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课程简介： 总学时：营销人员的绩效与目标管理 【课程背景】 绩效管理概念一经提出，深受企业管理者的追捧，无数企业的成功案例[更新时间]：2014-09-24 23:06
经营范围： 企业培训 管理咨询
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课程简介： 总学时：《电话营销技巧强化训练》 主讲：杨端祥 授课对象： 销售员，坐席代表，市场人员，业务员，销售经理或其[更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：营销团队管理 【课程背景】 1、为什么公司待遇在同行业中已经很高了，但员工还是没有工作激情？ 2[更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：《顾问式销售》 主讲：杨端祥 课程介绍 顾问式销售强调一种销售理念的更新，从根本营销理念的变革出发，顾问式[更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：营销实战与创新 【课程简介】 身处充满激情的市场，谋势成局，商战攻防，每时每刻财富都在诞生，汹涌暗流与[更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：《金牌导购训练营》 主讲：杨端祥 标准化课程体系 仿真性情景集训 个性化辅导咨询 打造企业终端制[更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：营销人员的绩效与目标管理 【课程背景】 绩效管理概念一经提出，深受企业管理者的追捧，无数企业的成功案例[更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：《危机公关与应对技巧》 主讲：杨端祥 课程目的： 树立危机管理意识 了解企业常见危机 掌握危机应对与处理技巧 [更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：营销管理心理学实战技巧 【课程背景】 对于企业和高级管理者来说，他们在现实中面临的困惑往往不是自己该怎[更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：《营销计划制定与执行管控》 主讲：杨端祥 一、认识营销计划 1、什么是营销计划 2、企业营销计划类型 [更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：营销部门绩效考核创新攻略 【课程背景】 许多企业在激励方面始终处于“不饱和”状态。他们更看重促销费用、[更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：《狮子与羚羊——卓越销售团队建设与管理》 主讲：杨端祥 一头狮子领导的一群羊，可以打败一头羊领导的一群狮子 [更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：★马坚行：步步为赢销售谈判策略 培训时间：2013年4月12-13日广州 2013年5月18-19日上海 2013年6月29-30日深[更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：《突破销售困境的12个突围法则》 ——销售“囚徒”变“高手” 主讲：杨端祥 课程简介： 销售新手零点起步[更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：LoyaltyMAX-SME 课程设制课程科目设置 Loyalty Strategy 忠诚度管理策略 S1 《客户为中心的企业战略与组织管理》[更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时： ★马坚行：市场开发与经销商管理（2013版） ——新形势下市场销量倍增之道 培训时间： 2013年3月30-31[更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：终端导购“狼”性营销训练营 【课程收益】 学会狼性心态理念 深刻领会心态对营销的重要 [更新时间]：2014-09-24 23:06
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课程简介： 总学时：专业销售技巧 【课程背景】 现代的销售人员很像这样的一个钓鱼人，他们很清楚鱼塘里有什么鱼，这些鱼喜欢吃[更新时间]：2014-09-24 23:07
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课程简介： 总学时：掌控中国式营销关键点 【课程对象】 董事长、总裁、人力副总、财务副总、营销副总、总裁助理、等高级管理人[更新时间]：2014-09-24 23:07
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课程简介： 总学时：第一章节 钢铁团队 第一模块：团队基础 团队的7因素理论 高绩效团队的10要素 8种营销团队角色分析 第二模[更新时间]：2014-09-24 23:07
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