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王小广:企业管理

2014-12-08 00:00:00浏览:0 评论:0 来源:功课网   
核心摘要:从集团整体扩张的角度,企业集团的组建可以分为:纵向并购形成企业集团。即单体企业通过直接投资或并购主营业务的上游和下游企业
从集团整体扩张的角度,企业集团的组建可以分为:

纵向并购形成企业集团。即单体企业通过直接投资或并购主营业务的上游和下游企业、相关的运输、服务等行业的企业,组建成企业集团,并以此方式 不断扩张。这主要是核心企业采用相关多元化战略的结果。

案例S—1韩国的大型企业集团LG篥团从20世纪40年代末开始,以生产 雪花膏等化妆品起家,由于没有企业能够提供合乎质量要求的雪花膏塑料瓶盖,于是自建一家塑料企业,企业建成后在生产能力剩余的情况下生产肥皂盒、牙刷 等,同时还生产电扇叶片和电话机外壳,这又使集闭开始注意生产电子与电器产品以及通讯设备,塑料企业的建立还使集团逬入炼油业,组建了油罐装运公司, 又根据需要组建了保险公司,最终形成一个大型企业集团。

横向并购形成企业集团。指单体企业通过直接投资或并购那些生产销售同类产品的其他企业而形成集团。这主要足企业采用专业化扩张战略的结果。在 我国的啤酒业中如育岛啤消和燕京啤酒,以及彩电业中如海信和TCL等企业集闭,都是依靠横向一体化联合兼并大批同行业企业而形成并不断扩张的。

多元化战略形成企业集团。这其实是大企业采用无关联多元化战略,靠综合兼并的方法向无关的行业扩张,形成企业集团。要注意的是,企业集团的形成在很多悄况下是以上三种模式混合采用的结果,具体模式是根据核心企业的经 营性质、市场需求和竞争者状况等因素作出的选择。


(责任编辑:小编)
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