电子经济及电子商务技术正在创造新的商业模式。我们认为其中有5种商业模式能够改变创造价值的方式。成功的网络就绪组织一般都会采用其中的一种或多种模式。本章仔细介绍了网络就绪框架中的各种商业模式。所有这些模式都属于B2B或B2C范畴,而且都对现有反应迟缓的企业构成莫大的威胁。这5种模式是:
1.电子商店
2.信息中介
3.信用中介
4.电子商务实施者
5.基础设施供应商/商务社区
新闻媒体中充斥着管理者利用这些模式在一夜之间改变整个企业的神话。我们对此要说明两点。第一,在电子经济中,彻底的成功目前还只是一个期望。它们与现有的价值链没有太大的联系,所以很难,或者说不可能,判断这些计划能否获得比较高的投资回报率。第二,新闻媒体,由于其客户主要是广大消费者,其报道的重点大多集中在与消费者有关的商业行为上,忽略了许多对于商业模式自身具有重大意义的变化。但是,最有意义的网络就绪变化往往发生在B2B领域。