闳博：“执行力”的“力”

   我接触人性问题多了后，觉得谈执行力，甚觉重点在力。“力”是执行的核心，没有“力”，企业经营过程中的“执行”就不会有效，就无法实现预想的目标。

   人存在这个世界上，是靠“力”存在的。出生时要用力，走路要费力，干活要出力，生病了叫“有气无力”，很威猛叫“力大如牛”，力是我们生命力鲜活的明证！是我们生命得以存在和延续的基础，也是我们生命活跃度的重要指标。

   “力”从那里来，一个是“压力”一个是“动力”，两个力量下人都会展示出生命的鲜活度，只不过，有些生命在“压力”下可能会凋谢，会枯萎，会变的扭曲变形！

   一个人的最大的力量之源是由内而外的，是自体生命在“生存、安全、社交、自尊、自我实现”的需求层次中自动传递出来的活力，是自我标定、自我激励、自我呈现出来的力量系统，这就是：动力系统。

  企业管理过程中，要提高执行力的关键是要把员工的内在“动力系统”调整出来，并朝着统一的目标前进，这样一个的执行力状态才是鲜活的、有生命力的、能够不断创新的、问题自动解决性的一个执行力系统。

  这样一个动力系统的出现，绝对不是刻板的命令、残暴的专制、滔滔不绝的讲话能得到的，谁能得到，如何得到，看看那些为父母之道就知道了！！！