陈导师——首席人力资源培训导师和咨询专家   　　 
　　Goodcareer(才博)——才注于培育和发展实战型人力资源管理专家的专业机构 
　　知名专业导师推介 
　　陈建志（Depew Chen）—资深实战型人力资源培训专家 
　　首席人力资源管理胜任力培训导师 
　　美国认证协会国际职业资格注册人力资源管理认证首席培训导师 
　　 
　　专业经历简介： 
　　陈建志先生（Depew Chen），资深实战型人力资源管理、培训和咨询专家。EMBA学历，18年大型外资、合资、港资、台资、日资、国营和民营企业人力资源经理以上职位工作经历。曾任职的外资企业包括：德士活集团、嘉华集团、晶苑集团、台明股份有限公司等；曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会（纯学术性非牟利专业团体）会长；知名培训品牌：职业经理人—人力资源管理证书（CPM-HR）、人力资源管理专家证书（PHR）及企业中高层管理人员人力资源管理能力（MHR）系列培训课程首席设计师和首席培训导师；才博培训品牌—实战型人力资源管理系列培训课程首席培训导师；美国认证协会（ACI）授权导师，美国认证协会（ACI）国际职业资格注册人力资源管理系列认证广州区首席培训导师…… 
　　 
　　人力资源研究、培训课程开发成果，人力资源培训和项目服务成果： 
　　陈建志先生长期专注于人力资源管理理论的研究，以18年的人力资源管理实践经验同国际现代人力资源管理理论相结合，创立了以人力资源管理胜任力为培训目标的实战型人力资源培训课程系列，成为一名知名的实战型人力资源管理专家、人力资源培训专家、人力资源项目服务专家和领先的人力资源课题研究者。 
　　其中开发的实战型人力资源培训课程有：CPM—HR系列（外训培训系列）——根据人力资源管理经理级以上职位胜任力结构设计，八个级别系列培训课程，共128个专业模块；PHR系列（外训培训系列）——根据人力资源管理专家级胜任力结构设计，四个级别系列培训课程，共24个专业模块；MHR系列（内训培训系列）—根据企业中高层管理人员胜任力结构设计的非人力资源管理者的人力资源管理能力培训课程，四个级别共26个专业模块等。 
　　 
　　部份由陈建志导师开发的知名人力资源品牌培训系列如下： 
　　CPM—HR系列：职业经理人—人力资源管理胜任力证书培训班（CPM-HR）  
　　 课程名称 课程设置 培训时间 
　　职业经理人—人力资源经理胜任力证书培训班 26个专业模块 8天 
　　职业经理人—人力资源总监胜任力证书培训班 23个专业模块 8天 
　　职业经理人—人力资源执行官胜任力证书培训班 22个专业模块 8天 
　　职业经理人—人力资源培训和发展经理胜任力证书培训班 20个专业模块 8天 
　　职业经理人—人力资源薪酬和福利经理胜任力证书培训班 23个专业模块 8天 
　　职业经理人—人力资源招聘和甄选经理胜任力证书培训班 20个专业模块 8天 
　　C职业经理人—人力资源经绩效管理经理胜任力证书培训班 23个专业模块 8天 
　　职业经理人—非人力资源管理者人力资源管理胜任力证书 23个专业模块 8天 
　　PHR系列：企业人力资源管理专家胜任力证书培训班（PHR） 
　　 课程名称 课程设置 培训时间 
　　人力资源管理专家—招聘和甄选专家胜任力证书培训班 5个专业模块 2天 
　　人力资源管理专家—培训和发展专家胜任力证书培训班 4个专业模块 2天 
　　人力资源管理专家—薪酬和福利专家胜任力证书培训班 4个专业模块 2天 
　　人力资源管理专家—绩效管理专家胜任力证书培训班 4个专业模块 2天 
　　MHR企业内训系列：企业中高层管理人员胜任力培训系列（MHR 
　　 课程名称 课程设置 培训时间 
　　中高层管理人员人力资源管理八大核心技能胜任力培训 8个专业模块 2天 
　　中高层管理人员绩效管理技能胜任力培训 4个专业模块 2天 
　　中高层管理人员招聘和甄选技能胜任力培训 4个专业模块 1天 
　　中高层管理人员现代管理八大核心管理技能胜任力培训 8个专业模块 2天 
　　 
　　部份由陈建志导师开发的知名人力资源品牌培训课程如下： 
　　以人为本，实现组织目标 
　　Introduction to Human Resources Management 
　　 绩效管理战略和激励性绩效管理体系建立实务 
　　Building up Incentive Performance Management System 
　　人力资源管理的激励模式---吸引、留住和激励员工 
　　Motivating Model for Human Resources Management  
　　激励性绩效评估技术的设计实务—KPIs 和BSCs 
　　Designing Incentive Methods for Appraising Performance 
　　高绩效工作设计方法和目标导向型组织设计技术 
　　Designing High Performance Job and Organ. Oriented by Objective  
　　绩效面谈和绩效改进计划 
　　Performance Interview and Improving Performance planning 
　　目标导向型工作分析技术和工作说明书的编写实务 
　　Job Analysis Skills Orienting by goals and Practice Writing JD and Specification  
　　目标管理绩效管理体系的设计与应用实务--MBOs 
　　Setting up and Practicing PMS by MBO 
　　激励导向的人力资源规划方法和技巧 
　　The methods and Techniques to Planning Human Resources  
　　报酬战略选择和激励性报酬体系建立实务 
　　Selecting compensation strategies and Setting up practice of CS 
　　招聘策略和招聘技术应用实务 
　　Recruiting strategies and practice using recruiting techniques  
　　激励内部合作的报酬体系建立实务—工作评价技术及其应用 
　　Setting up practice of CS motivating internal cooperation—JET and related practice 
　　内部招聘策划与实施技巧—激励和留人的有效方法 
　　Internal Recruiting planning and implementing  
　　建立市场竞争薪酬体系实践—薪酬调查及其应用 
　　Practice of setting up market-competitive pay system, Salary survey and related practice  
　　甄选、测试与配置技术及其应用 
　　Selecting, testing and Placing Techniques and Related Practices  
　　激励性员工福利计划设计实务 
　　Designing Benefits’ Package for Employees 
　　职位申请表的设计、应用和候选人绩效预测技术 
　　Designing and Applying JAF, Techniques forecasting Cand. Performance  
　　员工劳动合同管理和劳动争议处理实务 
　　Managing Labor Contract and Dealing with Labor Bargaining 
　　有效的面试技巧—提高甄选匹配职位要求候选人的能力 
　　Efficient Interviewing Skills  
　　离职面谈和员工申诉处理—有效的留人程序 
　　Exit Interview and Handling Employees’ complaining  
　　激励性培训体系建立技巧和培训技术的应用实务 
　　Establishing Training System and Applying Training Techniques  
　　员工安全与健康管理—增加员工的满意度和归缩感 
　　Managing Employees’ Health and Safety  
　　目标导向的培训需求分析技术、方法和应用 
　　Methods, Skills and Application for Analyzing Training Needs  
　　《员工手册》编写实务—成为公司文化的载体 
　　Setting up > 
　　激励性员工岗前引导训练制度的设计和实施 
　　Designing and Practicing Employees’ Orientation Training  
　　高效团队合作与沟通演练 
　　Exercising for Team Work and communicating 
　　人力资源管理的竞争优势模式—赢得和维持竞争优势 
　　Human Resources Management and Competitive Advantage  
　　生产员工报酬激励方案设计实务--创建低成本竞争优势 
　　Setting up Compensation System for Operating Workers 
　　赢得竞争优势的组织设计方法和技术---组织与竞争匹配 
　　Designing Organization for Achieving Competitive Advantage  
　　团队报酬激励方案设计实务—创建区别化竞争优势 
　　Building up Compensation System for Teams or Groups 
　　有效授权和高效决策的组织设计—提升组织竞争力 
　　Designing Org. of Efficient Empowering and Decision Making  
　　中层管理人员报酬激励方案设计实务 
　　Designing Practice of Compensation System for Mid-level Managers 
　　竞争人才的规划和招聘策划实务 
　　Planning and Recruiting for talents be Competed  
　　销售人员报酬激励方案设计实务—创建区别化竞争优势 
　　Establishing Compensation System for Sales Staff 
　　结构化面试的设计、应用和背景调查方法的应用实务 
　　Designing Structured Interview and Using of Reference Checks  
　　自助式员工福利计划的设计实务—建立区别化人才优势 
　　Designing Methods and Skills of Cafeteria Benefit Plan 
　　员工职业生涯设计和员工工作轮换管理 
　　Designing Employees’ Career Path and Managing Job Rotation  
　　员工压力和士气管理与竞争优势 
　　Managing Employees’ Stress and Morale to Improve CA 
　　培训项目的设计和应用实务—增值组织的人力资本 
　　Designing and Practicing Training Projects 裁员和辞退员工技巧 
　　Techniques and Skills of Downsizings and Dismissal 
　　培训课程的设计方法和使用技巧 
　　Designing Methods and Skills for Training courses  
　　人力资源诊断与组织竞争优势创建实务 
　　Diagnosing HR for Building up Competitive Advantage  
　　培训项目评估与培训成果转化技术及其应用 
　　Evaluating Training and translating training into performances  
　　员工奖惩制度的建立和应用 
　　Setting up Employees’ Awarding and Punishing Policies 
　　赢得竞争优势的KPI 绩效管理体系的创建实务 
　　Building up PMS with KPIs to Gaining Competitive Advantage  
　　领导艺术与授权技巧 
　　Skills and Arts for Management and Delegation  
　　衡量部门业绩和评估部门绩效的方法 
　　Measuring and Appraising Departmental Performances  
　　冲突管理艺术 
　　Guiding Conflict Resolution 
　　提升组织竞争力的薪酬检讨和薪酬调整方案编制实务 
　　Proposing plan for Salary Review and Adjustment for IOCA  
　　生产员工报酬激励方案设计实务--创建低成本竞争优势 
　　Setting up Compensation System for Operating Worker