张洪涛 制造业管理技能训练专家制造业成本控制及现场改善大师中国制造业精益思想实践的先行者 工学学士，高级工程师，MBA，6δ黑带， PMP项目管理师，国际人力资源管理师，PTT国际职业讲师；时代光华、商战赢家、中国企管网、中国培训热线、中国总裁培训网等多家机构特约高级顾问讲师。 十五年制造业管理经验，曾服务于日立、永合集团等知名企业，历任工程师、生产部主管、TQM推进主任、管理部经理、制造总监、企划总监，常务副总经理等职位。 研究方向：制造业成本管控体系诊断与改善；制造业系统改善思想与方法的实践研究；制造业现场改善方法与管理技能提升训练。 专业成果： 中国制造业管理技能整体提升的训练方案 ——将精益思想按照学员可接受的程度，融入到企业高、中、基层管理者的培训方案中，使同一企业中各级管理者的管理思维一脉相承，本着技能是可以相互传递的原则，对训练重点不仅仅体现“应知”，更体现“应会”。不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。 中国制造业企业成本控制“卅”字模型 ——首创融合了财务管理与精益思想精髓的成本控制体系，并延伸开发了有效运作的执行系统，它不会像财务管理那样专业高深，也不会像精益生产那样可望而不可及，它就是制造业现在可体会得到、可领会得清、可执行得好的系统方法。 授课风格： 多种管理工具与管理思想融会贯通，信手拈来； 古今中外，广征博引，深入浅出，轻松之中启迪思考； 标杆企业案例与辅导企业实例相结合，讲解、分析、演练与总结相结合。 追求穿越思想深处的震撼，教授技能的同时，教会学员掌握知识与技能背后的思维习惯。