整体上,我们发现看上去很少有人愿意放弃传统的职业晋升的理念而接受后期成长的想法。在我们对高级专门人才最近的调查中,我们询问员工他们最终的职业 目标是什么?最常见的回答 (38%) 是"高层次的职位"。为了面对这种现实,能够 提供快速晋升发展的雇主可能会更好地利用雄心勃勃的个体员工的市场。同时,雇 主的要求正在变得越来越严格,并且提高了进入的门槛。大多数角色的越来越高的 要求至少是第一个程度,并且通常是职业认证。但是尽管非常明显的出现"最好" 的候选人激烈竞争的局面,不太了解发生在新招聘人员身上的那些由于招聘过程而 提高了的期望。一个政府部门雇用许多拥有博士学位的人员来从事相对初级的办公 室人员的工作。一点也不吃惊的是,一些高价雇佣的新人几个月以后,当他们认识 了他们雇佣状况和未来前景的时候,就离开了。
雇主和雇员之间一个更加成熟的关系是基于越来越多的知识工人的力量,他们 要求组织能够提供在工资和晋升之外的东西。特别是在一些石油公司中非常明显。 在这些公司中,海外派遣作为对于高潜力员工一个丰富职业生涯的路径变得越来越 困难。这部分可以用双职工家庭数量的上升来解释,但是同样也可以用如果员工没 有从外派得到晋升机会的保证的话,他们不愿意做出这样的牺牲。早就有例子表明, 具有更加容易转移的技能和经验的员工,更加对于他们在别处找到工作充满自信, 并且就不大能容忍不良的管理、不恰当的回报和晋升机会的现实情况。具有讽刺意 味的是,雇主非常看重的技能诸如能够做事情的能力、创新和以客户为中心等等, 正是那些能够帮助员工在其他地方找到工作的能力。