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课程简介: 总学时:【配景阐发】 利润最年夜化是一个企业寻求的最基本的目的。为完成这一目的,企业必要从增长支出以及低落本钱两[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时: 课-程-违-景-介-绍-资-料 仓储是集中反映工场物质运动状态的综合场合,是衔接临盆、供给、贩卖的直达站,对匆匆[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时:课程配景 库存是企业心中永久的“疼”,一方面年夜量的钱躺在仓库中睡年夜觉,另外一方面却经常因缺货缺料期待而丧[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时:课程简介 本钱,是洽购职员心里“永久的痛”,洽购职员无时不刻不面对本钱的压力。但原资料赓续下跌及客户要求之赓续[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时:课程阐明: 仓储物流效能治理曾经成为当代企业竞争的症结因素之一,以沃尔玛公司为代表,其在仓储物流治理上的速率[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时:同盟洽购 培训年夜纲 (1天课程) 【培训工具】:洽购司理、主管、供给链卖力人、 方案员、经营卖力人、产物设[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时:第一课:贸易模式与供给链治理实务改革-第一阶段-甚么是优异的贸易模式与供给链搭配 培训光阴:2天*6小时=12小时 [更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时:供给市场阐发 培训年夜纲 (1天课程) 【培训工具】:洽购司理、主管、供给链卖力人、方案员、 经营卖力人、[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时:课程配景先容材料: 仓储是企业物流的节点,若何有用节制节点的库存,面临多样化需求,保障弹性化的库存可以或许满意客[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时:供给商的评价以及初选 培训年夜纲 (1天课程) 【培训工具】:洽购司理、主管、供给链卖力人、方案员、 经营卖[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时:前言 为何有的经销商越做越年夜,而有的经销商越做越小? 为何有的经销商几十年只经销一个品牌?而有的经销商[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时: 【课程前言】: 在行业竞争非常剧烈的本日,若何让本身的商号抽象在阛阓浩繁竞争敌手中锋芒毕露,首要的制胜兵[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时:供给商报价的获取与评比 培训年夜纲 (1天课程) 【培训工具】:洽购司理、主管、供给链卖力人、方案员、 经营[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时:前言 面临“硝烟漫溢”的区域市场,你是否有一整套完美的开发战略? 市场要求邃密化、规范化,集中化操作,若[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时: 课程配景以及收益: 随同着当代物流手艺及供给链的成长,当代包装设计手艺曾经突破了传统包装设计手艺的观点,除了了[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时:供给链治理实务 培训年夜纲 (2天) 【培训工具】办公室主任、行政部司理、董事长秘书、总司理秘书、行政助理、行[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时: 课程特点: 内容源于讲师多年现实事情履历,体系、周全、层次清析、普通易懂、实操性强,是跟单事情最体系适用的课程[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时:供给战略订定 培训年夜纲 (1天课程) 【培训工具】:洽购司理、主管、供给链卖力人、方案员、 经营卖力人、产[更新时间]:2014-09-25 12:35
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课程简介: 总学时:高档行政治理 培训年夜纲 (2天) 【培训工具】办公室主任、行政部司理、董事长秘书、总司理秘书、行政助理、行政[更新时间]:2014-09-25 12:36
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课程简介: 总学时: 1.课程先容: 课程目的以及内容先容: 课程要完成的目的是向学员准确剖析当今的洽购以及供给商治理[更新时间]:2014-09-25 12:36
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