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课程简介： 总学时：1、代价流图析与改善 一、甚么是代价流图析 二、从增值比例看改善空间 三、代价流图析步调 四、懂[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：课题配景: 环球化以及信息化使企业的市场竞争进一步加剧，不肯定性要素增多，市场疾速变化，作为数目浩繁的中国临盆[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：1.临盆经营策略 1.1制作功课与效劳功课 1.2临盆经营模式 ◆Dell的经营模式 ◆Wal-Mart的经营模式 [更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：培训模块内容年夜纲 上午8:30-11:30 第一模块 电力企业平安基石 1.前言1.平安事故的特色 2.前言2.[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：『课程目的』 把握APQP的五个阶段以及详细的作法，相识产物造成的全进程，把握从名目肯定、产物开发、进程开发、样[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：1、质量与质量治理概论 质量的懂得以及观念 质量的意义 质量本能机能 质量治理概述 &[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：第一天上午（9：00～12：00） 一．6S观念 S的根本熟悉 S的哲学思惟与目标 [更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时： 第一讲、本钱观点 一、本钱用度治理的作用 二、本钱用度的组成内容 三、本钱的分类 四、本钱[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：第一部门： 简介： 一、5S不克不及保持的理由阐发 二、为何必要 “XS 三、5S开展的五同一 四、5S的起源与5S的治理[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：课程纲领： 第一章尺度中国 尺度国际化与“尺度中国” 尺度的“国际化” 是一种观念、代价定势的造[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时： 【培训目标】 经由过程进步员工步队的根本素质，晋升下层班组治理程度，为公司“五型企业”建设奠基松软的根基，公司[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：课程年夜纲 本年夜纲是“零缺陷”治理的内容，可依据客户必要调整着重点 1、“零缺陷”理念的引出 一、“零[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：1、培训课程 培训目的： 明白电力行业班组长在企业中应有的脚色定位与要求 晋升电力行[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：课程年夜纲 本年夜纲是周全质量治理的内容，可依据客户必要调整着重点 第一部门：TQM系统与质量意识 •下降伞[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：【课程年夜纲】 第一部门：企业班组治理概述 一、当代班组治理实践与办法： 1.1当代班组治理的胜利观念[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：课程年夜纲 本年夜纲是精益临盆之JIT实务的内容，可依据客户必要调整着重点 第一讲推广JIT的需要性 1．厂里[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：『课程目的』 以周全治理的思惟有用治理质量，摒弃仅靠质量部分苦撑质量治理的旧思绪以及办法，在事情以及临盆的每[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：课程年夜纲 本年夜纲是TPM之“零缺陷”的内容，可依据客户必要调整着重点 1、“零缺陷”理念的引出 1.“零缺[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：第一篇：TPM观念导入 工场工程治理的意义与迷信 工场工程治理的目标 工场工程治理[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：课程年夜纲 本年夜纲是企业5S治理培训的内容，可依据客户必要调整着重点 第一部门概论 一、关于5S （1[更新时间]：2016-06-23 01:42
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