朱衍强:《90销售系统》培训服务解决方案

《90销售系统》培训服务方案，保证企业培训持续落地，保证业绩增长！——这一次，是中国培训业真正的革命！

一、你企业参加培训肯定遇到以下8大问题：

1．你公司培训为啥现场听听激动、想想感动，回来一动不动？

2.你公司培训为啥无法落地操作？

3.你公司培训效果为啥无法持续？

4.你公司培训后为啥不见业绩提升？

5.你公司培训为啥导致老板层与经理员工层无法同频沟通？

6.你公司下属为啥产生反感培训的对立情绪？

7.你公司培训落地执行中为啥导致骨干员工的流失？

8.你是否听课越多思路反而越混沌、越模糊？绝对学习无用？

二、据我们调查，几乎所有参加培训的企业都遇到以上问题！但有近万家家企业，他们已经解决了以上问题！

随机抽选部分学员，他们取得了以下成果：

序号 90销售系统参训企业 公司老总 业绩增长数据 企业发展变化

1 大连晓芹海参 王晓芹 增长100% 自从导入90销售系统后，业绩增长了1倍！仅在加工鲍鱼的一个项目，在50天的时间内比往年多赚了400万元！

2 施华洛皇家婚纱会馆 张立辉 不到6个月，业绩增长了10倍 公司导入《90销售系统》不到6个月，业绩增长了十倍！在消化90课程后，总结了9个字“场、魂、局、势、度、变、分、合、悟"，并生发了会议模式，生发了企业文化。市场变，团队变，机制也要变！

3 北京万花筒幼儿园 徐朝霞 增长200% 导入90销售系统后，学校业绩当月增长200%。

4 河南妙正医药有限公司 张红旗 增长30% 1、90天定了1800万目标，结果超额完成1805万，相比上一年同期增长了30%。2、团队从以前的相互扯皮、内耗、执行力和凝聚力低，导入90销售系统后，整个团队发生翻天覆地的变化。

5 河南贵玲珑珠宝 耿志军 3个月同比增长280% 2011年导入90销售系统，企业业绩第一个月增加一倍，90天比上一年同期相比增加2.8倍。核心是妙用PK。题目叫：手拉手PK。具体操作：第一名和第二名PK,第三名和第四名PK等。还有团队和团队PK，通过PK，公司的势迅速崛起，当公司势起来的时候，企业想做不好都很难。

6 河南新郑新百汇商场 韦祎 增加47% 第一期导入90后，业绩增加5%，第二期导入90后，业绩增加47%。她说：我做了20多年的商场管理，光制度就有100多页。但员工就是没有激情。导入90后，员工干劲十足，连前台都能每月销售10万的业绩。

7 洛阳点石智业 林细辉 提升100% 90天订了2000万完目标，现在超额完成目标3000万，销售业绩提升100%。林总分享：没有疲软的市场，只有疲软的思想。今年房地产低迷，上半年没上90之前，公司订了销售20套房子，大家都没有信心完成。截止今天我们已经成功销售45房子。

8 明辉数码科技公司 杨建勇 亏损到增长32% 没上90之前，不想干了，因为今年行业形势不好，业绩比2010年下滑了60%，企业处于破产边缘，导入90后，企业迅速在30天内扭亏为盈，在47天内业绩比上半年增长了32%，而且员工对公司的前景非常有信心。

9 金博尔磁砖 郭晋安 100% 90天目标定了1200万，现在时间才刚过去45天，已经把1200万目标完成了。

10 古意纺织 魏禄旺 20天增长了300% 去年业绩：因公司去年很多原因效益不好。本次承诺：40万米,已经完成17万。20天已经达成：30%，相比去年同期增长了300%。

11 大川萱纺织品有限公司 徐林明 同期增长50% 去年这个季度业绩是1200万，今年承诺是3000万，学习90系统20天已经完成了20%（600万），同期增长50%。

12 精准分众华北区 李红 3个月同比增长500%。 在《90》课上，通过老师的引导，在现场承诺三个月内至少提升50%的业绩。结果三个月后奇迹发生了，业绩比同期增长了5倍。最重要的是通过《90销售系统》的导入，还培养出3个核心骨干

13 北京辉乐豪商贸有限公司 朱志伟 年业绩300万提到3000万 分享导入《90销售系统》的变化：1.个人变化及感受。过去不爱上班，现在天天想去公司；过去很少开口，怕说错话，现在讲话台下掌声不断；2.员工的变化，之前员工老是迟到，可后来十一长假，刚刚过两天就有人到公司上班，朱总问他为什么不休息，他说休息没意思；3.公司的变化。员工拼命接单，厂房扩张几次，生产还是供不应求！公司业绩也由去年的300万迅速提升只今年的3000万，同比去年提升十倍

14 熙珠宝集团 阮熙紫 单店业绩从260万到1000万 以前一个店单月最高销售额为260万，导入《90销售系统》后，现在一个店单月最高销售额达到了1000万。我运用课程中的一些内容，对公司的机制进行了改革和完善，放大拓宽了公司行政晋升级别，并且告诉公司里的每一位员工，只要努力，就能一步步晋升，变成总监，变成总经理，最后一定能完成自己的目标。最终见证了260万提升到1000万的奇迹，感谢90销售系统。

15 北京锦泰西国际贸易有限公司 熊校军 同比增长130% 以前公司谁得了冠军，其他员工根本都不屑一顾，还说：就是运气比我们好一些罢了！在课堂上员工体验了，发自内心地感谢公司和团队，向冠军深深鞠一躬，感谢冠军助我成长。8月12日导入《90销售系统》，仅仅用了10天的时间完成了一个月的业绩50万，直到9月12日业绩比同期增长了130％。《90销售系统》的投资太少，见效太快，持续太久，回报太大，这就是90的魅力。

16 东审会计事务所 崔军胜 截止第四个月业绩比去年翻330%。 导入90之后，第一期业绩增加330%，第二期导入90后，业绩增加50%；第三期导入90后，业绩增加260%；员工人数从100人增加到215人。而且生发出和员工签60岁合同、一辈子合同、下辈子合同。大大增强了公司的稳定性。

17 北京清新一派服饰公司 胡幼红 提高了30% 学习完《90销售系统》后，我的员工都疯掉了，他们主动给自己设定目标、找PK、公众承诺、设定机制。5月25日我们参加的培训，到现在才20天的时间，公司利润竟提高了30%，而且大家的状态一直很好，积极性、执行力比以前强多了

18 欧雅顿香薰用品（北京）有限公司 程建东 半月业绩增长71% 公司13个人参加《90销售系统》总裁版，130人参加了《90销售系统》销售人员版，导入《90销售系统》后，整个集团的士气气氛有了很大变化，我在林姝宏老师的影响下，换个保时捷跑车；成都公司90导入半个月业绩增长了71%；两个三年彼此不说话的员工通过90的培训后亲密无间；广州头疼三年的人事问题通过见习机制化解了；欧雅顿公司运用90会议模式，在金华做了经销商培训会，把全场95%的问题客户通过三天的培训，转化成了忠诚度客户。

19 河南建业量贩连锁超市 张建业 第二个月提升了60% 带领团队上完《90销售系统》课程，回到公司就运用90系统，导入后当月超市单层营业额就提升了30%，第二月提升了60%，学习后深深忏悔自己以前都是每年算自己年底能赚多少钱，从来没算过员工能赚多少、客户年底能从我们的服务中得到多少实惠。以前总是我累，股东还和我的思想不统一，战略上经常发生分歧，如今好多了，他们说让我多出去学习，公司交给他们干就行了

20 武汉金颜美容有限公司 蔡米香 增长了80% 上完《90销售系统》后我们公司的月销售业绩比上个月增长了80%！有了结果，员工自然就绽放！他们现在每天都处于巅状态，这套系统非常实用。

近万家参训企业平均业绩至少提升20%！！！ 众多企业业绩快速增长及变化正在进行中。。。。。。

为何他们的企业取得如此骄人的结果？

他们都是《90销售系统》培训服务的受益学员企业！

三、《90销售系统》培训服务方案如何保证你企业的培训落地？

1、 两大系统培训课程：为让90销售系统真正落地导入企业，《90销售系统》培训课程分“总裁版与员工版”两大版本。《90销售系统总裁版》相当于员工发展奔跑的轨道或高速公路，员工相当于在企业这个轨道与高速公路上奔跑的“一辆辆汽车”。《90销售系统员工版》的目的就是给这些“一辆辆汽车”加油、点火、引爆。培训要有效落地，就要实现有“高速公路轨道”可跑，同时修好“高速公路轨道”后，必须得“有车”可跑。如果企业老板核心高层只是上《90销售系统总裁版》课程相当于“有路没车”，企业动不起来；如果企业主管与核心员工只是上《90销售系统员工版》课程，老板高层不上《总裁版》，相当于企业“有动力强劲的车可没路开”，这是车会开出企业的“轨道”，造成危险。

所以，企业老板核心高层必须先共同参与《90销售系统总裁版》的学习，通过共同学习，统一领导层的沟通频道与思想，同时现场交流碰撞，设计出公司的晋升机制、薪酬机制、培训系统与908企业自动运转系统。只有先架设好员工发展的轨道，设计出能吸引拉动员工的梦想动力的机制等系统，提早为员工的潜能释放与发展架设轨道，打下基础。

当老板核心高层共同参与《90销售系统总裁版》学习，设计出员工发展的“轨道与高速公路后”，老板再带员工团队参与《90销售系统员工版》的学习，彻底为员工加油、点燃、激发引爆员工的潜能动力，让员工在企业设计好的“轨道与高速公路”上尽情奔跑绽放自己的潜能力量，帮助员工实现实现梦想。

2、 90天持续追踪落地辅导服务：在参加完《90销售系统》总裁版员工版学习后，我们的服务才刚刚开始，90系统的导入才刚刚启动。培训要有效落地，要解决的核心问题是参训学员的习惯和环境问题。落地就是改变旧习惯、建立新习惯，改变老环境培育新环境的过程。要做到这两点的核心是需要一定时间。

根据90多年培训实践研究证明，人做一件事在坚持7天时会进入一种状态和频率，在第21天时会形成一个小习惯，在90左右时就能基本上固化这种习惯。所以在企业参加完《90销售系统》培训时，我们还为企业设计了90天的持续落地导入辅导服务计划。保证让参训企业养成习惯，建立自己的企业环境。

3、 3次同学企业观摩落地碰撞会和1次成果展示会：在90天的落地导入计划中，一共会举办3次落地会。在满90天时，所有参训企业还会参加1次90天成果汇报展示会。参训同学落地碰撞会每隔15天左右举行1次：到时所有参训企业老总，带着本公司90导入委员会核心骨干，共同走入落地较好的标杆企业观摩学习、交流碰撞落地成功经验和障碍困惑。

4、 3大落地班子（组织）为执行保驾护航：为在人事组织上保证培训系统的落地导入，将会成立三大班子保驾护航：参训企业老板组成的班委会、参训企业核心经理员工组成的90落地委员会、玖零公司的90落地导师服务联盟。三大组织共同强力推动，保证落地生效。

5、 4大人群圈子（一伙人）的交流碰撞影响：90销售系统导入会形成4大圈子的一伙人环境——90学员老板圈子、90学员员工圈子、90落地师圈子、90使者圈子。四大圈子人脉经常集中相互交流碰撞共振，彻底推动团队企业改变，把90系统彻底落地生效。

6、 5大场的持续融化共振：人是场的产物，90培训将为参训企业将建立“四大落地场”——90培训课程场、90落地观摩交流碰撞场、企业内部道场、90同学互动场、90成果展示汇报场。

四、您企业参与《90销售系统》培训服务方案最终实现“六出”：

1. 出业绩：《90销售系统》要求自己必须保证帮助参训企业客户至少提升20%的业绩，这是中国管理咨询培训行业从未有过的要求标准。

2. 出人才：《90销售系统》能帮助企业建立快速孵化人才与团队的机制、系统和环境文化，为企业发展扩展提供强有力的人才支持。

3. 出机制：《90销售系统》能帮助企业团队学会自我生发出各种各样的机制。

4. 出文化：《90销售系统》能帮助企业厘清、提炼、传播、展示自己企业文化。

5. 出道场：《90销售系统》能帮助企业在办公室、车间厂房等的建立一个文化道场与良好的企业氛围。

6. 出系统：《90销售系统》最终要帮助企业建立自己的，不依赖于外界的强大的自动运转、自我生发系统。

《90销售系统》90天帮您企业打造"思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转"的超强战斗力销售团队！