客服热线:15659465595

盖烈夫答:怎样跟下属搞好关系?

2014-09-23 16:21:29浏览:0 评论:0 来源:功课网   
核心摘要:田耕问:   我是刚调来的上司,他们以前的上司因为我介入的工作关系被调走了,所以请指教一下:怎样跟下属搞好关系? 盖烈夫答: 田耕您好:   “怎样跟下属搞好关系”,这是一个较大的课题。因为企业管理主要是对人的管理,对人的管理主要是上下级关系的管理。因此,回答这个问题不可能一两句话就可以回答清楚。但是,根据您“刚调来的”的具体情况,建议您: 一、维持现状,保持稳定——不要随意打乱原来的秩序; 二、调查研究,保持沉默——不要随意发表自己的观点; 三、确认工作,保持绩效——不要随意否定原来的目标; 四、沟通感
田耕问:   我是刚调来的上司,他们以前的上司因为我介入的工作关系被调走了,所以请指教一下:怎样跟下属搞好关系? 盖烈夫答: 田耕您好:   “怎样跟下属搞好关系”,这是一个较大的课题。因为企业管理主要是对人的管理,对人的管理主要是上下级关系的管理。因此,回答这个问题不可能一两句话就可以回答清楚。但是,根据您“刚调来的”的具体情况,建议您: 一、维持现状,保持稳定——不要随意打乱原来的秩序; 二、调查研究,保持沉默——不要随意发表自己的观点; 三、确认工作,保持绩效——不要随意否定原来的目标; 四、沟通感情,保持和谐——不要随意建立个人的圈子。 在此基础上,再进行“春风潜入夜,润物细无声”的个人才华展现,再一步步地进行各项管理目标的制定和管理原则、管理方法的小改小革。
(责任编辑:盖烈夫)
下一篇:

如何选择适合小学生诵读的古诗

上一篇:

分析终端发展的三个阶段

  • 信息二维码

    手机看新闻

  • 分享到
打赏
免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们
 
0相关评论