(一)公司概况： 进阶整合顾问是由美国CTI集团和台湾进阶顾问公司共同投资在深圳的全资公司。 2.进阶服务的领域： 服务项目(专案辅导型、课程培训型)。进阶定位是以整合为前提，从事企业管理系统的整合与建构，包括企业诊断、整体需求方案评估与规划，如： 管理系统整合(策略+组织+流程+改善+绩效) 尊贵级教育训练量身规划 尊贵级企业管理方案之量身设计 企业管理方案需求评估 人力资源系统规划 供应链管理顾问咨询 Lean Six Sigma专案辅导 TPM、TQM、IE导入 5S与TPM整合项目 全面质量管理系统建构 验证类系统整合(QMS+EMS+OHSAS) (二)CO-IN进阶经典课程－内部讲师自行研发设计 1.生产类： 　　TPM全面生产保养 　　IE工业工程 　　全新版TWI、MTP课程 　　生产现场管理 　　BSC平衡计分卡 　　Lean Six Sigma 　　生产流程管理实战  工厂生产效率提升与合理化改善  工厂经营管理实务  现场管理与5S管理制度  TQM全员质量管理制度实施  生产管理诊断与现场工作改善技巧  精益现场生产管理实务  供应链管理　　......　　 2.管理类： 　　策略思考与策略规划 　　企业执行力　 　　成功主管的教导技巧(Coaching Skill) 　　高绩效的团队技巧 　　企业内部讲师训练 　　企业内部讲师进阶训练—有效又有趣的上课技巧 　　决策与思考力训练 　　领导者如何打造优质企业文化~战略与文化融合 　　HPM高绩效主管发展课程 　　PDP领导特质与沟通 　　圆融的人际沟通技巧 　　目标管理DIY 　　领导的科学与艺术 　　创意激发技巧 　　有效的问题解决技巧 3.其他类： 　　全球供应链管理 　　供应链行的优化 　　大客户开发与策略管理 　　专业销售技巧 (三)曾经服务过的客户 WISTRON、帕拉图电子、竞华电子、李宁集团、创维集团、统一超商（7-11）集团、台湾光宝集团、友达集团、中华纸浆、香港大福集团、香港天宝集团、联电集团、宝成集团、华为科技、兴昂集团、广州广电运通、伯特马电子、华硕计算机、华通计算机、香港富士高、远大空调、方正计算机、德赛集团、宝元鞋材、深圳协威雅铁塑料制品、高盟机械、华佑股份、广盛运动器材、富士施乐、富士康企业集团、TCL集团、沈阳重工机械集团、顺丰物流、招商迪辰 (四)近期公开课程： 1.IE工业工程实务操作精修班　7/30-31号开课。 2.TPM（全面生产保养）实务操作精修班，共3天.8/26-28開課。 3.精益生产，2天 (9/24-25开课)。 更多公开课请登录进阶网站查询。