王铁军:合并的增长

正如我们所看到的那样，合并现象越来越多。从却世纪 90 年代中期以来，合并 活动明显增多，1蜘年欧洲的合并活动达到记录水平。变化的市场情况驱使合并的出现，变化的市场要求企业重组其经营活动并解除管制，以达到资本的巩固和可用性。跨国贸易变得越来越平常，仅美国和英国之间的合并就很频繁。1997 年又出现 了许多大宗合并，如英国石油公司 (BP) 和岛附0 公司之间 3∞亿美元的合并。随着 英国石油公司 (BP Amoco) 收购Arco 公司继续进行，进一步巩固了市场地位。可论 证的是，对核心商业的日益关注，导致目前水平收购的趋势，并避免机会收购。比 起不相干的跨业经营交易来说，这些可能更是问题重重。

虽然每一项合并都是不同的，但也存在某些共同的要素。合并产生的原因很多， 一些可能是机会性的，如重新关注核心能力和关键市场，或者是防御性的，让两个 较弱的组织联合起来以提高竞争力。

比如英国的政府经济房产部门，最普遍的原因是扩张住房协会运作范围内的地理延伸，减少单位成本，强化收入流。合并的基本原理可能影响到如何管理合井。 如果是因为公司想用大范围内的服务来控制市场而采取合并的话，需要强调的是要 让这种服务广泛地分散，仅在高层管理水平上合并，如不同的快餐供应处。相反， 如果一个公司希望用一个品牌吞并整个市场，完全合并是很有必要的。通常，组织都假设完全合并是必须的，一些情况下，还可能引起没必要的更大 的混乱。