品牌功课网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 04:59 |
关于举办“首席信息官(CIO)高层管理研修班”的通知
总学时:
关于举行“首席信息官(CIO)高层治理研修班”的关照
各企奇迹单元:
在与环球经济赓续交融的进程中,中国开端步入改造的深化阶段,跟着电子商务、电子政务的赓续深刻,信息化已成为组织治理变更以及流程立异的必然抉择。CIO(Chief Information Officer:信息总监)作为信息化的间接引导者,在国际上已造成职位明白,定位清楚、弗成或缺的决议计划性人群。中国信息化进程中存在着诸多的问题,不管是当局照样企业,有许多IT投资没有发生响应的效益,乃至是失败,此中一个症结的缘故原由便是短缺具有手艺配景、营业知识以及治理脑筋的CIO复合型人才网job.vhao.net。
为贯彻落实党的十七年夜关于增强信息化事情的策略部署, 中办、国办印发《2006━2020年国度信息化成长策略》,和国务院信息化事情办公室、国资发[2007]8号文件《关于增强中间企业信息化事情的指示定见》。进一步推进进步海内CIO职位的明白性、定位清楚性、治理决议计划性,自创国外CIO成长局势,国际职业认证尺度结合会特主理“首席信息官(CIO)高层治理研修班” ,并委托中企华信国际文明成长(北京)有限公司承办。具体内容关照见附件:
主理单元 承办单元
国际职业认证尺度结合会中国总部(CMC) 中企华信国际文明成长(北京)有限公司
二零零七年十一月二旬日 二零零七年十一月二旬日
附件:(1)
1、培训工具
一、各企奇迹单元卖力信息化建设的CIO、信息总监、信息中心主任、信息化名目卖力人;
二、全国各级国度事务处置信息体系卖力人;
三、预备以信息化来晋升企业治理程度的总裁、CEO,和营业部分中高层治理者。
2、讲课师资
王宝会 清华年夜学客座传授、信息财产部高档参谋, IT征询与ERP专家、铁道部信息中心信息化参谋、中国软件评测中心信息监理专家、全国信息化工程师测验COTP教育中心高档讲师。前后在中石化、中石油、国度经贸委、人平易近银行等年夜型单元施行信息化建设以及相关手艺培训。
叶刚 北年夜软件学院副传授、国度信息化专家,公安部
中科院特聘高档讲师,曾间接介入“国度电子政务外网规划设计阶段危险辨认与评价”名目、华为危险评价系统ISMS建设”名目。
3、培训受害与教授教养目标
1.把握可以或许率领团队对企业建设的全进程(立项、做总体规划、定盘子、散布施行)进行规划与施行的办法,并明白各个阶段事情的重点与难点;
2.懂得信息化建设中的治理办法、能正确和谐、调动各方面的力气,推进企业信息化建设;
3.结识更多的企业CIO或其他高层治理职员,树立本身紧张的人际关系网;
四、结识业界的顶级专家,将本身单元信息化建设中存在的问题向专家征询。
4、课程质量与课后效劳
1.为了保障进修的深刻质量,使每一位学员都可以或许与专家面临面的征询并办理疑问问题,并能很好的联合单元近况教授相关手艺以及履历,这次学员进修的名额外位于25人,报满为止;
2.收费奉送CIO课件(含先生讲解28个课时的全体课程,学员归去后可以很踏实的自立进修);
3.专家收费给每一位学员做本身单元的收集信息平安设计计划。
5、光阴与所在
2007年12月22日——12月24日 中国﹒广州
(12月21日全天报到,22日(周六)、23日(周日)、24日(周一),集中讲课三天)
6、培训用度
4800元RMB
人(含培训费、教材费、测验费、证书费、合影费等)。食宿同一支配,用度自理。
7、发表证书
培训停止后,经同一测验及格者厦门地下课,可获取国际职业认证尺度结合会发表的“首席信息官(CIO)”国际资历证书,及中华人平易近共以及国人事部人才网job.vhao.net测评证书(高档)。
注:请学员带一寸免冠彩照六张、身份证及学历证书复印件各一张。
附件:(2)
8、课程年夜纲
模块称号 模块简介 专题案例
CIO与信息治理
导入
甚么是信息化、信息治理的观点
信息治理成长以及趋向
信息化建设的目的与推动战略
企业行业信息化
企业行业信息化存在的问题
国际海内CIO职位近况查询拜访与阐发
CIO的成长与“十七年夜”后中国CIO的成长
典型行业的
信息化案例
信息化体系总体规划 CIO的本能机能以及事情义务
CIO的常识布局以及小我素质
CIO机制与引导力
CIO策略治理与架构规划
组织设计与变更治理
信息资本规划与治理
规划流程、技能、规划中存在的问题与迷惑
信息化软件、收集、数据库支流手艺
数据仓库根基
典型企业
信息体系集成
有名CIO先容
信息化体系设计与部署
行业配景阐发与信息治理需求阐发;
信息治理体系尺度、轨制与司法
办理计划肯定
信息体系建设策略阐发
信息体系建设脚色
营业模块部署
危险阐发与评价
ERP、CRM、SCM的胜利施行举例
典型信息体系
集成计划
信息治理施行流程方案以及战略
信息架构与体系施行流程
软硬件方案(包含体系进级与改革)
机房、场合预备方案
施行日程方案
职员:聘用以及培训方案
数据规划
安装测试方案、体系切换方案、审订施行方案
商务智能战略
树立信息监理系统
典型ERP的施行
信息体系运维与平安
信息体系运转以及维护
信息治理总体平安手艺
信息治理数据平安战略
体系平安战略与用户权限付与战略
体系劫难规复及事故处置
信息体系审计
信息收集平安战略以及信息平安治理系统
典型ERP的运维
与平安
案例阐发 CIO与贸易智能与决议计划支撑及案例阐发
CIO与电子政务及案例阐发
谈谈进修感触
测验
附件:(3)
9、接洽办法:
接洽单元: 国际职业认证尺度结合会中国总部(CMC) 联 系 人: 吴春阳
接洽德律风: 010-51129936
86717600 传 真: 010-51129936
网 址: www.iocsl.org (美国总会) www.iocsl.org.cn (中国总部)
人事部中国国度人才网job.vhao.net测评网: www.chinatest.com.cn
E__mail: sxxxg_cio@sina.com
首席信息官(CIO)高层治理研修班-报名回执表
(非100%肯定加入者请勿报名)
单元称号 接洽人
通信地址 邮 编
电 话 E-mail:
传 真 手机:
您最想学的课程模块:
对培训的要求:
其它方面课程需求:
学员姓名 拼 音 性 别 学 历 职务
职称 身份证号码
培训费 万 仟 佰 拾 圆 是否食宿
住房要求:
零丁包房□
同窗合住□ 其它要求
汇款体式格局:
户 名:中企华信国际文明成长(北京)有限公司
开户行:北京屯子贸易银行玉渊潭支行吴家村落分理处
帐 号:0405 0701 0300 0004 240
参会单元
盖印
报名后,研修用度三日内汇至指定帐号(并将银行汇款凭据发传真)
备 注: 肯定加入请将此表传真至 010-51129936 接洽人:吴春阳
关于举行“首席信息官(CIO)高层治理研修班”的关照
各企奇迹单元:
在与环球经济赓续交融的进程中,中国开端步入改造的深化阶段,跟着电子商务、电子政务的赓续深刻,信息化已成为组织治理变更以及流程立异的必然抉择。CIO(Chief Information Officer:信息总监)作为信息化的间接引导者,在国际上已造成职位明白,定位清楚、弗成或缺的决议计划性人群。中国信息化进程中存在着诸多的问题,不管是当局照样企业,有许多IT投资没有发生响应的效益,乃至是失败,此中一个症结的缘故原由便是短缺具有手艺配景、营业知识以及治理脑筋的CIO复合型人才网job.vhao.net。
为贯彻落实党的十七年夜关于增强信息化事情的策略部署, 中办、国办印发《2006━2020年国度信息化成长策略》,和国务院信息化事情办公室、国资发[2007]8号文件《关于增强中间企业信息化事情的指示定见》。进一步推进进步海内CIO职位的明白性、定位清楚性、治理决议计划性,自创国外CIO成长局势,国际职业认证尺度结合会特主理“首席信息官(CIO)高层治理研修班” ,并委托中企华信国际文明成长(北京)有限公司承办。具体内容关照见附件:
主理单元 承办单元
国际职业认证尺度结合会中国总部(CMC) 中企华信国际文明成长(北京)有限公司
二零零七年十一月二旬日 二零零七年十一月二旬日
附件:(1)
1、培训工具
一、各企奇迹单元卖力信息化建设的CIO、信息总监、信息中心主任、信息化名目卖力人;
二、全国各级国度事务处置信息体系卖力人;
三、预备以信息化来晋升企业治理程度的总裁、CEO,和营业部分中高层治理者。
2、讲课师资
王宝会 清华年夜学客座传授、信息财产部高档参谋, IT征询与ERP专家、铁道部信息中心信息化参谋、中国软件评测中心信息监理专家、全国信息化工程师测验COTP教育中心高档讲师。前后在中石化、中石油、国度经贸委、人平易近银行等年夜型单元施行信息化建设以及相关手艺培训。
叶刚 北年夜软件学院副传授、国度信息化专家,公安部
中科院特聘高档讲师,曾间接介入“国度电子政务外网规划设计阶段危险辨认与评价”名目、华为危险评价系统ISMS建设”名目。
3、培训受害与教授教养目标
1.把握可以或许率领团队对企业建设的全进程(立项、做总体规划、定盘子、散布施行)进行规划与施行的办法,并明白各个阶段事情的重点与难点;
2.懂得信息化建设中的治理办法、能正确和谐、调动各方面的力气,推进企业信息化建设;
3.结识更多的企业CIO或其他高层治理职员,树立本身紧张的人际关系网;
四、结识业界的顶级专家,将本身单元信息化建设中存在的问题向专家征询。
4、课程质量与课后效劳
1.为了保障进修的深刻质量,使每一位学员都可以或许与专家面临面的征询并办理疑问问题,并能很好的联合单元近况教授相关手艺以及履历,这次学员进修的名额外位于25人,报满为止;
2.收费奉送CIO课件(含先生讲解28个课时的全体课程,学员归去后可以很踏实的自立进修);
3.专家收费给每一位学员做本身单元的收集信息平安设计计划。
5、光阴与所在
2007年12月22日——12月24日 中国﹒广州
(12月21日全天报到,22日(周六)、23日(周日)、24日(周一),集中讲课三天)
6、培训用度
4800元RMB
人(含培训费、教材费、测验费、证书费、合影费等)。食宿同一支配,用度自理。
7、发表证书
培训停止后,经同一测验及格者厦门地下课,可获取国际职业认证尺度结合会发表的“首席信息官(CIO)”国际资历证书,及中华人平易近共以及国人事部人才网job.vhao.net测评证书(高档)。
注:请学员带一寸免冠彩照六张、身份证及学历证书复印件各一张。
附件:(2)
8、课程年夜纲
模块称号 模块简介 专题案例
CIO与信息治理
导入
甚么是信息化、信息治理的观点
信息治理成长以及趋向
信息化建设的目的与推动战略
企业行业信息化
企业行业信息化存在的问题
国际海内CIO职位近况查询拜访与阐发
CIO的成长与“十七年夜”后中国CIO的成长
典型行业的
信息化案例
信息化体系总体规划 CIO的本能机能以及事情义务
CIO的常识布局以及小我素质
CIO机制与引导力
CIO策略治理与架构规划
组织设计与变更治理
信息资本规划与治理
规划流程、技能、规划中存在的问题与迷惑
信息化软件、收集、数据库支流手艺
数据仓库根基
典型企业
信息体系集成
有名CIO先容
信息化体系设计与部署
行业配景阐发与信息治理需求阐发;
信息治理体系尺度、轨制与司法
办理计划肯定
信息体系建设策略阐发
信息体系建设脚色
营业模块部署
危险阐发与评价
ERP、CRM、SCM的胜利施行举例
典型信息体系
集成计划
信息治理施行流程方案以及战略
信息架构与体系施行流程
软硬件方案(包含体系进级与改革)
机房、场合预备方案
施行日程方案
职员:聘用以及培训方案
数据规划
安装测试方案、体系切换方案、审订施行方案
商务智能战略
树立信息监理系统
典型ERP的施行
信息体系运维与平安
信息体系运转以及维护
信息治理总体平安手艺
信息治理数据平安战略
体系平安战略与用户权限付与战略
体系劫难规复及事故处置
信息体系审计
信息收集平安战略以及信息平安治理系统
典型ERP的运维
与平安
案例阐发 CIO与贸易智能与决议计划支撑及案例阐发
CIO与电子政务及案例阐发
谈谈进修感触
测验
附件:(3)
9、接洽办法:
接洽单元: 国际职业认证尺度结合会中国总部(CMC) 联 系 人: 吴春阳
接洽德律风: 010-51129936
86717600 传 真: 010-51129936
网 址: www.iocsl.org (美国总会) www.iocsl.org.cn (中国总部)
人事部中国国度人才网job.vhao.net测评网: www.chinatest.com.cn
E__mail: sxxxg_cio@sina.com
首席信息官(CIO)高层治理研修班-报名回执表
(非100%肯定加入者请勿报名)
单元称号 接洽人
通信地址 邮 编
电 话 E-mail:
传 真 手机:
您最想学的课程模块:
对培训的要求:
其它方面课程需求:
学员姓名 拼 音 性 别 学 历 职务
职称 身份证号码
培训费 万 仟 佰 拾 圆 是否食宿
住房要求:
零丁包房□
同窗合住□ 其它要求
汇款体式格局:
户 名:中企华信国际文明成长(北京)有限公司
开户行:北京屯子贸易银行玉渊潭支行吴家村落分理处
帐 号:0405 0701 0300 0004 240
参会单元
盖印
报名后,研修用度三日内汇至指定帐号(并将银行汇款凭据发传真)
备 注: 肯定加入请将此表传真至 010-51129936 接洽人:吴春阳