互联网思维只要放到风口,猪也能飞起来。其实马云的成功不仅仅是搭上了互联网的快车,主要在于他是一个洗脑大师。洗脑分为政治洗脑、经济洗脑和宗教洗脑。最高级别的洗脑,是输入让人膜拜的信仰,变为群体的信仰,没有人会拒绝信仰,除非他不明白什么是信仰。
世界其实只有两种人:一种人负责制造信仰,另一种人负责消化信仰。而马云就是负责制造信仰的人。制造信仰,通过宗教洗脑方式将信仰植入员工、客户、消费者的大脑,最后变为群体的信仰。这,就是马云的成功秘诀。
对员工,马云特别强调价值观认同。阿里的独特价值主张共同创业、一起改变历史、一起创造财富、一起分享财富。招聘新员工时,主要看他们本身是否诚信,是否能融入企业,能否接受企业的使命感和价值观,业务问题并不是最重要的。每一位进入阿里的新员工,都会有一个新名字,这是马云从外企学到的一个绝招。把一个人的名字都改了,是改造他世界观的第一步。对新入职的员工,阿里会提供一系列企业文化方面的培训。
为了共同的创业梦想,马云除了在招聘和培训上下功夫外,在每个季度审核员工业绩的时候,价值观考核也占到50%的比例。有的员工虽然工作业绩非常出色,但他如果不符合阿里的价值观,依然无法通过考核。不仅不能获得加薪、奖金、晋升,甚至有可能被辞退。目前不少企业在经营过程中都强调重视价值观,但像阿里这样把价值观考核与收益如此紧密挂钩的还很少见。
马云能顺利“消化”雅虎中国,也是源于价值观认同。据称,马云对雅虎管理上,什么都可以谈,只有价值观不能谈,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。