王绪瑾:怎样吸引人才

为了宣传公司所提供职务的优势，可使用多种方式。招聘 者首先想到的是在大学校园、行业展览和职业学校中进行展示 和面试。这些方式对于达到目标都是有效的，但公司必须有良 好的形象来推销自己。

你想吸引并留住的大部分人才有共同的价值观，就是他们 希望雇主是实力雄厚的企业家。公司要通过参加公益活动、对 行业协会进行捐助、关心员工等方式显示自己对社会的责任感， 这些工作将越来越重要。

这些活动为员工的参与提供了机会。这使得他们成为公 司善举的参与者，从而加强了彼此的长期联系。这样的活动 有：出于慈善活动赞助马拉松活动，推动和组织联合基金的 筹集，参与城区重建项目等。还有许多其他值得公司和员工 参与的活动。

公司可以通过各种宣传、广告和公关活动等来提高自身

形象。无论你是聘任外部的宣传人员还是独立进行宣传推广，

都要努力在媒体中获得积极的形象。把你的各种新产品及服 务、员工成就、公司发展计划以及其他新鲜事物传达给媒体 联系人员。

不要光把注意力放在那些爆炸性的大事上，很多小事也 很有效 — 甚至更有效。心理学家告诉我们，有间断的重复很 有影响力，反复正面宣传公司的名称，甚至像赞助青少年团 体或中学生演出这样的小事，也会使人们把你联想成为一个 好雇主。

还有另外一些有价值的公开的亮相的机会也可能起到积极 的宣传作用，包括和地方上民间团体的访谈，会议上的研讨， 在立法委员面前做证词等。对大中院校等学术团体的赞助和支 持也应在考虑之列。