房地产开发建设项目管理（全程房地产典范企业案例）

总学时：
房地产开发建设名目治理（全程房地产范例企业案例）　
　
课程配景　
　
房地产名目开发周期长、投资年夜，易受政策颠簸影响；名目中介入组织以及拓展的职员浩繁，要动用年夜量相关资本，名目治理较为繁杂、危险年夜。故房地产名目治理者的治理程度对名目的开发本钱以及周期有紧张影响，并终极决议名目收益及成败。　　
课程特色　
经由过程房地产名目治理课程的培训，使治理者更深条理的懂得名目治理的紧张性，在把握名目治理的实践的根基上，正确地舆解名目治理带来的效益的进步以及治理的规范，启迪治理者深入懂得每一个名目治理在治理中的地位以及紧张作用、正确利用名目治理实践到治理进程中，从而在现实治理进程中赓续晋升企业以及名目的治理程度。　
　　　因为讲师07年8月-08年1月亲自介入到某房地产范例企业的流程设计名目中，讲师在该征询名目中卖力征询名目中的名目治理部门事情。以是该课程全程以最新的某房地产名目治理案例指教，海内罕有！　
课程劳绩　
一、同一公司治理言语，贯彻公司的治理用意，打造高效治理团队，树立迷信适用的房地产开发公司建设治理模式；　
二、经由过程真实名目的实战摹拟阐发以及计议，将名目治理的体系实践与行业名目理论有用联合，体系进修房地产名目治理的迷信办法以及对象，改造房地产行业传统集约的履历治理近况，总体晋升迷信治理程度；　
三、讲堂练习训练与计议的结果，可作为现实名目治理事情的根基性模板。　
课程工具　
企业总司理、副总司理、名目总监、注册建造师、总工程师、工程治理部分司理、名目司理；名目监理公司、征询机构卖力人；主管部分相关卖力人，和所有愿望相识名目治理常识系统的职员。　
课程时长　　　12课时　　　2天　
课程内容　
　
本年夜纲　所有章节都有案例、模板、文档支撑！　
1、房地产名目治理根基常识　
● 1．　　名目治理根基观点　
● 2．　　名目阶段以及性命周期　
● 3．　　各类名目组织情势　
● 4．　　房地产行业相关常识（微观经济、名目决议计划、危险评价等）　
● 5．　　名目整体治理（方案体例、方案执行、整体变革节制）　
2、案例展示、重点讲授：房地产名目的定位以及谋划※　
● 1名目定位谋划治理流程　
● 2-观点设计义务书（模板）　
● 3-楼盘市调表　
● 4-竞争楼盘设计信息表　
3、房地产名目的规模治理、光阴治理、本钱治理　
● 1．　　名目启动　
● 2．　　规模方案　
● 3．　　规模界说　
● 4．　　事情结果验收　
● 5．　　SOW、WBS　
● 6．　　义务界说　
● 7．　　义务排序　
● 8．　　PDM、ADM、PERT　
● 9．　　用时预算　
● 10．　　进度方案体例　
● 11．　　资本方案体例　
● 12．　　用度预算　
● 13．　　本钱估算　
● 14．　　本钱节制　
● 15．　　EVA挣值阐发　
4、房地产名目的危险治理、质量治理、洽购治理　
● 1．　　危险治理方案　
● 2．　　危险辨认　
● 3．　　危险定性　
● 4．　　定量阐发　
● 5．　　危险应答方案　
● 6．　　危险监控　
● 7．　　质量方案体例　
● 8．　　质量保障　
● 9．　　质量节制　
● 10．　　洽购方案体例（案例）　
● 11．　　询价方案体例（案例）　
● 12．　　询价（案例）　
● 13．　　供方抉择　
● 14．　　条约治理　
● 15．　　条约扫尾　
5、案例展示、重点讲授：房地产名目论证事情※　
● 1名目论证治理流程　
● 1-土地贮备方案　
● 2-土地信息采集表　
● 3-新名目成长信息传递　
● 4-名目可行性研讨功课指引　
● （1）-城市评估申报结果尺度　
● （2）-设计草案义务书　
● （3）-设计草案指标阐明　
● （4）名目可行性研讨功课指引手册　
6、房地产名目的人力资本治理、沟通治理　
● 1．　　组织方案　
● 2．　　职员需求　
● 3．　　团队建设　
● 4．　　冲突办理　
● 5．　　会商技能　
● 6．　　沟通方案体例　
● 7．　　信息宣布　
● 8．　　名目状况申报　
● 9．　　名目扫尾及评价（案例）　
7、房地产名目的平安治理、情况治理、资金治理、索赔治理　
● 1．　　平安方案体例　
● 2．　　平安方案执行　
● 3．　　治理与记载　
● 4．　　情况方案体例　
● 5．　　情况保障步伐　
● 6．　　情况节制　
● 7．　　资金治理方案　
● 8．　　资金运用节制　
● 9．　　治理与记载　
● 10．　　索赔会商　
● 11．　　定量阐发　
● 12．　　预防步伐　
● 13．　　问题办理　
8、课程模板展现（只显示文件夹）　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　　
　
　
　
　
讲师简介　
　
江新安：资深产物治理专家、资深研发名目治理专家　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　
● 平易近商法学硕士、美国爱荷华州立年夜学MBA　
● 相关配景　
● 清华年夜学产物治理研修班特聘讲师、高档人力资本治理师、企业司法参谋、状师、中国培训网保举专家、中国名目治理频道特约讲师,中华企管培训网保举讲师，中国进程改良网首席专家。中国产物治理职业同盟讲师、中国产物治理研讨中心专家构成员，中国产物司理之家提议人，　名目治理者同盟高档参谋，西方在线高档参谋　
● 02年开办江西互联科技有限公司任总司理。曾担任年夜型互联网企业（软银注资）贩卖部司理、年夜型软件企业产物司理、产物总监、企业任职资历小组组长；年夜型软件及体系集成企业手艺治理总监、IPMT秘书、IPD征询名目司理；　
● 多年的产物治理、研发治理、人力资本治理、名目治理、企业治理、营销治理以及集成产物开发（IPD）治理施行履历。　　
● 现任某国际着名智能辨认企业常务副总裁，多家征询公司及培训机构特约讲师，资深征询参谋,多所年夜学市场营销类课程特聘讲师。　
● 效劳客户　
● 中国陆地石油、中国石化、招商银行、中国人平易近银行、中国网通、江西电信、海南挪动、展讯通讯、华润纺织团体、万科、微软研发中心、淘宝网、汉德车桥、安图生物、迈瑞医疗、科美生物、强生泰诺、三九制药、三五互联、中企能源、金升阳电源、粤海银龙酒店团体、宇通客车、一拖团体、陕西重汽、年夜众汽车、潍柴能源、黄海客车、柳州五菱、福建安踏、李宁、有色二十三冶、加多宝、珠江啤酒、福建达利康师傅、洁丽雅毛巾、水中花、罗莱家纺、迪斯尼家纺、赣州稀土团体、飞天纺织团体、珠江源开发管委会、。。。。。。等上百家企奇迹单元