金海宝:人力资源专家对职业管理优先考虑的地方

从罗菲·帕克对工作/个人生活的研究发现，平衡增加了管理的重要性，认为应 该做一些事情来表达对雇员的关心，例如对长时间工作问题的关心。当制订雇员友 好政策的时候，需要考虑的另外-个社会转移问题是不断增加的对老年人的关心。 在雇员的整个工作生活中，变化对雇员的压力可以通过适当弹性条件的积极的预防 得到缓解。在美国，自从一系列的工作/生活计划的引入，埃迪·鲍尔公司的零售业 的员工的流动已经显著的下降。这个计划认识到了雇员在不同的生命阶段的优先考 虑(第二章)。管理需要在引入有效的政策和实践上有一个清晰的首先考虑，而不仅 仅是装饰门面。

然而，员工说他们离开组织的原因是差的管理和缺乏正确的评价和认知。这再 次强调了培训一个管理者在反惯和教导别人方面的技能的重要性。引发员工离开组织的因素包括缺乏提升的机会。大部分的被调查者认为他们为管理自己的职业生涯 负责，同时正在陷入一种是否离开组织的困境中。

这就是人力资源专家对职业管理优先考虑的地方。仅仅只告诉员工"他们能管 理自己的职业"是不够的。相反，能管理自己职业的员工不需要来自组织的帮助。 如果他们感觉到非常受挫的话，他们会去别的地方。有效地职业管理可以提供发展 是可能的希望，这反过来会鼓励员工留下来。职业生涯管理对可能留下来的大多数 雇员是至关重要的。如果不存在有利于员工个人和职业发展的正常机会，那么，员 工的业绩可能时高时低。