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企业文化是共性和个性的统一体，各国企业大多都是商品的生产者和经营者，有其必须遵守的共同的客观规律，如必须调动职工的生产积极性，争取顾客的欢迎和信任等，因而其企业文化有共性的一面。而另一方面，由于民族文化和所处环境的不同，其企业文化又有个性的一方面，据此我们才能区别美国的企业文化、日本的企业文化、中国的企业文化。同一国家内的不同企业，其企业文化有共性的一面，即由同一民族文化和同一国际环境而形成的一些共性，但由于其行业不同，社区环境不同，历史特点不同，经营特点不同，产品特点不同，时间特点不同，等等，而形成企业文化的个性。只有企业文化具有鲜明的个性，才能充分发挥企业文化的作用。
但是，企业文比也要随企业内外经营环境的变化而不断充实和变革，封闭、僵化的企业文化形态最终也会导致企业在竞争中失败。在我国经济体制改革过程中，由于企业内外环境及企业地位等发生了重大变化，企业文化中如价值观、经营哲学、发展战略等都会发生很大变化，若企业仍然抱残守缺，不肯变革，终究会走上破产的道路。因此，在保持企业文化相对稳定的同时，也要注意企业文化的灵活性。及时更新、充实企业文化，是保持企业活力的重要因素。
