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李树青:职业主人翁工作环境

2014-12-11 00:00:00浏览:3 评论:0 来源:功课网   
核心摘要:大约几年前引进的职业主人翁工作环境,是对保留更多的经过公司职业培训的员工,尤其是税收和审计方面的员工的关注的一种回应。在
大约几年前引进的"职业主人翁工作环境",是对保留更多的经过公司职业培训的员工,尤其是税收和审计方面的员工的关注的一种回应。在这个特殊时期,那些 即将拿到资格证书的个人对自己未来的职业有几种选择。过去,因为公司的规模, 个体已经发现识别他们的选择是什么以及他们应该到哪里去寻求帮助和信息是很困 难的。结果许多新近获得资格的专家在那时离开了公司。许多人发现了并且认为这 是公司机会的损失和资源的外流。

在与同伴及新近获得审计资格的人之间进行协商之后,才能确定职业主人翁的 工作环境。车间使那些将要取得资格或刚刚取得资格的员工发现他们未来职业所在。 他们可以是半天或者全天时间。企业已经对此采取了开放的方式,意识到他们在和 别的公司争夺这些最近取得资格的专家。"车间"的原理就是提供一个论坛,在这 里,个人可以退回以前的选择以及对公司内外的选择进行评论,并且识别在此决定 过程中,什么人能帮助他们思考。参与此项研究的个人评论,他们怎样衡量公司采 取的这种开放性态度的价值。

在车间,不同的工作类型,不同的工作的客户范围以及企业的不同部门都有不 同的描述。个人也可能收到企业外部的游说者的信,这些游说者让这些个人看到企 业外部的机遇。这对那些从聘用顾问那里获得有关 cv 建议的个人来说是一个机遇。 和许多人就公司内可能的职业轨迹的非正式的一对一的讨论也是一个机会。在一些 车间,那些过去为公司工作的个人会被邀请来作有关他们在公司外的职业发展的 演讲。


(责任编辑:小编)
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