倪旭康:万事达卡的指导思想

其他的一些活动试图确立建立公众与万事达卡之间的个人联系。万事达卡举办了9次“万事达卡欢迎全世界人民”的研讨会，共有7500多位商人参加了会议。在美国举办的52场世界杯比赛过程中，有超过360万人次参观了它在沿街设置的展览柜。位于飞机场以及赛场附近交通繁忙地区的42个万事达卡/可口可乐欢迎中心为100多万人提供了1万多个小时的服务，在那里，客人们可以品尝可乐，还可以得到由万事达卡提供的世界杯珍藏册（其中标明了可获得折扣的80家加盟商店）。另外，名为SoccerFest的世界上最大的足球主题公园也在洛杉矶落成。
由于世界杯的赞助活动是一项全球性的投资，万事达卡鼓励它在全世界的附属机构开拓这个商机。万事达卡筹划了一次有关世界杯的广告活动，其中包括已在40多个国家亮相过的以贝利为主题的电视商业广告。同时，该公司在全球的活动还借助了多种手段，如新闻通讯、促销手册、赞助手册、促销录像、贝利的照片、社团发出的殷切邀请以及受欢迎的毛绒玩具等来实现。这些活动在足球运动盛行的国家和有代表队参赛的国家开展得更是如火如荼。
在对地区性赛事和国家队的赞助活动中，美国本土以外的附属机构同样遵循万事达卡的指导思想。在欧洲，世界杯与奥运会同等重要，甚至比奥运会还引人注目，公司对这里也尤为关注。其下属的银行在18个欧洲国家花费了超过1900万美元的经费，估计约有78亿人次观看了全部的52场比赛。鼓励和支持公司下属银行在全球开展工作并不容易，一部分原因是由于文化以及执行赞助计划的能力方面的差异。为了克服这些障碍，万事达卡公司委派了一个美国促销执行委员会到欧洲去帮助那些在体育赛事赞助方面缺乏经验的合作伙伴。不久，公司又成立了一个全球性的世界杯产品小组（由每个地区派出的一名代表组成），定期交换经验和意见。