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课程简介： 总学时：施工条约危险的有用提防 【课程配景】 条约治理是施工企业治理的焦点，是一项相称繁杂、沉重的事情，它一直[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：下属造就与员工激励 【课程收益】 1.懂得造就下属的紧张性，理解树立进修型组织的需要性； 2.把握[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：PDCA问题办理办法(2天课程) 【培训目标】 “让咱们做患上更好”是咱们的信心，也是对环球作出的许诺。除了了[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：资源经营的策略与实务 【配景阐发】 所谓资源经营，便是对团体公司所领有的统统无形与有形的存量资产——资[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：企业危急公关 【课程工具】 企业中、高层引导 【培训体式格局】 案例阐发、互动研究 【课程[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：KA卖场共赢会商 【课程配景】 您或您的企业是否碰着过如许的困扰： 一、KA卖场在地点卖场中的位置赓续晋升，门[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：房地产企业邃密化治理 【配景阐发】 利润最年夜化是一个企业寻求的最基本的目的。为完成这一目的，企业必要[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：策略规划的订定以及执行治理 【培训配景】 在现今的贸易社会中，治理者经常会觉得迷惑： 新的竞争局势以及[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：企业外部节制与危险治理 【课程配景】 一样平常来说，企业的失败在某种水[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：中下层主管应具有的现场业余技巧 【配景阐发】 只有人才网job.vhao.net才是企业连续行进的能源。现场一线主管[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：中层干部治理技巧综合晋升 【课程先容】 “失去了一个优异的主干，获得了一个平淡的司理” ――这是许[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：跨部分沟通战略 【课程配景】 说对话能力做对事，不管是在策略执行中，照样在商务会商中，乃至共事关系的处[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：中国建筑行业成长特色与趋向 【配景阐发】 我国建筑业仍存在成长不平衡、各地差距进一步扩展的问题，如江苏、浙[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：设计企业邃密化治理以及精益培训课程经营 【课程收益】 1.阐发设计企业利用邃密化治理与精益经营卓著绩效，[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：办理问题与事情立异 【课程收益】 1. 把握迷信的问题阐发办法以及经常使用对象，造就办理问题的正确思维；[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：商务会商技能与实例 【配景阐发】 商务会商是指分歧的经济实体各方为了自身的经济好处以及满意对方的必要，经[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：高绩效团队的建设与治理 【课程年夜纲】 第一章 甚么是团队 导语：《非洲草原一条陈旧的寓言》 《史[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：企业策略规划 【课程配景】 策略决议企业的存亡，偏向错了，统统将是无可挽回的差错。策略答复的是年夜是年[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：若何成为优异的建筑施工企业名目司理 【配景阐发】 名目司理75%～90%的光阴用在沟通上。沟通无处不在,名[更新时间]：2014-09-25 14:28
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课程简介： 总学时：Zforce沙盘摹拟- 执行版本 【课程配景】 一个企业走向胜利，完善的策略仅仅是第一步。无数企业[更新时间]：2014-09-25 14:28
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