客服热线:15659465595

赵建桃:英国国家空中交通服务公司创建自我发展的文化

2014-12-08 00:00:00浏览:0 评论:0 来源:功课网   
核心摘要:太阳微系统公司所有的员工通过太阳网一一-公司的内部网一一相互联系。 质量管理人员散发从客户质量指数和员工质量指数中得来的信
太阳微系统公司所有的员工通过"太阳网"一一-公司的内部网一一相互联系。 质量管理人员散发从"客户质量指数"和"员工质量指数"中得来的信息,"员工质 量指数"是对随机挑选的 35∞位员工进行每月在线观测。该指数测试员工满意度, 它所提供的信息用来以"绩效抑制因素"为目标。"太阳大学"用最新技术培训拟削名员工,工作场所被设计为便利于学习和知识共享。

英国国家空中交通服务公司①(NA1S),是国民航空局的附属公司,计划、提供、 进行安全有效的空中交通服务。英国国家空中交通服务公司面向公众/私人募股,拥有员工逾 5000 人。员工的平均服务时间是 15 年,人员更替率相对较低。员工技能有 严重的技术偏见,在安全第一的文化氛围下,公司强调的是危急情况,发现问题和 解决问题的方法。

当员工都倾向于长时间留在英国国家空中交通服务公司的时候,1993 年的一次 全体职员调查发现,职业满意度很低,这次调查还使许多员工关注的职业发展问题 更突出。

相应于那些调查发现,基于 12 项核心能力的自我发展,公司在 1蜘年对所有员 工实施新的体制,实施了许多初步的行动,度量标准开始确定,在所衡量的三个领域中的任意一个领域,这些初步行动是否会带来改进。

(责任编辑:小编)
下一篇:

如何选择适合小学生诵读的古诗

上一篇:

杨阳:杨阳:企业管理者该如何激发员工的工作激情呢

  • 信息二维码

    手机看新闻

  • 分享到
打赏
免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们
 
0相关评论