许成绩简介
许成绩，国家项目管理标准委员会主任
北京中科项目管理研究所研究员，副所长。从事项目管理教学、研究和咨询服务工作。
兼任剑桥项目管理专业水平国际文凭认证中国首席专家，人民大学学苑中心企业管理首席专家。北京华奕天启管理咨询有限公司高级顾问  中华项目管理促进会（GPAC）常务委员，中国投资协会投资信息专业委员会理事，中国工程咨询协会项目管理指导委员会专家，美国微软公司顾问，《项目管理技术》杂志编委，中国项目管理研究会理事。
著有《项目管理》、《现代项目管理教程》、《Microsoft project2002&Server教程》、《项目管理-剑桥项目管理资格认证教材》和《项目管理软件PROJECT2000应用大全》等著作。副主编《首届中国项目管理国际会议论文集》和《第二届中国项目管理国际会议论文集》。
许老师的培训不仅细致耐心的讲解项目管理理论与知识，更加从实战入手，巧妙地将9大知识体系，融入到5大项目管理阶段中，采用与学员密切相关地行动学习+教练辅导的手段，使学员掌握与自身项目相关的项目管理技巧和方法，并熟练的掌握和运用。
曾为下列著名大学、国家部委和中外大型企业作过项目管理教学和培训：
 医药行业：德国默克制药、诺华制药、塞诺菲巴斯德、、美国泛华制药、北京科兴生物制品有限公司
 北京大学、清华大学、人民大学、工商大学、中国科技大学、中国外经贸大学和北京工商大学；
 铁道部、信息产业部、人事部、 劳动部和原国家经贸委 ；
 世界银行、美国微软、美国MEC公司、上海普华天津华立达生物工程公司；
 中国航空科技总公司、空间技术研究院、沈飞、洪都航空工业集团、青云航空公司、首都机场、海南机场；
 中国水电基础局、河南电力协会、广东电力局、秦皇岛电力局、北京电力输电公司、大唐国际电力公司、国华电力公司；
 中国信息管理协会、大唐电信、天津移动通信、清华同方、宏智科技、长城宽带、北大方正宽带、TCL电子集团、电子部七所、十所、三十五所、电子科技集团 ；
 中国工程物理研究院、中国神华能源股份公司、大庆石油、大港油田、中海油服公司、中海石化公司；
 中国施工企业协会、中国路桥公司、京沪高速铁路、江苏省高速公路指挥部、中国联合水泥南阳公司、华裕建筑集团；
 中国通用技术公司、首钢、太钢、东风二汽、浙江横店集团、新疆屯河投资公司、上海技源科技公司。
曾为塞诺菲巴斯德进行疫苗项目管理咨询，并为项目经理系统成长进行教练辅导。
曾为中国海洋石油服务公司作过石油钻井平台维修项目、大庆石油公司二氧化碳开采和营销、太原钢铁公司、华裕建筑集团等做过成功的项目管理咨询服务，具有丰富的项目管理与企业管理实践经验。
曾任中国首届和第二届项目管理国际会议学术委员会副主任，首届中华项目管理最佳实践高峰会议执行主席，组织并参编中国项目管理知识指南（CPMP），为推进中国和大中华地区项目管理事业的发展做出了积极的贡献。
精选课程：《项目管理》