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课程简介： 总学时： 【课程大纲】 第一部分：决胜市场的思想游戏 一市场——快乐的思想游戏 1我能成为游戏高手吗？ [更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： ★魏承承：金牌店长三级蜕变必修班 ---由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三级跳 一、直面挑战： [更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 【课程大纲】 第一部分：营销——制胜市场拓展的思维 一发现及制造市场机会的能力 1营销与推销的区[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 【授课对象】工行广东分行个金业务部职场营销人员 【授课形式】案例分享+讲授+现场讨论+小组互动练习 [更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 【课程背景】 电信营运商渠道管理一直是电信行业一项重要而艰巨工作，很多时候受管理者个人素质和经验的影响，[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 【课程背景】 本课程的设计思想是：当我们面临市场竞争激烈挑战时，除了不断地增强自身的竞争力量外，其[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时：课题：市场开发与经销商管理（2012版） ——新形势下渠道规划开发培育掌控评估调整提升之道 一、直面挑战： 面对蓬[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 【课程大纲】 第一部分：电信营运商渠道特性 电信营运商渠道特性与建设管理 电信营运[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时：课题：经销商做强做大六项修炼（2012版） 一、直面挑战： 为了确保品牌的持续发展，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时：★刘晓亮：打造超级战斗力销售团队 ——有效解决销售主管气场力、教导力、激励力、目标力、执行力十大难题 一、直面[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 【培训目的】 1、增强学员的信心（对自己的信心、公司的信心、对市场的信心） 2、改变传统的经营模式，主动拓展市场[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 培训课程大纲 (一)服务营销导入 第一部分案例分析法介绍 1.背景说明 2.基本内容 3.具体[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 培训课程大纲 (一)培训工具和方法应用（概要） 第一部分案例分析法介绍 1.背景说明 2.基本[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 【课程导读】 1、多品牌代理，观望各个厂家的政策和支持力度，忘记自己是市场的推动者 2、市场销售[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 培训课程大纲 (一)服务营销导入 第一部分案例分析法介绍 1.背景说明 2.基本内容 3.具体操[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 课程目标： －提高整体销售队伍的积极性和战斗力 －创建一流销售团队和业绩 －培养优秀销售人员 [更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 主讲：曾鹏锦 一.课程背景: 据统计,80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标,究其原因,并不只是销售[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 为什么参加商务谈判课程 销售能够创造大的营业额，谈判则更能产生利润。真正的谈判高手，是让客户感觉到[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 【培训目的】 1、通过培训拓宽学员的思维视野，开拓创新思维模式 2、指导学员由过去营销模式走向现代营销[更新时间]：2014-09-24 23:21
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课程简介： 总学时： 为什么参加赢在谈判课程 每个人，每天，都在谈判，和客户，和经理，和下属，和老婆，和丈夫、和小孩…… [更新时间]：2014-09-24 23:21
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