易举)
经由过程此游戏让年夜家清楚本身的脚色,尽心尽力地以当真、卖力任的立场把本身的事情做到位、能力博得公司及共事的相信、能力精彩地把各项事情实现,能力不会给本身的公司带来损失以及价值。看到因为本身勇于承当责任而倍增公司的团队事情效力。
第二场特训:相对目的年夜应战-“七巧板”分组训练
一、企业员工之间资本同享的代价。
二、让受训学员猛烈地、震撼性地体验到:自我意识,小团伙观念的加剧给小我以及组织、团队、企业带来的损失以及价值,
三、经由过程这个特训,很多责任不到位的问题都能水到渠成,一些晦气企业的找理由、找托言的习气性信心、观念患上以转变……
四、清楚年夜家的事情目的,明确信息资本同享,增强危险意识,合理优化资本。削减资本内讧,缩小小我以及团队代价。
第三场特训:(火焰山游戏)
一、 这个培训游戏能训练年夜家在最艰苦的环境下,若何发散思维,开动头脑将问题办理,实现自以
为那些团队 “ 弗成能实现的义务”。
一、 让年夜家明确办理问题的人不仅要有较高的智商,更紧张的是他们的情商更高,使他们信息以及通报信息的才能高于别人,在这个培训游戏中年夜家将领会到这点。
二、 同时查验引导的责任心,让学员晋升只有勇于承当责任,能力在团队中建立威权。
第二世界午:
催眠(自我确认)
敲锣打鼓跳舞
第一场特训:数字游戏—晋升团队执行力
经典的执行与沟通的游戏,经由过程游戏再现年夜家日常平凡事情中,在接到义务后因没有颠末充足的预备以及谋划、思虑而疏忽了紧张环节,令义务没有实现给企业所带来的差错价值。
第二场特训游戏:小猪盖屋子—团队意识塑造(或正方形游戏)带眼罩
物质:三条绳索、蒙眼罩。图形: 三角形 园型 正方形 音乐《世人划浆开年夜船》
清楚的让年夜家明确企业成长到成熟期、组织范围愈来愈年夜的状态下,作为各级层员工必需无前提屈服并机动地彻底执行并能互相共同、支撑,能力让企业加倍稳健、连续的成长,实现组织教给的任何义务。
第三场特训:电网游戏
经由过程游戏让年夜家珍爱企业这个成长的平台,晋升本身对集体、组织、团队的虔诚度。让受训学员清楚本身的脚色,明确团队便是我,我便是团队。放下本身、团队第一,尽心尽力、保持到底。将事情实现的更精彩、更胜利!游戏停止导师领导虔诚度对小我以及企业成长的代价
序幕:为企业团队打造一个天国
一、 停止:分享、对话、颁奖、照像
二、 导师带跳《戴德的心》惜别,戴德、打动
三、 歌曲《祝福》声中停止
课程游戏会依据现场后果略做微调
特训先容:体验式进修与传统进修的区分
钻石宝藏:顶人游戏
蹲起跳游戏
特训游戏规矩
进修心态调整等。
卓著团队建设(入场音乐:向前冲)上课音乐《世人划浆开年夜船》
9:00-9:40 调整心态:
一、心态归零;三个放下(忘失落)、三个尊敬(舍与患上游戏)
二、失败弗成以重来,但胜利可以彩排。
三、分组、队名、队呼、士气展现
四、树立激励机制(各队竞争,评比一二三等奖,预备奖品)
五、每一组选出CEO以摹拟练习情势、睁开PK,引发进修兴致 《激励音乐》
第一场特训:“风中劲草”分组练习训练
本运动源于美国“IBM”公司的引导力训练系统,主旨
一、在挖掘员工每一个人在团队中的地位及与团队互动的效能
二、让每一个人看清与团队的关系及自我状况,
三、检查员工在团队中的互助意识、团队精力及首脑风度
四、让全部学员清楚的看到本身以及团队还有很年夜的晋升空间,彻底调整年夜家的归零进修心态
五、让受训者名顿开;伶牙俐齿不即是会沟通。治理事情中,自认为是、自我防卫、共性差别、情绪矛盾,歪曲等形成沟通阻碍┅┅
六、 怎么能力沟通到位,让企业外部更和谐,内部更通顺,贩卖更有用,这场特训让您企业充足。
七、 接洽企业运作,人际沟经由过程程所遇到的问题,进行对话突破。
八、把年夜家引入到“我要学”而非“要我学HR培训”的猛烈求知欲望
第二场特训:“踩报纸”分组训练(齐眉棍)
一、 让年夜家明确在事情中为了实现义务,必需放下自我、尽心尽力的介入,保全年夜局、相对屈服,能力高效、疾速杀青目的。
二、 突破年夜家的惯性事情思维,施展立异意识,欢迎事情的应战,发掘学员自我开发潜能的才能。冲破传统思维,探求更有用的杀青目的的办法。
三、引发学员的团队互助意识,齐心合力、群力群策,打败艰苦,变弗成能为可能,集体感触感染配合智慧给年夜家带来的快活以及喜悦。
四、疾速拉近学员之间的间隔,为年夜家进行心灵的沟通以及交流做好铺垫以及预备。
第三场特训:胜利与失败(众擎易举)
一、打造高绩效、职业化卓著团队一个都不克不及少。
二、经由过程游戏让每一位学员明确只有互相关爱、支撑团队才是完善的,
三、让年夜家看到本身在集体以及团对中的作用以及代价
四、让年夜家切身体验因为本身没有尽心尽力,给团队带来的疾苦以及支付的价值。
五、企业焦点竞争力的症结:司理、主管的综合素质
■司理、主管的综合素质包含:可否敏捷调整本身的心态以及下属的心态
可否面临实际探求胜利的办法而不找失败的理由
若何许诺目的,若何施展上风,若何激励部属,若何协作致胜
用人、留人、激励、造就、成果导向┅┅
■透过严厉的游戏规矩以及经典的竞争游戏运动,让受训者深入体验到:团队综合素质与小我综合素质间接影响成败成果┅┅
第一世界午(2:00——6:30)
收场:推拿舞、自由舞
第一场特训:目的与办法(办法立异)
——企业高绩效的基本:施展员工的发明性
一、 透过活泼生动的脑力风暴游戏演出,让学员在快活中体验;在取患上结果的进程中,目的明白,坚决许诺最紧张
办法永久比艰苦多
每一个人都有发明机能力
二、 接洽现实,突破企业在治理、营销、研发、执行政策等遇到的各类难题。
第二场特训:“红与黑”游戏(或踩报纸游戏)
一、赢愈多愈好
2. 甚么是真实的共赢、双赢
3. 我与团队、我与市场的共赢与双赢
四、升华年夜家的人格条理以及境地,明确团队赢本身能力赢、企业赢小我才会赢的原理
五、引发年夜家的共赢意识,深入懂得只有共赢能力年夜赢,赢的彻底、博得出色。
第三场特训:“启齿是金游戏”分组训练(((自我设限游戏)
一、晓得团队精力紧张,若何发明建设团队更紧张,并且重在细节,乐意突破自身的劣根性。
二、教会年夜家若何去突破人道的弱点,发现他人的长处、若何去赏识、讴歌别人,让年夜家逼真感触感染被讴歌的喜悦心境,
三、和讴歌的力气。激励年夜家用赏识的心态去看待身旁的家人、同伙、下属、引导、客户。发明一种协调、连合的团队互助气氛。
注:中央会有苏息一至二次导师带跳《我真的很不错》
早晨(7:00——10:00)
第一场特训:(首脑风度)
领舞与舞蹈
一、引导才能是一种跳舞,是引导者与跟随者之间进退有序的互相作用。
二、跳舞是领舞与随舞之间的互相作用,他的运动规模在舞池,他的运动规模,有灯光、音乐、音响以及观众。
三、引导才能运动规模是弗成朋分的总体,是一总体组合的引导。完善的跳舞患上以睁开,是基于因为柔美的领舞者,因为丝丝入扣的的随舞,因为诱人的跳舞艺术。
四、领舞者--随舞者--动作--舞池融为一体,整个舞池、人、灯光才会十全十美、景色无穷。
第八场特训:责任重于泰山游戏
经由过程特殊的摹拟练习训练让年夜家猛烈地、震撼性地体验到
一、增强企业员工100%卖力任的信心以及心态,晋升员工的虔诚度。
二、如有人不100%卖力任,企业就会呈现各类问题;
三、如有人不100%卖力任,企业就可能失败、破产;
四、如有人不100%卖力任,就有人要下地狱:受罚、下岗、除名、进病院、进法
院、跳楼┅┅
五、同时也让受训者体验到企业卖力人肩上的重任与压力,若企业上下都有猛烈到位100%的责随意率性识与习气,企业就兴隆蓬勃,年夜家可享用天国般的胜利与快活┅┅
七、学员分享、与导师领导:突破企业运作中遇到的实际难题、深刻100%卖力任的外延与内在。
第二天上午
《真的很不错》跳舞
第一场特训:“掌声音起”游戏(假如第一天上午没做众擎易举,就改为众擎易举)
经由过程此游戏让年夜家清楚本身的脚色,尽心尽力地以当真、卖力任的立场把本身的事情做到位、能力博得公司及共事的相信、能力精彩地把各项事情实现,能力不会给本身的公司带来损失以及价值。看到因为本身勇于承当责任而倍增公司的团队事情效力。
第二场特训:相对目的年夜应战-“七巧板”分组训练
一、企业员工之间资本同享的代价。
二、让受训学员猛烈地、震撼性地体验到:自我意识,小团伙观念的加剧给小我以及组织、团队、企业带来的损失以及价值,
三、经由过程这个特训,很多责任不到位的问题都能水到渠成,一些晦气企业的找理由、找托言的习气性信心、观念患上以转变……
四、清楚年夜家的事情目的,明确信息资本同享,增强危险意识,合理优化资本。削减资本内讧,缩小小我以及团队代价。
第三场特训:(火焰山游戏)
一、 这个培训游戏能训练年夜家在最艰苦的环境下,若何发散思维,开动头脑将问题办理,实现自以
为那些团队 “ 弗成能实现的义务”。
一、 让年夜家明确办理问题的人不仅要有较高的智商,更紧张的是他们的情商更高,使他们信息以及通报信息的才能高于别人,在这个培训游戏中年夜家将领会到这点。
二、 同时查验引导的责任心,让学员晋升只有勇于承当责任,能力在团队中建立威权。
第二世界午:
催眠(自我确认)
敲锣打鼓跳舞
第一场特训:数字游戏—晋升团队执行力
经典的执行与沟通的游戏,经由过程游戏再现年夜家日常平凡事情中,在接到义务后因没有颠末充足的预备以及谋划、思虑而疏忽了紧张环节,令义务没有实现给企业所带来的差错价值。
第二场特训游戏:小猪盖屋子—团队意识塑造(或正方形游戏)带眼罩
物质:三条绳索、蒙眼罩。图形: 三角形 园型 正方形 音乐《世人划浆开年夜船》
清楚的让年夜家明确企业成长到成熟期、组织范围愈来愈年夜的状态下,作为各级层员工必需无前提屈服并机动地彻底执行并能互相共同、支撑,能力让企业加倍稳健、连续的成长,实现组织教给的任何义务。
第三场特训:电网游戏
经由过程游戏让年夜家珍爱企业这个成长的平台,晋升本身对集体、组织、团队的虔诚度。让受训学员清楚本身的脚色,明确团队便是我,我便是团队。放下本身、团队第一,尽心尽力、保持到底。将事情实现的更精彩、更胜利!游戏停止导师领导虔诚度对小我以及企业成长的代价
序幕:为企业团队打造一个天国
一、 停止:分享、对话、颁奖、照像
二、 导师带跳《戴德的心》惜别,戴德、打动
三、 歌曲《祝福》声中停止
课程游戏会依据现场后果略做微调