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课程简介： 总学时：课程名称： 二维工程销售策略 学员对象： 房地产材料供应商，工程类公司，工程销售人员和管理人员，大客户营销人员 [更新时间]：2014-09-24 23:25
经营范围： 企业培训 管理咨询
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课程简介： 总学时：时间主要内容 第一天 9:00-9:20开场破冰 课程介绍 9：20-10：10 什么是顾问式销售 销售的五个层次 产品[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时： 课程时间：2-3天（每天7小时） 课程背景： ◇深圳店铺管理学院：中国的百货超市在培训上的投入人均一年不超过50元！[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：《银行高端客户营销策略》 ——银行客户经理必须掌握的课程 课程特色 1、专业讲解、图表分析、实战演练、小组讨[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：课程收益： 帮助销售人员直面困难，找出问题，发现问题。 针对经销商管理的实际问题提供解决的方法和技巧：如何与经销[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：《信用卡重点行业客户精准营销策略》 ——信用卡必须掌握的课程 课程特色 1、专业讲解、图表分析、实战演练、小[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：课程收益 系统地了解渠道，认识渠道 掌握渠道设计的方法与渠道的政策 帮助营销管理者解决“最大的营销难题”——渠[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：课程内容 《银行核心客户情报获取与业务渗透》 ——银行大客户营销从业人员必须掌握的课程 课程特色 1、专业讲解[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：课程受益 帮助经销商制定事业蓝图，打造销售动机； 帮助经销商制定差异化战略，增加竞争实力； 有利于经销商主动做品[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：《企业业绩倍增之道》 【简介】 【主讲：刘有法 实战营销专家、管理咨询专家； “营销九段”创[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：第一阶段：基本能力强化训练； 第二阶段：综合管理能力培训； 第三阶段：专业技巧提升训练；[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：课程目标 帮助经销商更新经营观念，了解自我及时规避问题 帮助经销商进行愿景规划，放远眼光追求持续发展 帮助经销商[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：恋爱&营销四部曲[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：课程收获 帮助经销商了解当前的形势，正确面对困境 加强厂家与经销商的战略合作，达到双赢共同成长 增强农资经销商的[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：《销售疯狂倍增的培训体系》 ——某世界500强直销巨头培训全程解密 中国第一套真正具备战略高度的培训管理颠峰之作[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：一、理论支撑（大纲） 理论一：假设产品为2分，团队销售能力为2分，企业销售总 值约等于“2×2=4”分； 如果我们可[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：课程对象： 刚开始担任电话营销管理工作者 希望提升电话营销团队绩效的第一线主管 有兴趣往管理职发展的电话营销人员[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：第一讲 关于项目性销售 工业品营销的三种典型模式 项目性销售的定义 项目性销售的普遍困惑 第二讲 项目性销售的[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：红黑游戏 第一讲:什么是双赢谈判 小故事:两人分一橙 感觉赢 双赢谈判四个原则 第二讲:谈判的重要性 第三讲:谈[更新时间]：2014-09-24 23:25
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课程简介： 总学时：第一步：拜访准备 1）优秀销售顾问具备的条件 2）访前准备-拜访目的、资料道具、检查仪表 第二步：成功的开场白 1[更新时间]：2014-09-24 23:25
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