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| 品牌功课网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 04:59 |
项目管理软件PROJECT实战应用培训
总学时：
名目治理软件PROJECT实战利用
主理单元：PMU名目治理者同盟
日期：2008年4月26日-27日 培训
所在：北京·理工科技年夜厦
课程特色：
本课程的整体目的是施展名目治理对象的最年夜效益，晋升学员名目治理的才能。本课程联合美国名目治理协会（PMI）的名目治理常识系统全程以现实名目为教授教养案例。每一位学员均可以分歧脚色亲手操作真实情况、切身体验Microsoft Office Project带来的代价学员将不仅可以或许学到若何操作Microsoft Project软件，更能深入体会名目治理常识系统及Microsoft Project的事情机制。
课程工具：
任何想要用Project Professional 2003以及Project Server 2003治理名目的人：名目进度治理职员、名目节制职员、名目司理、名目群司理公司主管以及名目治理办公室职员。
权势巨子讲师：
刘年夜双，名目治理者同盟高档参谋，北京期间博睿科首席参谋，微软Project名目治理软件利用专家。
1992年8月参加IT行业，前后效劳于美国SAS软件研讨所、中国惠普有限公司等环球有名的IT企业，从事效劳、征询、贩卖、市场、治理等事情。在中国惠普事情时代，任征询奇迹部高档参谋，卖力以及介入名目的方案以及施行。2001年10月至2004年8月任职于微软（中国）有限公司，担任Microsoft Project产物司理，周全卖力Microsoft Project 在海内的推行与效劳。
课程价钱：2100元
人。（含上机费，课本材料，进修文具，午饭，点心等；可代订住宿，用度自理）
您将学会：
一、应用Microsoft Office Project 2003树立并优化名目方案
二、在名目执行进程中有用地跟踪以及节制进度并猜测名目的进展
三、体例出满意名目中相干人需求的定制的申报以及视图
四、记载相关的文档、问题以及危险而且加以治理
五、利用企业资本池监测以及治理跨名目的资本负荷
六、申报名目组合以及年夜型综合名目进度的进展
七、安装、设置装备摆设以及治理Project Server
课程年夜纲：
A、名目启动Project initiating
1.创立名目文件
2.名目根本信息设置
B、进度方案订定Schedule Planning
1.日历设置
2.义务分化
3.工期设定
4.义务联系关系性设定
C、资本方案订定Resourse Planning
1.资本树立
2.资本的分派
3.资本分派阐发
4.资本调配
D、本钱方案Cost Planning
1本钱分类与计较
2自界说本钱本钱
3方案输入
E、多名目与子名目治理Multi-project management
1同享资本库
2名目间联系关系性树立
3主名目与子名目归并
F、缩短名目的工期How to Cut down Project Time
一、症结路径法
二、赶工
三、疾速跟进治理
G、资本的事情量Balance Resourses
一、利用企业资本池防止适度分派
二、办理适度分派
三、手动进行事情量均衡
四、主动进行事情量均衡
H、低落名目的本钱Lower Project Cost
一、本钱类型：固定本钱以及可酿成本
二、将本钱费率表利用于费率调整以及单个资本的多种费率
三、低落名目本钱的各类步伐
I、名目方案宣布Plan Distribution
1.名目比拟基准树立
2.宣布名目信息
3.查看宣布信息。
G、分组（3人一组），以公司现实名目为例子：
1订定名目方案
2优化名目方案
3先生做现场指示与解答
H、名目义务更新：Activity Renew
1义务更新的指标描绘
2义务更新体式格局：单机与server的分歧
L、名目进度监控：Schedule Monitoring
1进度监控域，表与视图界说
2进度监控线
M、名目用度监控：Cost Monitoring
1用度监控域，表与视图界说
N、进度与用度监控的对象ToolsforscheduandcostMonitoring
1跟踪甘特图
2图形标志
3多比拟基准甘特图
J、进度与用度监控综合办法：挣值阐发Method: Earned Values
1.EV，BCWP阐发
2.SPI指标
3.CPI指标
4.工程名目竣工预算EAC
报名征询
课程价钱：2100元，含材料、文具、午饭、点心。可代订住宿，用度自理
名目治理软件PROJECT实战利用
主理单元：PMU名目治理者同盟
日期：2008年4月26日-27日 培训
所在：北京·理工科技年夜厦
课程特色：
本课程的整体目的是施展名目治理对象的最年夜效益，晋升学员名目治理的才能。本课程联合美国名目治理协会（PMI）的名目治理常识系统全程以现实名目为教授教养案例。每一位学员均可以分歧脚色亲手操作真实情况、切身体验Microsoft Office Project带来的代价学员将不仅可以或许学到若何操作Microsoft Project软件，更能深入体会名目治理常识系统及Microsoft Project的事情机制。
课程工具：
任何想要用Project Professional 2003以及Project Server 2003治理名目的人：名目进度治理职员、名目节制职员、名目司理、名目群司理公司主管以及名目治理办公室职员。
权势巨子讲师：
刘年夜双，名目治理者同盟高档参谋，北京期间博睿科首席参谋，微软Project名目治理软件利用专家。
1992年8月参加IT行业，前后效劳于美国SAS软件研讨所、中国惠普有限公司等环球有名的IT企业，从事效劳、征询、贩卖、市场、治理等事情。在中国惠普事情时代，任征询奇迹部高档参谋，卖力以及介入名目的方案以及施行。2001年10月至2004年8月任职于微软（中国）有限公司，担任Microsoft Project产物司理，周全卖力Microsoft Project 在海内的推行与效劳。
课程价钱：2100元
人。（含上机费，课本材料，进修文具，午饭，点心等；可代订住宿，用度自理）
您将学会：
一、应用Microsoft Office Project 2003树立并优化名目方案
二、在名目执行进程中有用地跟踪以及节制进度并猜测名目的进展
三、体例出满意名目中相干人需求的定制的申报以及视图
四、记载相关的文档、问题以及危险而且加以治理
五、利用企业资本池监测以及治理跨名目的资本负荷
六、申报名目组合以及年夜型综合名目进度的进展
七、安装、设置装备摆设以及治理Project Server
课程年夜纲：
A、名目启动Project initiating
1.创立名目文件
2.名目根本信息设置
B、进度方案订定Schedule Planning
1.日历设置
2.义务分化
3.工期设定
4.义务联系关系性设定
C、资本方案订定Resourse Planning
1.资本树立
2.资本的分派
3.资本分派阐发
4.资本调配
D、本钱方案Cost Planning
1本钱分类与计较
2自界说本钱本钱
3方案输入
E、多名目与子名目治理Multi-project management
1同享资本库
2名目间联系关系性树立
3主名目与子名目归并
F、缩短名目的工期How to Cut down Project Time
一、症结路径法
二、赶工
三、疾速跟进治理
G、资本的事情量Balance Resourses
一、利用企业资本池防止适度分派
二、办理适度分派
三、手动进行事情量均衡
四、主动进行事情量均衡
H、低落名目的本钱Lower Project Cost
一、本钱类型：固定本钱以及可酿成本
二、将本钱费率表利用于费率调整以及单个资本的多种费率
三、低落名目本钱的各类步伐
I、名目方案宣布Plan Distribution
1.名目比拟基准树立
2.宣布名目信息
3.查看宣布信息。
G、分组（3人一组），以公司现实名目为例子：
1订定名目方案
2优化名目方案
3先生做现场指示与解答
H、名目义务更新：Activity Renew
1义务更新的指标描绘
2义务更新体式格局：单机与server的分歧
L、名目进度监控：Schedule Monitoring
1进度监控域，表与视图界说
2进度监控线
M、名目用度监控：Cost Monitoring
1用度监控域，表与视图界说
N、进度与用度监控的对象ToolsforscheduandcostMonitoring
1跟踪甘特图
2图形标志
3多比拟基准甘特图
J、进度与用度监控综合办法：挣值阐发Method: Earned Values
1.EV，BCWP阐发
2.SPI指标
3.CPI指标
4.工程名目竣工预算EAC
报名征询
课程价钱：2100元，含材料、文具、午饭、点心。可代订住宿，用度自理
