史永翔:领导力是很多特性综合的结果

领导力是很多特性综合的结果。我们认为领导之所以获得他们的荣耀是通过：
o管理者示范：言出必行。
o战略/战术的平衡：确保愿景和使命被传达到组织各处。
o授权：把自治和决策制定权适当地推动到组织的最底层。
o不断发展的指导：不断地培养组织的才能和经验。
特征说明你的分数(使用10分制)
1.合适的成员你的团队成员各个都有资格、有能力提供必要的综合技能。
2.清晰的使命与目标每个成员皆了解主要的团队目标，并能描绘出所希望的结果。
3.尊重团队的价值观所有团队成员一致遵守良好的团队合作的原则--例如协作和尊重。
4.有益的风气当团队成员坦率、直接地处理事件或坦诚地与他人相处时，会感到很舒服。礼貌并公开地表达情感而不用担心遭到报复。
5.明确的义务积极地参与并配合团队的目标，并强烈地相信团队的目标是重要的。
6.关注成就团队以结果为导向，将里程碑列入时间表并实现它，发展过程被量化。
7.工作方式是有效的清晰地定义角色，频繁而有效地沟通，以及明确的步骤。
8.团队被授予权力个体通常能感到他们可以影响结果，他们相信努力是值得的。
9.创造力得到鼓励支持创新，欢迎任何想法，在全部观点得以表达并展开之前不做判断。
10.定期的集体活动有意安排团队在工作之余集中在一起，使得成员能在更私人的层面上互相了解。