刘晓宇:让人有所值

非常重要。

要以公司的成绩为荣，让员工也这样，要与员工交流你能 够想到的任何积极的方面，帮助他们提高在行业中、社区中和 家庭中的地位。人们愿意为工作、为自己、为和自己相关的事 物而自豪。我们愿意知道自己正在战胜生活中的挑战并努力取 得发展。你所做的任何增加员工自豪感、满意感和成就感的努 力，都将增强你留住那些把公司带入下一世纪的人才的能力。

有舒适的工作环境，能提供高质量的产品和服务，是工作的好 地方，能在你这里工作是一件荣幸的事。

越来越多的人开始问这样一个非常重要的问题：这里能给 我带来什么。如果他们看不到为你工作会带来什么好处，你迟 早会失去他们。

在未来的年代里，员工不会再像过去那样忠诚于某一雇主， 渴望得到这种忠诚的雇主，必须努力才能赢得，并且每天都不 能放松。

要表明你的公司是实力雄厚的，并且有明确的发展目标。 如果这项工作还没有做，你可以撰写一份任务声明或目标声明。 提示一点：如果你让很多人来参与撰写工作的话，它将更有意 义和影响力。人们通常对自己参与的活动持支持态度，同时， 通过交流思想，你可以明确他们的想法，并表达你对他们所做 贡献的认可。

如果你的公司实力并不雄厚，可能是刚刚起步或讫需焕发 活力的老企业，要把这一情况向你试图招聘的人讲清楚。你的 处境可能会招来一些不同寻常的人，他们中的精英将被提升到 高层。你所需要的人才会对此做出反应。

不管你处于什么具体情况，都要谨慎从事。要让他们认为 有人为他们掌舵，帮助他们穿过狂风暴雨或比赛的航道。要让 人们知道你没有逃避，正瞄准目标、集中精力地工作，这有助 于你和组织树立信心。如果你想吸引并留住人才，高度的信心非常重要。

要以公司的成绩为荣，让员工也这样，要与员工交流你能 够想到的任何积极的方面，帮助他们提高在行业中、社区中和 家庭中的地位。人们愿意为工作、为自己、为和自己相关的事 物而自豪。我们愿意知道自己正在战胜生活中的挑战并努力取 得发展。你所做的任何增加员工自豪感、满意感和成就感的努 力，都将增强你留住那些把公司带入下一世纪的人才的能力。