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| 品牌功课网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 04:58 |
研发财经及成本管理
总学时：
研发家经及本钱治理
课程配景
对付研发企业而言，若何低落研发本钱，低落伟大的研发投入危险，进步产物竞争力，是每个研发治理职员的治理难点。
本培训经由过程对研发本钱治理的办法、流程、轨制的先容以及现实练习训练培训，赞助企业完成规范化的研发本钱治理，指示产物开发，低落研发本钱，进步研发效力，进步产物竞争才能。
课程特色
实操性以及互动性――以丰硕研发履历以及案例为根基，经由过程对研发本钱治理进行脚色练习训练、案例研究等体式格局加深学员对所学内容的懂得以及现实转化才能。
讲师的业余性――研发范畴的营业专家，有丰硕的产物开发、研发营业治理胜利实战履历。
课程劳绩
赞助企业完成规范化的研发本钱治理，以现实有用的办法以及流程指示研发本钱治理，赞助研发治理职员把握规范化的办法，进步研发质量、效力，低落研发本钱，进步产物竞争上风。
课程时长 12课时 2天
课程内容
1、研发本钱治理策略及组织文明 地下课
研发本钱治理策略必需附属于并相符公司整体策略，不克不及矛盾，防止“只见树木，不见丛林”。策略只有融入政策、行动、意识，造成文明，能力防止流于标语，能力被真正执行。
（一）短缺研发本钱策略的典型表示
（二）研发本钱治理策略
一、研发本钱治理策略与公司整体策略的关系
二、研发本钱治理策略的几种情势
三、本钱节制准则
（三）本钱治理文明造就
一、本钱治理意识鼓吹
二、优异本钱治理案例以及职员鼓吹
三、危急意识、本钱治理压力通报
四、本钱治理办法培训以及鼓吹
五、本钱意识、本钱治理文明评价
2、研发本钱治理办法
不少公司都相识本钱治理的紧张性，但每每由于短少现实可操作的办法而无奈执行，处于所谓“爱莫能助”的为难境界，使研发本钱治理仅仅流于标语，不克不及落实到实处。
一、目的本钱法
二、代价阐发VA
VE
三、功课本钱法ABC法
四、质量本钱治理
五、设计本钱节制
六、施行本钱节制
七、全性命周期本钱治理
八、全流程本钱治理
九、决议计划本钱治理
十、归一化本钱治理
十一、软件本钱治理
十二、对外互助
外包
1三、立异本钱治理
1四、危险本钱治理
1五、案例库建设以及运用
1六、专家库建设以及运用
1七、QCC圈
3、研发本钱治理流程
若何防止财经阐发数字游戏？若何有用的完成本钱治理？若何使相关轨制步伐落到实处，有用的流程节制是办理这一问题的症结。
一、观点
方案阶段
规模功效阐发
目的本钱
财经可行性阐发
降本钱申报
危险本钱治理
二、开发验证阶段
代价工程
归一化等
本钱监测与本钱改正
本钱攻关
撤项
危险本钱治理
三、宣布阶段
改良总结
本钱治理申报
进程审计
相关职员职责实行环境评价
四、性命周期治理阶段
降本钱信息积聚
代价工程
降本钱优化名目
五、流程执行要点
看重评审
流程环节职责明白
职责实行评价
4、研发本钱治理组织、轨制、人力资本建设
研发本钱治理是一个体系工程，必要与之相顺应的组织轨制、人力资本建设作为根基。不然，统统都是蜃楼海市。
一、组织
二、轨制
本钱治理轨制
本钱治理人事轨制
三、根基数据积聚以及完美
根本财经数据
案例库
专家库
改良
降本钱倡议库
同享模块库
四、人力资本建设
任职资历
职员素质模子
全流程
全环节造就
5、研发治理职员必备财经根基
研发治理职员不是会计，然则相识最根本的财经常识，能匆匆进其有用与财经共事发沟通，并匆匆进其懂得本钱治理，进而将本钱治理融于行为。
一、研发必备财经根基
二、研发本钱模子
总结：研发本钱治理施行要点
讲师简介
江新安：资深产物治理专家、资深研发名目治理专家
● 平易近商法学硕士、美国爱荷华州立年夜学MBA
● 相关配景
● 清华年夜学产物治理研修班特聘讲师、高档人力资本治理师、企业司法参谋、状师、中国培训网保举专家、中国名目治理频道特约讲师,中华企管培训网保举讲师，中国进程改良网首席专家。中国产物治理职业同盟讲师、中国产物治理研讨中心专家构成员，中国产物司理之家提议人， 名目治理者同盟高档参谋，西方在线高档参谋
● 02年开办江西互联科技有限公司任总司理。曾担任年夜型互联网企业（软银注资）贩卖部司理、年夜型软件企业产物司理、产物总监、企业任职资历小组组长；年夜型软件及体系集成企业手艺治理总监、IPMT秘书、IPD征询名目司理；
● 多年的产物治理、研发治理、人力资本治理、名目治理、企业治理、营销治理以及集成产物开发（IPD）治理施行履历。
● 现任某国际着名智能辨认企业常务副总裁，多家征询公司及培训机构特约讲师，资深征询参谋,多所年夜学市场营销类课程特聘讲师。
● 效劳客户
● 中国陆地石油、中国石化、招商银行、中国人平易近银行、中国网通、江西电信、海南挪动、展讯通讯、华润纺织团体、万科、微软研发中心、淘宝网、汉德车桥、安图生物、迈瑞医疗、科美生物、强生泰诺、三九制药、三五互联、中企能源、金升阳电源、粤海银龙酒店团体、宇通客车、一拖团体、陕西重汽、年夜众汽车、潍柴能源、黄海客车、柳州五菱、福建安踏、李宁、有色二十三冶、加多宝、珠江啤酒、福建达利康师傅、洁丽雅毛巾、水中花、罗莱家纺、迪斯尼家纺、赣州稀土团体、飞天纺织团体、珠江源开发管委会、。。。。。。等上百家企奇迹单元
研发家经及本钱治理
课程配景
对付研发企业而言，若何低落研发本钱，低落伟大的研发投入危险，进步产物竞争力，是每个研发治理职员的治理难点。
本培训经由过程对研发本钱治理的办法、流程、轨制的先容以及现实练习训练培训，赞助企业完成规范化的研发本钱治理，指示产物开发，低落研发本钱，进步研发效力，进步产物竞争才能。
课程特色
实操性以及互动性――以丰硕研发履历以及案例为根基，经由过程对研发本钱治理进行脚色练习训练、案例研究等体式格局加深学员对所学内容的懂得以及现实转化才能。
讲师的业余性――研发范畴的营业专家，有丰硕的产物开发、研发营业治理胜利实战履历。
课程劳绩
赞助企业完成规范化的研发本钱治理，以现实有用的办法以及流程指示研发本钱治理，赞助研发治理职员把握规范化的办法，进步研发质量、效力，低落研发本钱，进步产物竞争上风。
课程时长 12课时 2天
课程内容
1、研发本钱治理策略及组织文明 地下课
研发本钱治理策略必需附属于并相符公司整体策略，不克不及矛盾，防止“只见树木，不见丛林”。策略只有融入政策、行动、意识，造成文明，能力防止流于标语，能力被真正执行。
（一）短缺研发本钱策略的典型表示
（二）研发本钱治理策略
一、研发本钱治理策略与公司整体策略的关系
二、研发本钱治理策略的几种情势
三、本钱节制准则
（三）本钱治理文明造就
一、本钱治理意识鼓吹
二、优异本钱治理案例以及职员鼓吹
三、危急意识、本钱治理压力通报
四、本钱治理办法培训以及鼓吹
五、本钱意识、本钱治理文明评价
2、研发本钱治理办法
不少公司都相识本钱治理的紧张性，但每每由于短少现实可操作的办法而无奈执行，处于所谓“爱莫能助”的为难境界，使研发本钱治理仅仅流于标语，不克不及落实到实处。
一、目的本钱法
二、代价阐发VA
VE
三、功课本钱法ABC法
四、质量本钱治理
五、设计本钱节制
六、施行本钱节制
七、全性命周期本钱治理
八、全流程本钱治理
九、决议计划本钱治理
十、归一化本钱治理
十一、软件本钱治理
十二、对外互助
外包
1三、立异本钱治理
1四、危险本钱治理
1五、案例库建设以及运用
1六、专家库建设以及运用
1七、QCC圈
3、研发本钱治理流程
若何防止财经阐发数字游戏？若何有用的完成本钱治理？若何使相关轨制步伐落到实处，有用的流程节制是办理这一问题的症结。
一、观点
方案阶段
规模功效阐发
目的本钱
财经可行性阐发
降本钱申报
危险本钱治理
二、开发验证阶段
代价工程
归一化等
本钱监测与本钱改正
本钱攻关
撤项
危险本钱治理
三、宣布阶段
改良总结
本钱治理申报
进程审计
相关职员职责实行环境评价
四、性命周期治理阶段
降本钱信息积聚
代价工程
降本钱优化名目
五、流程执行要点
看重评审
流程环节职责明白
职责实行评价
4、研发本钱治理组织、轨制、人力资本建设
研发本钱治理是一个体系工程，必要与之相顺应的组织轨制、人力资本建设作为根基。不然，统统都是蜃楼海市。
一、组织
二、轨制
本钱治理轨制
本钱治理人事轨制
三、根基数据积聚以及完美
根本财经数据
案例库
专家库
改良
降本钱倡议库
同享模块库
四、人力资本建设
任职资历
职员素质模子
全流程
全环节造就
5、研发治理职员必备财经根基
研发治理职员不是会计，然则相识最根本的财经常识，能匆匆进其有用与财经共事发沟通，并匆匆进其懂得本钱治理，进而将本钱治理融于行为。
一、研发必备财经根基
二、研发本钱模子
总结：研发本钱治理施行要点
讲师简介
江新安：资深产物治理专家、资深研发名目治理专家
● 平易近商法学硕士、美国爱荷华州立年夜学MBA
● 相关配景
● 清华年夜学产物治理研修班特聘讲师、高档人力资本治理师、企业司法参谋、状师、中国培训网保举专家、中国名目治理频道特约讲师,中华企管培训网保举讲师，中国进程改良网首席专家。中国产物治理职业同盟讲师、中国产物治理研讨中心专家构成员，中国产物司理之家提议人， 名目治理者同盟高档参谋，西方在线高档参谋
● 02年开办江西互联科技有限公司任总司理。曾担任年夜型互联网企业（软银注资）贩卖部司理、年夜型软件企业产物司理、产物总监、企业任职资历小组组长；年夜型软件及体系集成企业手艺治理总监、IPMT秘书、IPD征询名目司理；
● 多年的产物治理、研发治理、人力资本治理、名目治理、企业治理、营销治理以及集成产物开发（IPD）治理施行履历。
● 现任某国际着名智能辨认企业常务副总裁，多家征询公司及培训机构特约讲师，资深征询参谋,多所年夜学市场营销类课程特聘讲师。
● 效劳客户
● 中国陆地石油、中国石化、招商银行、中国人平易近银行、中国网通、江西电信、海南挪动、展讯通讯、华润纺织团体、万科、微软研发中心、淘宝网、汉德车桥、安图生物、迈瑞医疗、科美生物、强生泰诺、三九制药、三五互联、中企能源、金升阳电源、粤海银龙酒店团体、宇通客车、一拖团体、陕西重汽、年夜众汽车、潍柴能源、黄海客车、柳州五菱、福建安踏、李宁、有色二十三冶、加多宝、珠江啤酒、福建达利康师傅、洁丽雅毛巾、水中花、罗莱家纺、迪斯尼家纺、赣州稀土团体、飞天纺织团体、珠江源开发管委会、。。。。。。等上百家企奇迹单元
