高南林:企业战略实施控制与评价的作用

1.企业经营战略实施的控制与评价是战略管理的重要环节。它保证战略的有效实施。战略决策仅能决定哪些事该做，哪些事不该做，而战略实施的控制与评价的好坏将直接影响企业战略决策实施的效果好坏与效率高低，因此战略实施的控制与评价虽然处于战略决策的执行地位，但对战略管理是十分重要的，必不可少的。

2.企业经营战略实施的控制与评价能力与效率的高低又是战略决策的一个重要制约因素，它决定了企业战略行为能力的大小。企业战略实施的控制能力强，控制效率高，则企业高层管理者可以作出较为大胆的、风险较大的战略决策，若相反，则只能作出较为稳妥的战略决策。

3.企业经营战略实施的控制与评价可为战略决策提供重要的反馈，帮助决策者明确决策中哪些内容是符合实际的、是正确的，哪些是不正确、不符合实际的，这对于提高战略决策的适应性和水平具有重要作用。

4.企业经营战略实施的控制与评价可以促进企业文化等企业基础建设，为战略决策奠定良好基础。