1.确定需要投资的电子商务策略
2.将关键策略分割为核心的用户功能块(项目)
3.将核心项目标在项目优先模块中
4.确定项目间的联系和相互依存关系
5.建立项目行进线路图
6.着手实施(3个月,3~6人,50000~250000美元)
7.评估项目实施情况
结论
为了保持在电子经济中的竞争地位,一个公司需要在电子商务价值模块的每一个象限内都保持有相当的业务。但为了保持竞争优势,关键是要在模块上半部的两个象限内取得成功。为什么?因为一个公司如果不集中力量于突破战略并迅速将之转化为出色运营,将很快在竞争中落后于他人。现在的顾客想知道:"你最近为我们做了什么?"他们对新产品和服务的需求永无止境,如果哪个公司不即时做出反应并有所创新,顾客就会惩罚它。
这是我们经常要求客户做的一个训练。我们相信这种训练显示了电子商务价值模块能够找出一个正在争取网络就绪的公司或部门的长处和不足。