分析讨论:集团公司为什么要求在2000年评选优秀员工时把创新作为首要条件?创新意味着什么?怎样创新? (二)、管理文化(组织原则,管理原则,工作原则) 1、组织原则:公司实行总经理��ѵ负责制,员工合同制等。 2、管理原则:总经理策划制定公司组织结构,确定管理模式;定岗定员,责任明确;公平竞争,择优聘用:“6S”管理等等。 3、工作原则:下级必须服从上级;工作就是我的事业������ѵ��;低效率等于出差错;只看工作结果,不听事后���������解释等等。 (三)、行为文化(内部行为,外部行为) 分析讨论:我们公司的行为规范表现在哪些方面。 比如,统一的着装,商务人员及办事处的有关管理规定等。