中国民企实施精益生产的目的是什么?
简单地说:提高低附加值劳动密集型产品的利润率。一般来讲,可能的目标是提高利润率3%左右。
提高利润率,有7个精益生产指标:
1、合格率、直通率;
2、L/T交货时间;
3、在库量(零部件和成品);
4、在制量;
5、综合生产效率OEE;
6、工程平衡率;
7、多能工指数。
中国民企目前计算成本与利润的主要方法是通过财务部门料、工、费来计算的,不是生产流程实时数据,而精益生产数据来源于生产经营流程。信息化的生产流程是精益生产方式的基础之一。简单地说:提高低附加值劳动密集型产品的利润率。一般来讲,可能的目标是提高利润率3%左右。
提高利润率,有7个精益生产指标:
1、合格率、直通率;
2、L/T交货时间;
3、在库量(零部件和成品);
4、在制量;
5、综合生产效率OEE;
6、工程平衡率;
7、多能工指数。
中国民企目前计算成本与利润的主要方法是通过财务部门料、工、费来计算的,不是生产流程实时数据,而精益生产数据来源于生产经营流程。信息化的生产流程是精益生产方式的基础之一。手机看新闻
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